BOT模式就是政府對(duì)該機(jī)構(gòu)提供的公品或服務(wù)的數(shù)量和價(jià)格可以有所,但保證私人資本具有獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。整個(gè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。當(dāng)特許期限結(jié)束時(shí),私人機(jī)構(gòu)按約定將該設(shè)施移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營(yíng)和管理。所
BOT是Build-Operate-Transfer的縮寫,通常直譯為“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”。這種譯法直截了當(dāng),但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。其實(shí)質(zhì)是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的一種方式,以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提,由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許,允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。
BOT(build—operate—transfer)即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓,是指政府通過契約授予私營(yíng)企業(yè)(包括外國(guó)企業(yè))以一定期限的特許專營(yíng)權(quán),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤(rùn);特許權(quán)
近些年來,BOT這種投資與建設(shè)方式被一些發(fā)展中國(guó)家用來進(jìn)行其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并取得了一定的成功,引起了世界范圍廣泛的青睞,被當(dāng)成一種新型的投資方式進(jìn)行宣傳。但BOT并非一種新生事物,它自出現(xiàn)至今已有至少300年的歷史。
POT(Purchase-Operate-Transfer)形式 其意思為購(gòu)買、經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓。購(gòu)買,即政府出售已建成的、基本完好的基礎(chǔ)設(shè)施并授予特許專營(yíng)權(quán),由投資者購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的股權(quán)和特許專營(yíng)權(quán)。這是BOT 模式的變體,其與一般BOT的差別就在于“建設(shè)”變?yōu)椤百?gòu)買”。
17世紀(jì)英國(guó)的領(lǐng)港公會(huì)負(fù)責(zé)管理海上事務(wù),包括建設(shè)和經(jīng)營(yíng)燈塔,并擁有建造燈塔和向船只收費(fèi)的特權(quán)。但是據(jù)羅納德?科斯(R. Coase)的調(diào)查,從1610年到1675年的65年當(dāng)中,領(lǐng)港公會(huì)連一個(gè)燈塔也未建成。而同期私人建成的燈塔至少有十座。這種私人建造燈塔的投資方式所謂BOT如出一轍。即:私人首先向政府提出準(zhǔn)許建造和經(jīng)營(yíng)燈塔的申請(qǐng),申請(qǐng)中必須包括許多船主的簽名以證明將要建造的燈塔對(duì)他們有利并且表示愿意支付過路費(fèi);在申請(qǐng)獲得政府的批準(zhǔn)以后,私人向政府租用建造燈塔必須占用的土地,在特許期內(nèi)管理燈塔并向過往船只收取過路費(fèi);特權(quán)期滿以后由政府將燈塔收回并交給領(lǐng)港公會(huì)管理和繼續(xù)收費(fèi)。到1820年,在全部46座燈塔中,有34座是私人投資建造的??梢夿OT模式在投資效率上遠(yuǎn)高于行政部門。
一、BOT投資模式的優(yōu)點(diǎn)對(duì)東道國(guó)來講,BOT投資模式有以下優(yōu)點(diǎn): 1、解決東道國(guó)政府資金不足的問題大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往需要大量資金投入,面對(duì)巨額的投資支出,政府資金往往一時(shí)難以周轉(zhuǎn)。而另一方面,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目帶來的巨大的利潤(rùn)則可以吸
同許多其他的創(chuàng)新具有共同的命運(yùn),BOT在其誕生以后經(jīng)歷了一段默默無聞的時(shí)期。而這段默默無聞的時(shí)期對(duì)BOT來講是如此之長(zhǎng)以致于人們幾乎忘記了它的早期表現(xiàn)。直到20世紀(jì)80年代,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而將BOT捧到經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上時(shí),許多人將它當(dāng)成了新生事物。
