是的,當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,馬云說了,對了方向,豬都能上天! 所以馬云做起來了 成功者借鑒意義不大,建議多看失敗者找到可以避免錯誤的方法
本文我們將從以下幾個部分來詳細(xì)介紹如何成為成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家:接受商業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、注冊公司域名、添加用戶友好型功能、控制成本和擴張、6 參考
如今互聯(lián)網(wǎng)對于小公司和大企業(yè)來說都很重要。因為互聯(lián)網(wǎng)上有大量流量,其中包括了社交媒體廣告和網(wǎng)上營銷等這樣的新方法。新一代的商業(yè)人士正在崛起?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)家需要利用互聯(lián)網(wǎng)上的巨大力量來開展或拓展業(yè)務(wù)。無論是實體商品銷售業(yè)務(wù),還是創(chuàng)新的現(xiàn)代服務(wù),想成為一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,就需要了解創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識,學(xué)會將新技術(shù)與傳統(tǒng)商業(yè)理念融合在一起。部分 1接受商業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),需要大的格局與布局,戰(zhàn)略方面要看遠(yuǎn)一些。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),融資非常的關(guān)鍵,風(fēng)投能看到你項目的未來潛力,才會投資。否則,根本發(fā)展不起來。 希望這個回答對你有點幫助。
第1步:學(xué)習(xí)商業(yè)和管理方面的課程。
是的,人家也是抓住了機遇,堅持不懈,才成功的。。。。 當(dāng)時,中國企業(yè)家,投資人都不看好,他才有機會成功的。。。 所以大股東是外國人
成為企業(yè)家之前,你需要接受商業(yè)培訓(xùn)。參加商業(yè)課程,最好是四年制的大學(xué)課程。你早晚都需要學(xué)習(xí)MBA,以學(xué)習(xí)到更多成功的商業(yè)實踐方法。不過,如果你自己創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)公司,你就是你自己的老板,不需要報讀MBA課程來慢慢往上升職。
聯(lián)想的柳傳志、阿里的馬云、騰訊馬化騰、京東劉強東……這些中國最具影響力的企業(yè)家們身上有哪些共同的個人特質(zhì)?在創(chuàng)業(yè)之前有什么樣的相似經(jīng)歷?他們的成功又有哪些共同的價值信條? 美國管理學(xué)會院士、華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院副院長、復(fù)旦大學(xué)客
第2步:接受技術(shù)培訓(xùn)。
法寶一:樹立夢想 創(chuàng)業(yè)的原動力來自于一個創(chuàng)業(yè)者的夢想以及為這個夢想堅持不懈的決心和毅力! 人生沒有夢想就像航海沒有方向,人生沒有夢想和咸魚有什么區(qū)別?和行尸走肉有什么區(qū)別?請永遠(yuǎn)記轉(zhuǎn)—成功永遠(yuǎn)屬于有夢想的人! 做為想創(chuàng)業(yè)的90后,特
最好學(xué)習(xí)編寫代碼或開發(fā)網(wǎng)站。如果有同事和你一起創(chuàng)業(yè),你或許可以專注在業(yè)務(wù)方面,把技術(shù)部分交給同事。盡管如此,你還是得掌握基礎(chǔ)的計算機能力,以維護系統(tǒng)、解決問題和進行損失控制。
最主要的一點就是馬云具有很強的前瞻性,他做到了別人沒有做過的,并且做的很成功,開啟了網(wǎng)絡(luò)消費的時代,而雷軍就是錯過了時代發(fā)展的東西,一直緊跟其后,跟隨時代的潮流,趁著時代發(fā)展的順帆前進。 亞洲首富的馬云,可以說是中國最成功的商人
建議攻讀信息技術(shù)、計算機科學(xué)或類似領(lǐng)域的學(xué)位。即使你更愿意專注于商業(yè)方面的知識,也要學(xué)一些信息技術(shù)課程,提高計算機能力。
創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務(wù),或一種實際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較。 4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)
第3步:實習(xí)。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)家俱樂部副理事長單位是什么?有哪些企業(yè)是?首頁 問題 全部如何答題 獲取采納 使用財富值 玩法介紹 知道商城 知道團隊 合伙人認(rèn)證 高質(zhì)量問
尋找互聯(lián)網(wǎng)營銷或搜索引擎優(yōu)化(SEO)方面的實習(xí)機會,深入涉及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。申請時不必?fù)碛邢袷返俜颉滩妓挂粯拥暮啔v,但是要寫清楚具體的應(yīng)聘理由,以及該公司吸引你的地方。
