通信的現(xiàn)在和未來由三大主題主導(dǎo):網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化、新使用場景和新業(yè)務(wù)模式和6G 的演進(jìn)。
從現(xiàn)代化角度來看,新網(wǎng)絡(luò)都是基于軟件的網(wǎng)絡(luò)。有人曾經(jīng)笑稱“除了天線,其他的一切都是軟件”?,F(xiàn)實(shí)越來越接近這種情形。為了滿足消費(fèi)者和企業(yè)對連通性、帶寬和時(shí)延的需求,網(wǎng)絡(luò)需要以更低的成本覆蓋更大范圍。解決方案包括虛擬化和自主管理。
其次,新使用場景和新業(yè)務(wù)模式開辟了新的收入途徑。對于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而言,消費(fèi)者在無線業(yè)務(wù)方面的消費(fèi)仍占其年收入的70% 以上。垂直市場和工業(yè)應(yīng)用中的新商機(jī)將帶來新的增長。
第三,隨著5G 在全球范圍推出,對6G 的研究也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。它的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)既循序漸進(jìn)又頗具顛覆性的革新,賦能業(yè)界實(shí)現(xiàn)“無處不在的連通性”這一愿景。
以此為基線,我們一起來看看它的發(fā)展道路以及未來的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn):2026年和2031年。
我們可以將這一切視為促進(jìn)組織和行業(yè)變革的機(jī)會(huì)。雙管齊下不失為一種好辦法:一方面加速開發(fā)新使用場景,另一方面控制關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
首先,清晰的思維方式有助于加速新使用場景的開發(fā)。要從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)直至獲得成功,首要條件是執(zhí)行速度。對于那些希望通過新業(yè)務(wù)模式尋求差異化的組織來說,這一點(diǎn)更為重要,這些新業(yè)務(wù)模式將把技術(shù)聚焦在影響最大的領(lǐng)域。
其次,業(yè)務(wù)始終需要風(fēng)險(xiǎn)控制,組織必須快速且信心十足地開發(fā)和驗(yàn)證新技術(shù)。事實(shí)證明,成功的另一個(gè)關(guān)鍵在于團(tuán)結(jié)志同道合的伙伴建立新聯(lián)盟。
最終,要想推動(dòng)變革從而預(yù)測并滿足未來期望,研究、設(shè)計(jì)和驗(yàn)證必不可少,在極其關(guān)鍵的使用場景中持續(xù)有效地評估用戶體驗(yàn)也不可或缺。
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