一:降低費用和成本; 自助餐廳比普通餐廳減少的費用有:度量配菜費用,菜單費用,點菜費用,單獨送菜費用,排菜費用,除了這些最容易看出來的,普通餐廳還要有自己的特色,高級的廚師,質(zhì)量和服務決定著顧客的滿意度,所以在這兩方面要付出很多
自助餐在美國已經(jīng)是一門大生意,尤其是在拉斯維加斯,自助餐已經(jīng)不是上世紀50年代晚期的便宜餐食,現(xiàn)在的自助餐供應的是神戶牛肉,是粗壯的帝王蟹大肉腿,要吃這種檔次的自助餐,沒有50美元別想。
方法
最新研究發(fā)現(xiàn),人在自助餐上花錢越多,食物的味道吃起來就更好。為此,三名研究人員在紐約選了一家意式自助餐,用兩周的時間對139名實驗者進行研究,這些人中有的人收到的是8美元的自助餐廣告,有的收到的是4美元的廣告,雖然價格不同,其實食物都一樣。結(jié)果付8美元吃飯的人中覺得披薩好吃的人更多,付4美元吃的人邊際效益遞減更明顯——一旦他們吃飽了,再好吃的披薩也變得難吃,而且這個比例超過前者。
首先引用一句諺語:不要為打翻的牛奶而哭泣。做為消費者,去自助餐吃飯,當你已經(jīng)掏出錢之后,就不要再計較能不能吃回本這種事情,除非你是以報復此餐廳為目的,否則,吃到自己開心爽到了就可以了,因為你要知道,對于顧客來說,你無非需要得到的是效用。
研究作者之一,康奈爾大學戴森應用經(jīng)濟學和管理學院博士David Just說人們對食物的期望值的高低,部分是基于價格——最終成為自證預言(個人的期望會影響最后的行為)。David教授說吃廉價自助餐的人到最后往往會覺得不應該來吃。
加盟形式,我們需要考察總部是否擁有直營店及經(jīng)營情況。 門店的經(jīng)營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經(jīng)營三個月后,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續(xù)
其實自助餐這門生意充滿了各種秘密,可說到底自助餐依然遵循餐飲業(yè)的普遍原理:收入必須大于產(chǎn)出,這樣才能賺錢。非自助餐和自助餐的不同之處就在于兩者的利潤空間。提供完全服務的餐廳需要考慮食物成本、酒水成本、人工成本、店租和各項雜費。
自助餐食堂的運營模式一、什么是自助餐模式?自助餐式是,將菜肴按一定的價位分開,由就餐者自作主張地在用餐時按自身的需要選擇食物,自由地與他人在一起或是獨自一人地用餐。自助餐之所以稱為自助餐,主要是因其可以在用餐時調(diào)動用餐者的主觀能
但是自助餐廳相較于傳統(tǒng)餐廳來說,人力成本減少了很多。自助餐廳的后廚員工每天只需要按照計劃制作菜肴即可,有的烤肉自助餐廳甚至只需要提供原材料,進一步節(jié)約了烹飪成本。
自助餐廳目前有2種形式,無限量自助餐廳和單點式自助餐廳,也有一些餐廳是2種方式有的。這2種方式的運營管理中,分別側(cè)重的是服務成本和物料成本。 無限量自助餐 無限量自助餐一般按人/位來收費,吃啥都是無限量;這邊也有2種情況,一種是要吃啥
然而,自助餐廳卻面臨著傳統(tǒng)餐廳不會遇到的麻煩:抱著吃垮餐廳而來的餓鬼顧客。
要選擇交通要道附近、上下班的職工、學生、旅客路過的地方開店,才好賺錢。而那些客流量少、或者帶有階段性的地方,則生意欠佳。 ②快餐店經(jīng)營手法上宜薄利多銷。只要有人不斷光顧,不愁沒錢賺。 ③快餐店要突出“快”字。不要讓食客久等。買單與取
確實有多餓著肚子的大塊頭男女來吃蟹腿,對于這些顧客,自助餐廳就從那些不那么能吃的顧客身上賺錢。一大家子人里也許有那么一兩個巨能吃的家伙,但是爺爺奶奶或者小嬰兒吃的就比較少——只要能吸引團體顧客,自助餐廳還是賺。