互聯(lián)網(wǎng)+ 這個概念的出現(xiàn)不是獨立出現(xiàn)的。一場巨大的變革已經(jīng)開始了。以下內(nèi)容引自了《零邊際成本社會》:“每一種偉大的經(jīng)濟范式都要具備三個要素——通信媒介,能源,運輸機制。每個要素都與其余要素互動,三者成為一個整體。”19世紀(jì),蒸汽印刷和
部分 2制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
海爾張瑞敏認(rèn)為不是以企業(yè)家個人能力為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是看能不能培養(yǎng)出企業(yè)家。創(chuàng)造性破壞和團隊精神都只是揭示了工業(yè)時代企業(yè)家精神,這其中還有一個不可避免的弊病,就是把企業(yè)的命運壓在企業(yè)家身上,一旦企業(yè)家不在了,企業(yè)就走下坡路,但是物聯(lián)
第1步:想清楚你要做什么。
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)家重點是偏向于思維和運營方面,需要去更多的解決銷路的問題和影響力的問題 而工業(yè)時代,很多時候是滿足市場需求,生產(chǎn)產(chǎn)品,因為當(dāng)時物資缺乏需要很多工業(yè)來提供產(chǎn)品,滿足生活等需求
你需要有一個創(chuàng)業(yè)想法。了解清楚哪些領(lǐng)域的經(jīng)濟走勢好,并密切關(guān)注。你可以為人們提供實體服務(wù),比如提供本地購買和配送食品雜貨的服務(wù);也可以提供虛擬服務(wù),如咨詢或編輯。
互聯(lián)網(wǎng)賺錢沒有那么容易,“老古董”傳統(tǒng)企業(yè)往往搞不清楚現(xiàn)在眼花繚亂的商業(yè)模式,跟不上變化的腳步。 新出來的企業(yè)那么多,那么會搞花頭去吸引消費者的心,所以即便他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)了互聯(lián)網(wǎng),跟了一波風(fēng),也苦苦賺不到錢。 這件事情把傳統(tǒng)企業(yè)家都被搞
當(dāng)今最成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司是SEO咨詢、商業(yè)指導(dǎo)、零售專門產(chǎn)品、社交媒體咨詢和網(wǎng)頁設(shè)計。
結(jié)合“中國夢”去寫。自己先了解材料中提到的關(guān)鍵信息,然后結(jié)合實際及自身想法去寫,別總依賴別人幫你,這樣你是學(xué)不到東西的。
第2步:做市場研究。
互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市嘗用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。 最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個大型活動上,李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)
你的想法或許很有價值,但需要參照行業(yè)內(nèi)的先行者,才知道具體如何實現(xiàn)。使用勞工統(tǒng)計局等政府機構(gòu)和第三方提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來尋找類似的業(yè)務(wù)。進行口頭采訪、調(diào)查和測試,看看人們愿意為該產(chǎn)品花多少錢。 點擊這里查看詳細(xì)的指導(dǎo)步驟。
你好,集團化管理研究院分析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化并不是想象中的那么簡單,它是一個復(fù)雜的工程。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型涉及到很多的問題,比如企業(yè)一定要在對所在行業(yè)發(fā)展特征和本質(zhì)的深度理解基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維體系,來構(gòu)建一套虛實結(jié)合、線上
第3步:制定一個具體的商業(yè)計劃。
開個博客 或者做個個人主頁就OK了 “你們覺得這樣介紹可以嗎?會不會太技術(shù)、太細(xì)節(jié)化了?”8月12日谷歌有關(guān)Google AdWords新界面的發(fā)布會剛一結(jié)束,谷歌全球副總裁劉允就開始征詢到場媒體記者的感受。記者們則反問:Google AdWords推新界面是否針
和傳統(tǒng)商業(yè)活動一樣,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要有精心策劃的商業(yè)計劃才能實現(xiàn)盈利。計劃必須有助于吸引資本,指引領(lǐng)導(dǎo)者開展和拓展業(yè)務(wù),并將這個新興企業(yè)以具有巨大潛力的合法面貌呈現(xiàn)給外界。
我相信做成功企業(yè)家的關(guān)鍵是: 1.自身充分的準(zhǔn)備,接受良好的教育。在這兒,我并不一定指大學(xué)學(xué)位。在大學(xué)里我從未學(xué)過廣播電視、化妝和玩具。事實上,正因為這樣,我才能對這些行業(yè)有全新的想法?!跋到y(tǒng)”的學(xué)習(xí)也有它的局限性,因為學(xué)生會過分拘
商業(yè)計劃可以幫助你組織公司,讓潛在的投資者相信你的公司靠譜。
也可直接點“搜索資料”搜索整個問題。 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)家 十萬 搜索資料 本地圖片 圖片鏈接 代碼 提交回答 匿名 回答自動保存中為你推薦:特別推薦