B 建設(shè) O 經(jīng)營(yíng) T 移交 簡(jiǎn)單點(diǎn)兒講一般都是政企合作,一般用于公共設(shè)施,政府委托企業(yè)修建公共設(shè)施,比如公路,然后建設(shè)完成后,政府給予企業(yè)50年的收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán),50年后企業(yè)歸還移交給政府 就這么簡(jiǎn)單
BOT經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展,為了適應(yīng)不同的條件,衍生出許多變種,例如BOOT(Build-Own-Operate-Transfer),BOO(Build-Own-Operate),BLT(Build-Lease-Transfer)和TOT(Transfer-Operate-Transfer)等等。廣義的BOT概念包括這些衍生品種在內(nèi)。人們通常所說的BOT應(yīng)該是廣義的BOT概念。各種形式只是涉及到BOT操作方式的不同,但其基本特點(diǎn)是一致的,即項(xiàng)目公司必須得到有關(guān)部門授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?!敖ㄔO(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”一詞不能概括BOT模式。政府對(duì)機(jī)構(gòu)提供的公品或服務(wù)的數(shù)量和價(jià)格可以有所,但保證私人資本具有獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。整個(gè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。當(dāng)特許期限結(jié)束時(shí),私人機(jī)構(gòu)按約定將該設(shè)施移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營(yíng)和管理。所以,BOT一詞意譯為“基礎(chǔ)設(shè)施特許權(quán)”更為合適。
1,BT項(xiàng)目是指根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人通過與投資者簽訂合同,由投資者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建設(shè),并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后的項(xiàng)目移交項(xiàng)目發(fā)起人,項(xiàng)目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購(gòu)協(xié)議分期向投資者支付項(xiàng)目總投資及確定的回報(bào)。 大部分BT項(xiàng)目都是政府和大中型國(guó)
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PPP模式與BOT模式的區(qū)別?
PPP模式與BOT模式的區(qū)別為:
1、定義不同
PPP(Public—Private—Partnership)模式,是指政府與私人組織之間,為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)更為有利的結(jié)果。
BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,通常直譯為“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”。這種譯法直截了當(dāng),但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。
2、包含的要素不同
PPP模式包括融資要素、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)要素和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)要素。
BOT包含了建設(shè)要素、運(yùn)營(yíng)要素和移交要素以及項(xiàng)目融資要素。
3、結(jié)構(gòu)組織不同
BOT模式組織結(jié)構(gòu)為項(xiàng)目發(fā)起人、產(chǎn)品購(gòu)買商或接受服務(wù)者、債權(quán)人、建筑發(fā)起人、保險(xiǎn)公司、供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商、政府。
PPP模式的組織形式既可能包括私人營(yíng)利性企業(yè)、私人非營(yíng)利性組織,同時(shí)還可能包括公共非營(yíng)利性組織(如政府)。PPP模式的機(jī)構(gòu)層次就像金字塔一樣,金字塔頂部是項(xiàng)目所在國(guó)的政府,是引入私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)政策的制定者。
參考資料來源:百度百科-ppp模式
參考資料來源:百度百科-BOT模式
BOT的BOT的基本形式
世界銀行在1994年世界發(fā)展報(bào)告6中指出,BOT包含有三種基本形式,即BOT,
BOO和BOOT