自助餐,有時亦稱冷餐會,它是目前國際上所通行的一種非正式的西式宴會,在大型的商務活動中尤為多見。它的具體作法是,不預備正餐,而由就餐者隨意在用餐時自行選擇食物、飲料,然后或立或坐,自由地與他人在一起或是獨自一人地用餐。自助餐之
自助餐經(jīng)濟學中另一個關鍵考量因素是浪費管理。前自助餐品牌Ovation Brands曾經(jīng)在全美35州擁有330家自助餐餐廳,每年餐廳要供應4700萬磅雞肉、600萬磅牛排和8500萬只小餐包,顧客人數(shù)達到1億人。Ovation能夠成功,最重要的一點就是盡可能減少食物浪費。即便是很小份的食品,每種食物或多或少都有5%-25%的浪費部分。該公司曾經(jīng)在餐廳中推出過一種大份的雞肉餡餅,但是現(xiàn)在餐廳已經(jīng)不供應整張的大餡餅,取而代之的是分成一份份的餡餅。
金錢豹門店全關,是因為模式落后還是因為消費升級?現(xiàn)在高端的自助餐廳金錢豹面臨店門關閉的現(xiàn)象,我覺得金錢豹關閉的原因大部分還是因為消費升級的問題。“金錢豹關門和一個“京城四少”時代的落幕”——據(jù)新京報道:1991年,軍眷家庭出身的袁昶
每周Ovation Brands會對餐廳的浪費情況進行數(shù)據(jù)收集,再將數(shù)據(jù)輸入計算機用于建模,得出顧客想吃的食物分量和喜歡吃哪些食物。
金錢豹門店全關,是因為模式落后還是因為消費升級?現(xiàn)在高端的自助餐廳金錢豹面臨店門關閉的現(xiàn)象,我覺得金錢豹關閉的原因大部分還是因為消費升級的問題?!敖疱X豹關門和一個“京城四少”時代的落幕”——據(jù)新京報道:1991年,軍眷家庭出身的袁昶
Ovation Brands說他們知道將來任何一天的食物消耗量,比如到了周末魚肉食品消耗量會上升,年初的時候沙拉的消耗量會增加,而肉餅和炸雞一直都是顧客們最喜歡的食品。
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金錢豹門店全關,是因為模式落后還是因為消費升級?
金錢豹門店全關,是因為模式落后還是因為消費升級?現(xiàn)在高端的自助餐廳金錢豹面臨店門關閉的現(xiàn)象,我覺得金錢豹*關閉的原因大部分還是因為消費升級的問題。“金錢豹關門和一個“京城四少”時代的落幕”——據(jù)新京報道:1991年,軍眷家庭出身的袁昶平在臺灣臺中市開起了第一家“金錢豹”。金錢豹的文字意象,結(jié)合那個年代臺灣人暴富的文化心理——喜歡“豪華、氣派、女服務員多”——這家號稱東南亞最大酒店的金錢豹飯店,成為了臺中市的地標。到了千禧年后,當世界經(jīng)濟的版圖逐漸偏向*,袁昶平將金錢豹的品牌移到了*,并將其改造成了“高檔自助餐”。2003年,金錢豹在上海開業(yè),以大型奢華自助餐廳的招牌,迅速成了中國自助餐的鼻祖。如今,自助餐“量大、嘈雜、不精致”的標簽,很難討得新興中產(chǎn)的喜愛,這也從某種程度上說明了中國消費方式的升級。6月28號,金錢豹北京翠微店遭遇了十幾位供應商上門討債,供應商稱,金錢豹拖欠債款達2000萬元。而且,金錢豹的門店已從26家門店倒閉到7a64e4b893e5b19e31333363376434只剩1家。7月3號,記者實地探訪金錢豹自主餐廳翠微店,發(fā)現(xiàn)該門店已停業(yè)。正如上文所說,金錢豹大部分面向的是中高層階層,也就是說一般普通的平民根本就消費不起,再加上也不能中國的富豪在中國占的比例也不是很多,大部分都是中下層平民。我們的消費水平只是局限于小餐館,或者是稍微高檔點的飯店,即使有錢也是偶爾的去類似金錢豹這樣的高檔自助餐,我們不能夠像那些有錢人一樣經(jīng)常進出金錢豹這樣的餐廳。所以啊,我覺得大眾的消費水平根本跟不上金錢豹這樣的時代潮流。
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