考慮你的產(chǎn)品適合哪些行業(yè),針對它們設(shè)計一個營銷策略。
當(dāng)然是! 馬云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn), 阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人,現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團董事局、日本軟銀董事、TNC(大自然保護協(xié)會)中國理事會兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科
根據(jù)這個策略來組織公司。
馬云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn), 阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人,現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團董事局、日本軟銀董事、大自然保護協(xié)會中國理事會兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎基金會董
寫出預(yù)計的支出和現(xiàn)金流。
電子商務(wù)模式是指企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)營取得營業(yè)收入的基本方式;傳統(tǒng)的觀點是將企業(yè)的電子商務(wù)模式,歸納為B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to G
閱讀有關(guān)制定業(yè)務(wù)計劃的書,以了解更詳細(xì)的指示。
互聯(lián)網(wǎng)最有價值之處不在自己生產(chǎn)很多新東西,而是對已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。我從這個角度去觀察,互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點有三點: 1、打破信息的不對稱性格局,竭盡所能透明一切信息。 2、對產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)
第4步:重視小細(xì)節(jié)。
一、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合更加廣泛、深刻。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化縱深發(fā)展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐進一步加快,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品銷售等全過程滲透。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
詳細(xì)的商業(yè)計劃應(yīng)該能幫助企業(yè)找到可行的融資。它還應(yīng)該幫助投資者和其他人從積極的視角看待企業(yè)的潛力,激發(fā)他們的興趣和熱情。商業(yè)計劃應(yīng)該幫助新企業(yè)達到它們生存所需的條件,也就是獲取關(guān)注,并表達可能成功的前景。
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)??乒ぞW(wǎng)將互
制定預(yù)算將迫使你仔細(xì)考慮你的商業(yè)模式。它還將向投資者表明你知道如何經(jīng)營一家企業(yè)。首先列出所有可能的支出和收入來源。然后計算出每一項要花多少錢。
第5步:選擇一個能互補的合作伙伴。
你和這個新朋友將負(fù)責(zé)公司的方方面面,直到公司成長到可以擴張為止。最好不要找一個和你有同樣技能的人。如果你在創(chuàng)建和維護網(wǎng)站方面做得更好,那么對方應(yīng)該要能想出令人興奮的商業(yè)點子。如果你不能做基本的編碼和網(wǎng)站建設(shè),那就找一個除了幫助運營企業(yè)還能勝任該任務(wù)的人。
部分 3注冊公司域名
第1步:注冊域名。
創(chuàng)建公司網(wǎng)頁的第一步是創(chuàng)建域名。你可能沒法使用第一選擇,因為已經(jīng)有很多域名被別人預(yù)定了。了解不同的域名注冊商,看看你能買到哪些性價比高的域名。
使用公司名稱為域名仍然是一個選擇。你也可以想一個吸引人的詞,甚至創(chuàng)造新詞。
大部分公司一般選擇注冊為.com,現(xiàn)在.net也越來越受歡迎。就SEO而言,.net沒有什么短板。雖然最初使用.net的是網(wǎng)絡(luò)提供商,但現(xiàn)在企業(yè)也可以用。
第2步:買一個虛擬網(wǎng)絡(luò)主機。
許多域名注冊商也是虛擬主機,你可以向他們租用服務(wù)器運行網(wǎng)站。他們也提供許多基本服務(wù),讓你的網(wǎng)站持續(xù)被訪問。除非你有大量的啟動資金,否則只能買便宜一點的虛擬主機。雖然可能不夠安全和可靠,但之后可以再升級。
第3步:注冊在線業(yè)務(wù)。
你需要擁有在線業(yè)務(wù)營業(yè)執(zhí)照。你得向國稅局登記才能得到法律認(rèn)可。了解所在國家的法律,弄清楚申請和資格認(rèn)證程序,以及法律適用性和注意事項。
第4步:搭建網(wǎng)站。
確保你的網(wǎng)站很容易被你和你的客戶使用,這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個重要步驟。就算沒有更華麗的功能,也要把它設(shè)計好,確?;竟δ芷椒€(wěn)運行。高級功能可以將來再添加。目前,需要保證網(wǎng)站運行起來沒有錯誤,能夠傳達給用戶他們想知道的業(yè)務(wù)信息。