1.BOT這是最基礎(chǔ)的形式,項(xiàng)目公司沒有項(xiàng)目的所有權(quán),只有建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)
2.Boo(build一own一oPerate),即建造一擁有一經(jīng)營(yíng)投資者根據(jù)政府賦予的
特許權(quán),建設(shè)并經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)目,但是不將此項(xiàng)目移交給公共部門,而是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)此目
的主要是鼓勵(lì)項(xiàng)目公司從項(xiàng)目全壽命期的角度合理建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施,提高項(xiàng)目產(chǎn)品/
服務(wù)的質(zhì)量,追求全壽命期的總成本降低和效率的提高,使項(xiàng)目的產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格更
低
3.BOOT(build一own一operate一transfer),即建造一擁有一經(jīng)營(yíng)一移交指項(xiàng)
目在建成后,政府允許在一定的期限內(nèi)由項(xiàng)目公司擁有項(xiàng)目的所有權(quán),并由項(xiàng)目公司
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng),在特許經(jīng)營(yíng)期滿后將項(xiàng)目免費(fèi)移交給政府與基本的BOT主要不同
之處是,項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)權(quán)又有所有權(quán),但特許期一般比基本的BOT稍長(zhǎng) 1、相同點(diǎn)
BOT和BOO模式最重要的相同之處在于,它們都是利用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。在這兩種融資模式中,私人投資者根據(jù)東道國(guó)政府或政府機(jī)構(gòu)授予的特許協(xié)議或許可證,以自己的名義從事授權(quán)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)。在特許期,項(xiàng)目公司擁有項(xiàng)目的占有權(quán)、收益權(quán)以及為特許項(xiàng)目進(jìn)行投融資、工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理和合理收費(fèi)等的權(quán)利,并承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)的義務(wù)。在中國(guó),為保證特許權(quán)項(xiàng)目的順利實(shí)施,在特許期內(nèi),如因中國(guó)政府政策調(diào)整因素影響,使項(xiàng)目公司受到重大損失的,允許項(xiàng)目公司合理提高經(jīng)營(yíng)收費(fèi)或延長(zhǎng)項(xiàng)目公司特許期;對(duì)于項(xiàng)目公司償還貸款本金、利息或紅利所需要的外匯,國(guó)家保證兌換和外匯出境。但是,項(xiàng)目公司也要承擔(dān)投融資以及建設(shè)、采購(gòu)設(shè)備、維護(hù)等方面的風(fēng)險(xiǎn),政府不提供固定投資回報(bào)率的保證,國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)也不為其融資提供擔(dān)保。
2、不同點(diǎn)
BOT與BOO模式最大的不同之處在于,在BOT項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司在特許期結(jié)束后必須將項(xiàng)目設(shè)施交還給政府;而在BOO項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司有權(quán)不受任何時(shí)間*地?fù)碛胁⒔?jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)施。從BOT的字面含義,也可以推斷出基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)家獨(dú)有的含義:作為私人投資者在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下,本著高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的原則,投資于基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)。為收回投資并獲得投資回報(bào),私人投資者被授權(quán)在項(xiàng)目建成后的一定期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目享有經(jīng)營(yíng)權(quán),并獲得經(jīng)營(yíng)收入。期限屆滿后,將項(xiàng)目設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)無償移交給政府。