新員工入職培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)講哪些內(nèi)容

新員工上崗前要進(jìn)行教育，教育內(nèi)容如下：公司教育：1、公司發(fā)展簡(jiǎn)史2、公司組織機(jī)構(gòu)3、公司各項(xiàng)

新員工入職培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)講哪些內(nèi)容？

方法

公司發(fā)展史：新員工一般在進(jìn)入公司辦好入職手續(xù)后，由人事部進(jìn)行入職培訓(xùn)，那么入職培訓(xùn)講什么呢，一般第一項(xiàng)通常是公司發(fā)展史，每個(gè)公司的發(fā)展史不一樣，所以講的具體內(nèi)容和情況根據(jù)每個(gè)公司來確定

新員工上崗前要進(jìn)行教育，教育內(nèi)容如下：公司教育：1、公司發(fā)展簡(jiǎn)史2、公司組織機(jī)構(gòu)3、公司各項(xiàng)規(guī)

公司組織架構(gòu)：新員工入職培訓(xùn)一般第二項(xiàng)內(nèi)容主要是讓新員工了解公司的組織情況，了解公司組織結(jié)構(gòu)和未來公司發(fā)展方向，及公司有哪些部門組織，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人是誰。

酒店新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容我目前應(yīng)聘是一家酒店餐飲部的管理人員。過兩天就要對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。但我不

公司企業(yè)文化：新員工入職培訓(xùn)第三項(xiàng)一般講公司企業(yè)文化，主要講公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)愿景，企業(yè)文化，企業(yè)精神，企業(yè)使命，這類的關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)容。

個(gè)人申請(qǐng)專利以后的專利權(quán)利屬申請(qǐng)人還是發(fā)明人？例如申請(qǐng)人為A,發(fā)明人為B,以后的專利證書發(fā)給誰？以后

人事規(guī)章制度：新員工入職培訓(xùn)第四項(xiàng)內(nèi)容一般主要講公司人事管理的規(guī)章制度，包括考勤，員工手冊(cè)，離職，薪資，績(jī)效，員工獎(jiǎng)罰等員工行業(yè)管理規(guī)范等規(guī)章制度。這些都是每個(gè)新員工進(jìn)入公司必須要學(xué)習(xí)的哦。

新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,員工崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容本期喬布簡(jiǎn)歷小編將為大家介紹一下新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。應(yīng)聘成功

公司產(chǎn)品知識(shí)：新員工入職培訓(xùn)一般都需要學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，要知道公司是做什么產(chǎn)品的，對(duì)產(chǎn)品有了一定認(rèn)識(shí)后，才可以在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，所以公司產(chǎn)品培訓(xùn)是必須要有的。

1、公司的發(fā)展歷程介紹；2、公司的組織架構(gòu)、管理理念和文化；3、公司的發(fā)展展望等；4、部

公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度：新員工在進(jìn)入公司后，肯定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)的，所以一般新員工必須要學(xué)習(xí)報(bào)銷管理制度，包括報(bào)銷審批權(quán)限等事項(xiàng)。這些都是新員工必須要學(xué)習(xí)的。

新年伊始，又會(huì)有一批新人進(jìn)入企業(yè)，為了吐故納新和發(fā)展的需要，企業(yè)都會(huì)注入新鮮血液。新員工培訓(xùn)，又稱崗

公司OA系統(tǒng) ERP等操作：新員工進(jìn)入了一個(gè)新公司，必須對(duì)新員工的辦公自動(dòng)化，或者ERP系統(tǒng)有一定的了解，所以很多公司在入職培訓(xùn)中會(huì)加入OA操作的ERP操作的培訓(xùn)，但這通常不是所有公司都有，只是部分公司會(huì)這樣做的。

新員工培訓(xùn)的目的： ——清晰職業(yè)努力方向，激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力; ——樹立積極職業(yè)態(tài)度，孕育自動(dòng)自發(fā)

安全消防知識(shí)培訓(xùn)：新員工入職后，一般都會(huì)需要進(jìn)行安全及消防知訓(xùn)培訓(xùn)，包括上下班安全注意事項(xiàng)，消防管理及消防知道培訓(xùn)等。這些都必須要撐握的，所以在新員工培訓(xùn)中一般都會(huì)涉及到的哦。特別是工廠型企業(yè)一般都會(huì)有這項(xiàng)培訓(xùn)的。

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

新員工入職培訓(xùn)考試：基本大部分公司在新員工培訓(xùn)后都會(huì)有一個(gè)簡(jiǎn)單的新員工入職培訓(xùn)考試的，有些公司會(huì)將考試成績(jī)做為轉(zhuǎn)正的參考，有些則不會(huì)，所以即然培訓(xùn)了，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待哦。

新員工上崗前要進(jìn)行教育，教育內(nèi)容如下：公司教育：1、公司發(fā)展簡(jiǎn)史2、公司組織機(jī)構(gòu)3、公司各項(xiàng)

