超級主播取代了原來品牌代言人的角色,而中腰部主播則相當于無數(shù)個小貨架。假設一個新品牌只有100萬的預算,通過中腰部主播大量的曝光和帶貨,再加上全平臺種草,其效果比仰仗在頭部直播間的一次又一次不賺錢的豪賭更為穩(wěn)妥。
超級主播是繁忙而高傲的。薇婭每天的直播坑位有50個,招商一年365天不間斷,但毫無名氣的新品牌想要通過招商,選品,商務的嚴苛流程進入直播間,最少也要等上3個月,石沉大海是常有的事。
有些頭部主播為了保障爆品的庫存和發(fā)貨率,會要求商家將貨品直接送到他們自己倉庫,優(yōu)惠條件是更低的坑位費或傭金。而一旦主播爆雷,庫存壓力立刻轉移到商家頭上?!爸岸兑艉鋈唤ヒ粋€商品類目后,頭部主播背后的很多家供應供應鏈都賠了幾百萬上千萬。
店鋪自播砍掉了坑位費、扣點費,品牌方掌控力更強,在商業(yè)模式上更易形成閉環(huán),但它的問題也十分明顯,沒有達人IP的流量聚集效應。李佳琦、薇婭直播間像一個綜合性的大賣場,店鋪自播則是品牌方自己的直播,更偏向于垂類直播,品牌力、產(chǎn)品力和內(nèi)容力都會影響店播的相關數(shù)據(jù)。這其中,產(chǎn)品和品牌各家各有不同,但在內(nèi)容運營上,就能有更多的空間。
去年9月淘寶直播雙11商家大會上,淘寶直播總經(jīng)理道放曾解釋這其中的邏輯,在整個直播域的公域流量里面,商家自播的轉化跟達人的轉化相比,可能只有后者的1/10。換句話說,還有大批的淘寶商家,依然沒有掌握到電商直播的玩法。
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