由此可見,項(xiàng)目設(shè)施最終經(jīng)營(yíng)權(quán)仍然掌握在國(guó)家手中,而且在BOT項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)作過程中,私人投資者自始至終都沒有對(duì)項(xiàng)目的所有權(quán)。說到底,BOT模式不過是政府利用私人投資者在一定期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施擁有經(jīng)營(yíng)權(quán),但該基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)屬性沒有任何改變。換句話說,運(yùn)用BOT方式,項(xiàng)目發(fā)起者可擁有一段確定的時(shí)間以獲得實(shí)際的收入來彌補(bǔ)其投資,之后,項(xiàng)目交還給政府。而BOO方式,項(xiàng)目的所有權(quán)不再交還給政府。 BOOT與BOT的區(qū)別有二:一是所有權(quán)的區(qū)別。BOT方式,項(xiàng)目建成后,私人只擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán);而BOOT方式,在項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的期限內(nèi),私人既有經(jīng)營(yíng)權(quán),也有所有權(quán)。二是時(shí)間上的差別。采取BOT方式,從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取BOOT方式短一些。每一種BOT形式及其變形,都體現(xiàn)了對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施部分政府所愿意提供的私有化程度。BOT意味著一種很低的私有化程度,因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給私人。BOOT代表了一種居中的私有化程度,因?yàn)樵O(shè)施的所有權(quán)在一定有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)給私人。最后,就項(xiàng)目設(shè)施沒有任何時(shí)間*地被私有化并轉(zhuǎn)移給私人而言,BOO代表的是一種最高級(jí)別的私有化。換句話說,一國(guó)政府所采納的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的不同模式,反映出其所愿意接受的使某一行業(yè)私有化的不同程度。由于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通常直接對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響,并且要使用到公共資源,諸如土地、公路、鐵路、管道、廣播電視網(wǎng)等等。因此,基礎(chǔ)設(shè)施的私有化是一個(gè)特別重要的問題。對(duì)于運(yùn)輸項(xiàng)目(如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等)都是采用BOT方式,因?yàn)檎ǔ2辉笇⑦\(yùn)輸網(wǎng)的私有權(quán)轉(zhuǎn)交給私人。在動(dòng)力生產(chǎn)項(xiàng)目方面,通常會(huì)采用BOT、BOOT或BOO方式。一些國(guó)家很重視發(fā)電,因此只會(huì)和私人
簽署B(yǎng)OT或是BOOT特許協(xié)議。而在電力資源充足的國(guó)家(如阿根廷),其政府并不如此重視發(fā)電項(xiàng)目,一般會(huì)簽署一些BOO許可證或特許協(xié)議。最后,對(duì)于電力的分配和輸送,天然氣以及石油來說,這類行業(yè)通常被認(rèn)為是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的國(guó)計(jì)民生,因此建設(shè)這類設(shè)施一般都采用BOT或BOOT方式。 英國(guó)的很多鐵路項(xiàng)目,香港東區(qū)海底隧道等都是采用這類融資模式建成的。其中,最有名的 BOT 項(xiàng)目就是英法海峽隧道口英法海峽隧道包括 2 條 7.3 m 直徑的鐵路隧道和 1 條 4.5 m 直徑的服務(wù)隧道,長(zhǎng) 5O km 項(xiàng)目公司 Eurotunnel 由英國(guó)的海峽隧道集團(tuán)、英國(guó)銀行財(cái)團(tuán)、英國(guó)承包商以及法國(guó)的 France - Manehe 公司、法國(guó)銀行財(cái)團(tuán)、法國(guó)承包商等十個(gè)單位組成。特許權(quán)協(xié)議于 1987 年簽訂,該項(xiàng)目于 1993 年建成。政府授予 Eurotunnel 公司 55 年的特許期 (1987 - 2042,含建設(shè)期 7 年 ) 建設(shè)、擁有并經(jīng)營(yíng)隧道,55 年之后隧道由政府收回。
項(xiàng)目總投資103 億美元。在特許權(quán)協(xié)議中,政府對(duì)項(xiàng)目公司提出了 3 項(xiàng)要求 :
(1) 政府不對(duì)貸款作擔(dān)保 ;
