年度優(yōu)秀員工評選辦法是什么

XX公司2013年度優(yōu)秀員工評選方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，

管理人員們通常會為了如何評選年度優(yōu)秀員工而發(fā)愁，既要評選出真正有實力的人，也要讓員工們對評選出的人都持認(rèn)同的態(tài)度，這樣才能為大家樹立一個好的榜樣，激勵員工，使公司內(nèi)形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍。下面將為大家介紹“年度優(yōu)秀員工評選辦法”的步驟

材料/工具

《優(yōu)秀員工評選表》

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識，對各方面工作有了更深入

方法

首先員工要自愿填寫《優(yōu)秀員工評選表》，要自己爭取這個機會

　　季度優(yōu)秀員工評選通知　　一、評選目的　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，

優(yōu)秀的員工應(yīng)得到部門內(nèi)絕大部分人的認(rèn)同，所以優(yōu)秀員工應(yīng)由全體員工投票產(chǎn)生

年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一、目的為全面了解、評價公司員工的工作成績，有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范

管理層的評選應(yīng)由其上一級的所有管理人員投票產(chǎn)生

一、 評選目的 為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。 二、 評選原則

若選票中出現(xiàn)重復(fù)選項，應(yīng)該以分?jǐn)?shù)低的選項為準(zhǔn)

優(yōu)秀員工推薦理由　　一：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對

若出現(xiàn)兩人及以上獲得相同得分的情況，則以得“優(yōu)”多的員工獲選

年會里最激動的就是頒獎和抽獎的時候,不但有各種豐富的獎品,還有各種獎項的名稱引人關(guān)注: 例如需要頒發(fā)

在評選時應(yīng)綜合被評選人各方面的能力，在評選當(dāng)年度中所獲得的獎項、錦旗、感謝信等都可以設(shè)置為加分項。如：錦旗  +5分      感謝信  +3分

XX公司2013年度優(yōu)秀員工評選方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，

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如何做好優(yōu)秀員工評選

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原發(fā)布者:楊海軍

XX公司2013年度優(yōu)秀員工評選e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623735方案一、評選目的為嘉獎在2013年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的目的。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工積極向上自我進(jìn)取意識，展示企業(yè)以人為本的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊的凝聚力。二、評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及評定。三、評選對象在全體員工中按評選標(biāo)準(zhǔn)評選出工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)個人。四、評選方法各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的獎項評選標(biāo)準(zhǔn)，各符合要求的員工提交報名表，1月6日之前匯總到人力部進(jìn)行匯總初審，人力部再根據(jù)流程，交至各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價、審核，最終由總經(jīng)理審批評定最終獲獎員工。五、評選人數(shù)評選出的各獎項優(yōu)秀員工人數(shù)按照年會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)定的人數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行，各部門負(fù)責(zé)人需鼓動、引導(dǎo)各員工參加評選。六、評選流程各符合標(biāo)準(zhǔn)的員工提交報名表→人力部初審→部門領(lǐng)導(dǎo)評價→分管副總評價→總經(jīng)理評價→得出總分→確定優(yōu)秀員工名單七、獎項評定標(biāo)準(zhǔn)和程序五、評選標(biāo)準(zhǔn)1.評定方式1）獎項《優(yōu)秀員工評定評分表》分為“綜合評定標(biāo)準(zhǔn)項”和“專項評定標(biāo)準(zhǔn)項”，總分值各占比例為6：4；2）每項獎項的“綜合評定標(biāo)準(zhǔn)項”都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，根據(jù)不同的獎項內(nèi)容設(shè)定“專項評定標(biāo)準(zhǔn)項”；3）《優(yōu)秀員工評定評分表》評定總分值在80分以上方可成為優(yōu)秀員

評選優(yōu)秀員工的條件、標(biāo)準(zhǔn)