擴(kuò)展閱讀，以下內(nèi)容您可能還感興趣。

簡(jiǎn)述新員工崗前培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容？

新員工上崗前要進(jìn)行三copy級(jí)教育，教育內(nèi)容如下：

公司教育：1、公司發(fā)展簡(jiǎn)史2、公司組織機(jī)構(gòu)3、公司各項(xiàng)規(guī)章制度4、公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、企業(yè)宗旨、敬業(yè)精神5、安全、質(zhì)量要求6、職業(yè)道德

車間（科室）教育：1、車間概況2、車間（科室）崗位職責(zé)、有關(guān)規(guī)定3、工作（生產(chǎn)）特點(diǎn)、內(nèi)容、要求4、有關(guān)設(shè)備、工藝操作規(guī)程知5、有關(guān)安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)（事故典型事例）

班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質(zhì)、特點(diǎn)2、班組管理要求3、設(shè)備、工藝操作規(guī)程4、愛道崗敬業(yè)精神5、安全、質(zhì)量要求

新員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，7a686964616fe59b9ee7ad9431333366303166激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。

包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。

三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)；

六、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識(shí)；

七、 企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；

八、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

擴(kuò)展資料：

培訓(xùn)誤區(qū)

1、沒有對(duì)新員工進(jìn)行明確的區(qū)分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個(gè)完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經(jīng)驗(yàn)、無能力，同時(shí)還缺少實(shí)際的心態(tài)，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個(gè)截然不同的情況，因此在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要將兩者區(qū)別對(duì)待。

2、很多企業(yè)忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業(yè)招募新員工都希望其能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，但人才成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期培訓(xùn)的過程，任何企業(yè)都無法通過新員工培訓(xùn)就幫助其快速成長(zhǎng)，其中更多還要依靠新員工主管長(zhǎng)期的培訓(xùn)才能達(dá)成。只是很多企業(yè)的主管在這方面沒有較明確的認(rèn)知。

3、培訓(xùn)方式的缺失。

無論是選擇內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn)，很重要是考慮培訓(xùn)的對(duì)象和背景。恰恰這正是很多企業(yè)忽略的問題，甚至很多專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由于其背景經(jīng)歷的不同，新員工面對(duì)培訓(xùn)的心態(tài)、講師培訓(xùn)手法的應(yīng)用所帶來的效果都不相同，因此培訓(xùn)的內(nèi)容也有很大的差異，如果用相同的方式進(jìn)行培訓(xùn)，必然會(huì)導(dǎo)致其中一方培訓(xùn)效果低下。

參考資料：百度百科——新員工培訓(xùn)

簡(jiǎn)述新員工崗前培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容

新員工上崗前要進(jìn)行*教育，教育內(nèi)容如下：公司百教育：1、公司發(fā)展簡(jiǎn)史2、公司組織機(jī)構(gòu)3、公司各項(xiàng)規(guī)章制度4、公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、企業(yè)宗旨、敬業(yè)精神5、安度全、質(zhì)量要求6、職業(yè)道德車間（科室）教育：1、車問間概況2、車間（科室）崗位職責(zé)、有關(guān)規(guī)定3、工作（生產(chǎn)）特點(diǎn)、內(nèi)容、要求4、有關(guān)設(shè)備、工答藝回操作規(guī)程5、有關(guān)安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)（事故典型事例）班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質(zhì)、特點(diǎn)2、班組管理要求3、設(shè)備、答工藝操作規(guī)程4、愛崗敬業(yè)精神5、安全、質(zhì)量要求

酒店新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

酒店新員工入職培知訓(xùn)內(nèi)容

我目前應(yīng)聘是一家酒店餐飲部的管理人員。過兩道天就要對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。但我不知該從何培訓(xùn)起，包括服專務(wù)禮儀與技能等等。請(qǐng)專業(yè)人士給我做個(gè)培訓(xùn)大崗，有培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容更好。在屬此先謝謝大家了。

在新員工入職培訓(xùn)中，應(yīng)該講哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容？

個(gè)人申請(qǐng)專利以后的專利權(quán)利屬申請(qǐng)人還是發(fā)明zd人？例如申請(qǐng)人為A,發(fā)明人為B,以后的專利證書發(fā)給誰？以后的權(quán)利和收益屬于誰？如果A君和B君簽訂協(xié)議,明確雖然由A君出面申請(qǐng),但實(shí)際是B君發(fā)明內(nèi),以后的權(quán)利歸B君,可以嗎？請(qǐng)復(fù)手機(jī)18588647148信息。謝謝！黎生. 專利權(quán)既可以屬于申請(qǐng)人，也可以屬于發(fā)明人。有時(shí)候發(fā)明人與申請(qǐng)人可以是同一人，有時(shí)候發(fā)明人將申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，發(fā)明人與申請(qǐng)人就是兩人。專利權(quán)屬于誰要看協(xié)議的約定。 發(fā)明人是容指對(duì)該件專利的技術(shù)具有貢獻(xiàn)的人，在權(quán)利上，發(fā)明人只有姓名表示權(quán)。（除個(gè)別案例外） 以上由八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)小編提供

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