(2) 本項(xiàng)目由私人投資,用項(xiàng)目建成后的收入來支付項(xiàng)目公司的費(fèi)用和債務(wù) ;
(3) 項(xiàng)目公司必須持有 20% 的股票。項(xiàng)目資金來源依靠股票和貸款籌集。其中,股票 20 億美元,由銀行和承包商持有 2.80 億美元,由私有機(jī)構(gòu)持有 3.70 億美元,由公共投資者持有 13.50 億美元。在 1986 - 1989 年間分 4 次發(fā)行。貸款為 83 億美元,由 209 家國(guó)際商業(yè)銀行提供,其中用于主要設(shè)施 68 億美元,用于備用設(shè)施 15 億美元。
政府允許項(xiàng)目公司自由確定通行費(fèi),其收入的一半是通過與國(guó)家鐵路部門簽訂的鐵路協(xié)議產(chǎn)生的,用隧道把倫敦與歐洲的高速鐵路網(wǎng)相連接 ;其他收入來自通過隧道運(yùn)載商業(yè)機(jī)動(dòng)車輛的高速火車收費(fèi)。政府保證,不允許在 30 年內(nèi)建設(shè)第二個(gè)跨越海峽的連接通道。
項(xiàng)目公司承擔(dān)隧道建設(shè)的全部風(fēng)險(xiǎn),并且為造價(jià)超支設(shè)置了 18 億美元的備用金。在岸上施工的部分,工程量按一個(gè)固定價(jià)格合同。隧道則以目標(biāo)費(fèi)用為基礎(chǔ)。項(xiàng)目公司按實(shí)際費(fèi)用加上目標(biāo)價(jià)值 12.36% 的固定費(fèi)向承包商支付,該費(fèi)用估計(jì)為 2.5 億美元。如果隧道在目標(biāo)價(jià)格以下建成,承包商將得到所節(jié)約資金的一半 ;如果實(shí)際費(fèi)用或進(jìn)度超過目標(biāo)值,承包商將支付一項(xiàng)特定數(shù)量的損失費(fèi)用給項(xiàng)目公司。另外,由于不可預(yù)見的地質(zhì)條件或通貨膨脹,合同要服從于價(jià)格調(diào)整。 20 世紀(jì)末的十年,亞洲地區(qū)每年的基建項(xiàng)目標(biāo)底高達(dá) 1300 億美元。許多發(fā)展中國(guó)家紛紛引進(jìn) BOT 方式進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),如泰國(guó)的曼谷二期高速公路,巴基斯坦的 Hah River 電廠等等。BOT 方式在中國(guó)出現(xiàn)已有十年有余,1984 年香港合和實(shí)業(yè)公司和中國(guó)發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)了沙角 B 電廠項(xiàng)目,是中國(guó)首家 BOT 基礎(chǔ)項(xiàng)目。但在具體做法上并不規(guī)范。1995 年廣西來賓電廠二期工程是中國(guó)引進(jìn) BOT 方式的一個(gè)里程碑為中國(guó)利用 BOT 方式提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此外,BOT 方式還在北京京通高速公路、上海黃浦延安東路隧道復(fù)線等許多項(xiàng)目上得以運(yùn)用。
廣西來賓電廠 B 位于廣西壯族自治區(qū)的來賓縣。裝機(jī)規(guī)模為 72 萬千瓦,安裝兩臺(tái) 36 萬千瓦的進(jìn)口燃煤機(jī)組。該項(xiàng)目總投資為 6.16 億美元,其中總投資的 25% 即 1.54 億美元為股東投資,兩個(gè)發(fā)起人按照 60:40 的比例向項(xiàng)目公司出資,具體出資比例為法國(guó)電力國(guó)際占 60%,通用電氣阿爾斯通公司占 40%,出資額作為項(xiàng)目公司的注冊(cè)資本 ;其余的 75% 通過有限追索的項(xiàng)目融資方式籌措。中國(guó)各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)不為該項(xiàng)目融資提供任何形式的擔(dān)保。項(xiàng)目融資貸款由法國(guó)東方匯理銀行、英國(guó)匯豐投資銀行及英國(guó)巴克萊銀行組成的銀團(tuán)聯(lián)合承銷,貸款中 3.12 億美元由法國(guó)出口信貸機(jī)構(gòu)一一法國(guó)對(duì)外貿(mào)易保險(xiǎn)公司提供出口信貸保險(xiǎn)。項(xiàng)目特許期為 18 年,其中建設(shè)期為 2 年 9 個(gè)月,運(yùn)營(yíng)期 15 年 3 個(gè)月。特許期滿項(xiàng)目公司將電廠無償移交給廣西壯族自治區(qū)政府。在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期內(nèi),項(xiàng)目公司將向廣西壯族自治區(qū)政府分別提交履約保證金3000 萬美元,同時(shí)項(xiàng)目公司還將承擔(dān)特許期滿電廠移交給政府后 12 個(gè)月的質(zhì)量保證義務(wù)。廣西電力公司每年負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司購(gòu)買 35 億千瓦時(shí) (5000 小時(shí) ) 的最低輸出電量 ( 超發(fā)電量只付燃料電費(fèi) ),并送入廣西電網(wǎng)。