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原發(fā)布者:janisa123

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623736月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到80分（人員）/90分（組長）以上。（考評明細(xì)見附表）3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對主管尊重，對客人禮貌。5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評為月度優(yōu)秀員工記嘉獎一次。2、連續(xù)或累積三個月被評為月優(yōu)秀員工者，將予以提報升遷考試。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報績效考核名列前五位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對這五名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號將最終評選為結(jié)果張貼通報表揚。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至

公司年度優(yōu)秀員工評選，自我評價怎么寫

在過去的這一年里，我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動，而這兩次調(diào)動使我又學(xué)到了很多知識，對各方面工作有了更深入的了解和認(rèn)識，經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，zd并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項工作。

在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中，感覺到了跟單文員這一職專位在公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)的重要作用。作為一名跟單文員，我本著以踏實肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。

當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過一些失誤，對此我深感愧疚，被評為優(yōu)秀員工這一榮譽對此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵、一種動力，以此掩蓋來心中的自責(zé)。

在未來的工作中，我將以充沛的精屬力，繼續(xù)以踏實肯干的工作態(tài)度來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，積累更多的工作經(jīng)驗，本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發(fā)展。

優(yōu)秀員工評選通知怎么寫？請文采好的高人指點！

　　季度優(yōu)秀員工評選通知

　　一、評選目的

　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。為進(jìn)一步弘揚先進(jìn)，全面了解、評價公司員工的工作成績，提升工作效率，激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，形*人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)部開展評選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動。現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

　　二、評選名額

　　優(yōu)秀經(jīng)理兩名，優(yōu)秀員工三名

　　三、評選條件及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、條件：全體員工（在職時間達(dá)到或超過三個月）；

　　2、標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，出錯少；

　　（2）、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司；

　?。?）、對公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響，主動向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來一定效益；

　?。?）、工作成績：出色完成上級的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；

　?。?）、工作能力：工作執(zhí)行能力強，處理問題靈活，表達(dá)溝通好；

　?。?）、工作原則：工作責(zé)任心強，做到言行一致，原則性是否強；

　　（7）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計請假不超過7天，無行政處罰單；

　?。?）、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

　　（9）、績效考核成績需達(dá)到良及以上。

　　四、評選程序

　　第一階段：成立評選小組

　　評選小組成員：

　　評選小組職責(zé)：（1）擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜；

　　（2）主持評估和評選工作，確定最終人選。

　　第二階段：動員宣傳

　　公司下發(fā)評選通知及推薦表，并以文字形式發(fā)放評選單，各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

　　第三階段：推薦申報

　　候選人的推薦，采取部門推薦和個人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，e79fa5e98193e4b893e5b19e31333264623232并寫明理由。

　　第四階段： 初步篩選

　　公司評審小組辦公室對各部門被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

　　第五階段：復(fù)審及公示

　　公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合推薦及投票情況對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工進(jìn)行公示，如無異議報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　五、具體步驟

　　1、設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動棄權(quán)；

　　2、根據(jù)投票結(jié)果，將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀員工名單。

　　六、評選時間

　　1、各部門領(lǐng)導(dǎo)于每季度最后一個月（即每年5月、8月、11月、2月）10號前將提名名單交至綜合辦。

　　2、每季度最后一個月20日前進(jìn)行公開投票選舉。

　　3、每季度最后一個月30號將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。

　　七、表彰和獎勵

　　1、在全公司進(jìn)行通報表揚；

　　2、對于被評選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會上給予表彰頒發(fā)獎狀，并作為年度評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

　　3、獲得榮譽的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案，員工以后晉升將作為先選對象；

　　4、公司電話通知獲得榮譽的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽；

　　5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎勵，優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎勵

　　八、.評選的組織實施工作由綜合辦負(fù)責(zé)。

　　請各部門認(rèn)真組織，客觀評價，合理推薦優(yōu)秀員工，積極配合相關(guān)評選工作。

　　編制： 審核： 批準(zhǔn)：

　　日期： 日期： 日期：

優(yōu)秀員工的名稱

我們給予優(yōu)秀員工的古名稱，一般都是骨干帶頭人，還有嗯先進(jìn)等等。

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