對所有商業(yè)網(wǎng)站來說,最重要的部分是徽標(biāo)、主菜單、搜索框、社交媒體圖標(biāo)、標(biāo)題圖像、文字內(nèi)容和網(wǎng)頁底部的信息。
網(wǎng)站要遵循所在國家所有的商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)法。商標(biāo)標(biāo)識的使用也得符合規(guī)范。
第5步:關(guān)注繳稅細(xì)節(jié)。
即使你的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上進行的,也需要按規(guī)定注冊。如果可以,找一個稅收合理的城市進行注冊。好好了解一下國家和地區(qū)法律法規(guī)。不要因為不知道規(guī)則而在幾個月后被起訴。
如果你打算和外國客戶做生意,就要考慮國際貿(mào)易規(guī)則。
部分 4添加用戶友好型功能
第1步:添加購物車或其它基礎(chǔ)設(shè)施。
想要成為成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,就要懂得把人們需要的工具放到網(wǎng)站上。吸引客戶參與業(yè)務(wù),方便他們快捷地進行交易。此外,購物車是目前所有在線市場的一個基礎(chǔ)功能,所以在客戶的預(yù)期里基本上是必不可少的。
第2步:用調(diào)查來驅(qū)動未來業(yè)務(wù)。
客戶需要一種購買方式,但企業(yè)也需要知道如何跟蹤銷售和識別目標(biāo)受眾。一個精妙的營銷計劃需要復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)工具和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。利用你的網(wǎng)絡(luò)技能去發(fā)現(xiàn)和瞄準(zhǔn)客戶想看到的特色功能。
先確認(rèn)你想要調(diào)查業(yè)務(wù)的哪一方面、調(diào)查對象、方法和樣本大小。
第3步:開發(fā)智能手機應(yīng)用程序。
盡管手機應(yīng)用程序的功能與網(wǎng)頁瀏覽器沒有本質(zhì)上的不同,它依然是在線業(yè)務(wù)的一個快速擴張點。其中一個原因是廣告封鎖軟件與應(yīng)用程序不兼容。這意味著只要購買廣告空間,用戶就一定會看到投放的廣告。趁現(xiàn)在能利用廣告流量,應(yīng)該盡快開發(fā)應(yīng)用程序來吸引潛在的投資者。
部分 5控制成本和擴張
第1步:購買合適的廣告。
每個行業(yè)的廣告需求不一樣。對于任何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者來說,明確企業(yè)需求是取得成功不可或缺的因素。而利用客戶都會參與的互聯(lián)網(wǎng)來開展精準(zhǔn)營銷是個好點子。在搜索引擎、其他網(wǎng)站和應(yīng)用上購買廣告空間。
要想了解你的客戶使用其他哪些網(wǎng)站,參見流行搜索引擎提供的分析。即使不能獲取客戶訪問其他哪些網(wǎng)站,你也能知道客戶都在哪里,他們在你的網(wǎng)站上尋找什么以及其他信息。你可以用邏輯和演繹推理分析這些信息,投資合適的廣告。
第2步:利用互聯(lián)網(wǎng)廣告的便捷性。
視頻網(wǎng)站和其它媒體平臺提供了各種各樣的方式,以富有創(chuàng)意的方式宣傳企業(yè)。你可以利用社交媒體自由和便捷地宣傳自己的企業(yè)。人們除了專門的工作職責(zé)之外,也可以很方便地運營社交媒體。如果你會編程,甚至可以在多個社交媒體平臺上自動更新內(nèi)容。
第3步:實地打廣告。
要記住,互聯(lián)網(wǎng)在某些方面也有局限。許多不常使用互聯(lián)網(wǎng)的用戶需要其他方式來接觸你公司的業(yè)務(wù)。參與本地活動并使用其他久經(jīng)考驗的策略,將有助于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展?fàn)I銷渠道。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣可以在現(xiàn)實生活中很活躍。
比如你有一家互聯(lián)網(wǎng)公司,到本地農(nóng)民市場上開展實地注冊和運營業(yè)務(wù),那么自然它在當(dāng)?shù)貢軞g迎。
參考
http://www.businessnewsdaily.com/4572-online-business-ideas.html
http://www.entrepreneur.com/article/235029
http://www.dailyhosting.net/com-vs-net-domain-extension-choose
https://www.irs.gov/Businesses/Small-Businesses-&-Self-Employed/State-and-Federal-Online-Business-Registration
http://www.businessnewsdaily.com/2046-web-design-data.html
http://www.cnbc.com/2015/09/29/how-apps-may-win-in-the-ad-blocking-fight.html
擴展閱讀,以下內(nèi)容您可能還感興趣。
互聯(lián)網(wǎng)+會對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生什么影響?