同時(shí),由廣西建設(shè)燃料有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司供應(yīng)發(fā)電所需燃煤,燃煤主要來自貴州省盤江礦區(qū)。 馬來西亞南北高速公路也是發(fā)展中國(guó)家經(jīng)營(yíng) BOT 模式的成功案例之一。馬來西亞南北高速公路全長(zhǎng) 800 km 南臨新加坡、北靠泰國(guó),其中部分路段為收費(fèi)道路。由 United Engineer 公司組建了一個(gè)新公司一一普拉斯作為項(xiàng)目發(fā)起公司,負(fù)責(zé)該高速路的籌資、設(shè)計(jì)、建造與 經(jīng)營(yíng)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本 18 億美元,特許經(jīng)營(yíng)期 30 年。項(xiàng)目資金構(gòu)成中,900 萬美元為項(xiàng)目發(fā)起公司的股本 ;18000 萬美元為該公司的股份資金 ;其余 90% 均來自銀行貸款。
該高速公路項(xiàng)目獲得了很高的政府擔(dān)保 : 政府提供的援助性貸款為 23500 萬美元,約為項(xiàng)目從開始籌資到建造完工總成本的 13%。該筆貸款在 25 年內(nèi)還清,并在前 15 年內(nèi)可延期償付,其固定年利率為 8% ;政府給予了普拉斯公司最低營(yíng)業(yè)收入擔(dān)保,即如果公司在經(jīng)營(yíng)的前 17 年內(nèi)因交通量下降而出現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)困境的話,政府將另外提供資金;馬來西亞政府還授予普拉斯公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的一條高速公路,長(zhǎng) 309 km 公司不須購(gòu)買該路段,其部分通行費(fèi)收入用于新建公路 ;在外匯方面,馬來西亞政府提供的擔(dān)保是 : 如果匯率的降低幅度超過 15%,政府將補(bǔ)足其缺額 ;最后,政府還提供了利率擔(dān)保 : 如果貸款利率上升幅度超過 20%,政府將補(bǔ)足其還貸差額。
馬來西亞政府與普拉斯公司簽訂了固定總價(jià)格合同,然后由普拉斯公司與各個(gè)分包人分別簽訂固定總價(jià)合同。在收費(fèi)方面,高速公路的通行費(fèi)率由政府和普拉斯公司共同確定。日后費(fèi)率若有提高將與馬來西亞的物價(jià)指數(shù)相聯(lián)系。
高速公路的籌資采取了傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu),包括負(fù)債與權(quán)益資本。項(xiàng)目發(fā)起人從香港、新加坡和倫敦籌集到 9 億美元。該項(xiàng)目還從政府那里獲得了一筆 2.35 億美元的援助性貸款。為了緩解其現(xiàn)金緊缺,項(xiàng)目發(fā)起人向其分包人提出,只以現(xiàn)金支付合同總價(jià)的 87%,另外 13% 的部分作為分包人的入股資金,而且這些股份資金只能在工程建設(shè)完工后,約7 年后才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。這一措施將權(quán)益資金的風(fēng)險(xiǎn)有效地轉(zhuǎn)移給了項(xiàng)目分包人。
bot模式與ppp模式的區(qū)別
BOT和PPP的區(qū)別有:
1、模式特點(diǎn)的區(qū)別 :
與BOT相比,PPP模式的主要特點(diǎn)是:項(xiàng)目中后期政府對(duì)施工管理和運(yùn)營(yíng)過程的參與程度更高,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目前期科研階段的參與程度更高。以及項(xiàng)目的建立。政府和企業(yè)都參與了整個(gè)過程。雙方合作時(shí)間較長(zhǎng),信息更加對(duì)稱。
2、模式風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別:
與BOT等模式不同,PPP模式可以在項(xiàng)目早期實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分配。同時(shí),由于政府分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),使得風(fēng)險(xiǎn)配置更加合理,降低了承包商和投資者的風(fēng)險(xiǎn),從而降低了融資難度,提高了項(xiàng)目融資成功的可能性。同時(shí),政府具有一定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)控制權(quán)。
3、模式要素的區(qū)別:
PPP模式的模型包括融資要素、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)要素和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)要素。BOT模式不僅包括建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓等要素,而且是項(xiàng)目融資的一種方式,具有有限追索權(quán)的特點(diǎn)。
參考資料來源:百度百科-BOT模式
參考資料來源:百度百科-ppp模式
土木工程 什么是BOT模式?
BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,通常直譯為“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”。這種譯法直截了當(dāng),但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。BOT實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的一種方式,以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提,由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許,允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府對(duì)該機(jī)構(gòu)提供的公*品或服務(wù)的數(shù)量和價(jià)格可以有所*,但保證私人資本具有獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。整個(gè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。當(dāng)特許期限結(jié)束時(shí),私人機(jī)構(gòu)按約定將該設(shè)施移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營(yíng)和管理。所以,BOT一詞意譯為“基礎(chǔ)設(shè)施特許權(quán)”。
bot模式與ppp模式有何異同
BOT與PPP的共同點(diǎn)
1、這兩種融資模式的當(dāng)事人都包括融資人、出資人、擔(dān)保人。融資人是指為開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)工程而專門成立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如項(xiàng)目公司。出資人是指為該項(xiàng)目提供直接或間接融資的政府、企業(yè)、個(gè)人或銀團(tuán)組織等。擔(dān)保人是指為項(xiàng)目融資人提供融資擔(dān)保的組織或個(gè)人,也可以是政府。
2、兩種模式都是通過簽訂特許權(quán)協(xié)議使公共部門與私人企業(yè)發(fā)生契約關(guān)系的。一般情況下,政府通過簽訂特許權(quán)協(xié)議,由私人企業(yè)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)和管理,并由私人企業(yè)負(fù)責(zé)成立的項(xiàng)目公司作為特許權(quán)人承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和償還義務(wù)。
3、兩種模式都以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的盈利償還債務(wù)并獲得投資回報(bào),一般都以項(xiàng)目本身的資產(chǎn)作擔(dān)保抵押。
BOT與PPP的區(qū)別
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不同
以BOT模式參與項(xiàng)目的公共部門和私人企業(yè)之間是以等級(jí)關(guān)系發(fā)生相互作用的。
在組織機(jī)構(gòu)中沒有一個(gè)相互協(xié)調(diào)的機(jī)制,不同角色的參與各方都有各自的利益目標(biāo)——自身利益最大化,這使得他們之間很容易產(chǎn)生利益沖突。由于BOT模式缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制,博弈各方在各自利益最大化的驅(qū)使下,一方利益達(dá)到最大化是以犧牲其它參與方的利益為代價(jià),其社會(huì)總收益不是最大的。
在ppp模式組織機(jī)構(gòu)中,參與各方雖然沒有達(dá)到自身理想的最大利益,但總收益卻是最大的,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化,更符合公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宗旨。
但從合作關(guān)系而言,BOT中政府與企業(yè)更多是垂直關(guān)系,即政府授權(quán)私企獨(dú)立建造和經(jīng)營(yíng)設(shè)施,而不是與政府合作。財(cái)金[2014]113號(hào)第11條,規(guī)定PPP項(xiàng)目“在政府和社會(huì)資本間合理分配項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。”PPP通過共同出資特殊目的公司更強(qiáng)調(diào)政府與私企利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
2、運(yùn)行程序不同
BOT模式運(yùn)行程序包括:招投標(biāo)、成立項(xiàng)目公司、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目移交等環(huán)節(jié)。
而PPP模式運(yùn)行程序包括:項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目移交環(huán)節(jié)。
從運(yùn)行程序的角度來看,兩種模式的不同之處主要在項(xiàng)目前期。PPP模式中私人企業(yè)從項(xiàng)目論證階段就開始參與項(xiàng)目,而BOT模式則是從項(xiàng)目招標(biāo)階段才開始參與項(xiàng)目。另外更重要的是在PPP模式中,政府始終參入其中,而在BOT模式中,在特許協(xié)議簽訂之后,政府對(duì)項(xiàng)目的影響力通常較弱。
兩種模式的優(yōu)缺點(diǎn)
PPP的優(yōu)點(diǎn)在于政府能夠分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),能夠降低融資難度,雙方合作也能夠協(xié)調(diào)不同利益主體的不同目標(biāo),形成社會(huì)利益最大化,但缺點(diǎn)在于增加了政府潛在的債務(wù)負(fù)擔(dān)。BOT優(yōu)點(diǎn)在于政府最大可能的避免了項(xiàng)目的投資損失,缺點(diǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)大,私營(yíng)資本可能望而卻步,且不同利益主體的利益不同,單方面利益最大化的納什均衡并非全社會(huì)最優(yōu)。
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