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【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)狀;影響;傳統(tǒng)行業(yè)
不知大家是否注意到“產(chǎn)消者”這個詞,越來越多的人會通過網(wǎng)絡(luò)的平臺,去創(chuàng)在價值,同時也去消費。另外,就是大家會更加注重這個產(chǎn)品的質(zhì)量,因為網(wǎng)絡(luò)的分享透明度更高。很多人在想互聯(lián)網(wǎng)到底在干什么。在大變革的時代,我們一定要回歸到商業(yè)的本質(zhì)來思考問題。企業(yè)存在的意義是為用戶創(chuàng)造價值,這是不變的。
這件事可以分成兩個
海爾集團張瑞敏互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)家精神怎么理解?
海爾張瑞敏認(rèn)為不是以企業(yè)家個人能力為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是看能不能培養(yǎng)出企業(yè)家。創(chuàng)造性破壞和團隊精神都只是揭示了工業(yè)時代企業(yè)家精神,這其中還有一個不可避免的弊病,就是把企業(yè)的命運壓在企業(yè)家身上,一旦企業(yè)家不在了,企業(yè)就走下坡路,但是物聯(lián)網(wǎng)時代則不應(yīng)如此。
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)家與工業(yè)時代企業(yè)家相比,有什么特點?
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)家重點是偏向于思維和運營方面,需要去更多的解決銷路的問題和影響力的問題
而工業(yè)時代,很多時候是滿足市場需求,生產(chǎn)產(chǎn)品,因為當(dāng)時物資缺乏需要很多工業(yè)來提供產(chǎn)品,滿足生活等需求
“老古董”傳統(tǒng)企業(yè)為何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)苦苦賺不到錢?
互聯(lián)網(wǎng)賺錢沒有那么容易,“老古董”傳統(tǒng)企業(yè)往往搞不清楚現(xiàn)在眼花繚亂的商業(yè)模式,跟不上變化的腳步。
新出來的企業(yè)那么多,那么會搞花頭去吸引消費者的心,所以即便他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)了互聯(lián)網(wǎng),跟了一波風(fēng),也苦苦賺不到錢。
這件事情把傳統(tǒng)企業(yè)家都被搞糊涂了,他們?nèi)滩蛔∫獑柲切┗ヂ?lián)網(wǎng)專家們,前幾年都在說線下門店已死,傳統(tǒng)企業(yè)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是等死,可實際市場情況,國外的快時尚品牌的線下門店活的有滋有味。
一些傳統(tǒng)企業(yè)迫不及待的聽從號召擁抱互聯(lián)網(wǎng),反而變成找死了,一水兒的倒閉也從某些方面論證這點,那這里面到底有什么玄機呢?
現(xiàn)在的商業(yè)模式眼花繚亂,不光是60后、70后的老企業(yè)家看不懂,新銳的80后企業(yè)家一不小心也要被說成是老古董,跟不上時代的步伐了,90后的企業(yè)家洋洋得意,似乎掌握了當(dāng)代商業(yè)社會的真理。
但實際情況,這個時代的話語權(quán)還是在那些老古董60后、70后身上。 他們雖然看上去跟不上時代,但是很穩(wěn)當(dāng),做生意這件事萬變不離其宗,轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)失敗是暫時的,他們會重新在商戰(zhàn)中殺出血路。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多不可能變成了可能,也讓很多企業(yè)有了新的機會。“老古董”傳統(tǒng)企業(yè)既然能在商場中堅挺這么久。做到百年老店,也是很有水平的。所以他們雖然在互聯(lián)網(wǎng)的嘗試中受到了點挫折,但隨著新鮮血液的進入,他們也會越做越好的。
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