辦公室5s管理內(nèi)容是什么

辦公室5S辦公室5S管理5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：內(nèi)容：何為“5S”一、何為“5S”5S”二、“5S”的

辦公室5S管理對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，通過實(shí)施辦公室5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)，讓員工革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”）、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣、養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。那么辦公室5S管理內(nèi)容到底是什么呢？下面我就來說說，供需要的朋友參考操作使用：

辦公室管理第一S：整理

辦公司5S管理指的是：1、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范2、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理

效果：

1）：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的?！?/b>

辦公室5S管理操作方法如下：一、辦公桌1、辦公桌面實(shí)現(xiàn)無塵、無水漬、無雜物，公司下班前對(duì)辦公

2）：把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來。

辦公室5S管理操作方法如下：一、辦公桌1、辦公桌面實(shí)現(xiàn)無塵、無水漬、無雜物，公司下班前對(duì)辦公

3）：不必要的東西要盡快處理掉。

辦公室5S檢查標(biāo)準(zhǔn) 一、整理 扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求

目的：

1）：騰出空間，空間活用。

辦公室5S標(biāo)語1、辦公室應(yīng)保持整齊清潔，不得擺放與工作無關(guān)的私人物品。2、辦公室桌上的文件須

2）： 防止誤用、誤送。

5S是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來，5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清

3）：塑造清爽的工作場所：生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場變得凌亂，生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)。

辦公室5S管理制度(模板)第一條總則為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低

4）：即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。

5S活動(dòng)推行規(guī)范一、目的：為了使全體員工積極參與配合，從小事做起，共同維持清爽干凈的工作場所

5）：棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

辦公室5S辦公室5S管理5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：內(nèi)容：何為“5S”一、何為“5S”5S”二、“5S”的

6）：增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。

1整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。

7）：物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。

辦公司5S管理指的是：1、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范2、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理

8）：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

辦公室5S管理操作方法如下：一、辦公桌1、辦公桌面實(shí)現(xiàn)無塵、無水漬、無雜物，公司下班前對(duì)辦公

實(shí)施要領(lǐng)：

1）：自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的

辦公室5S管理操作方法如下：一、辦公桌1、辦公桌面實(shí)現(xiàn)無塵、無水漬、無雜物，公司下班前對(duì)辦公

2）：制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)

辦公室5S檢查標(biāo)準(zhǔn) 一、整理 扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求

3）：將不要物品清除出工作場所

辦公室5S標(biāo)語1、辦公室應(yīng)保持整齊清潔，不得擺放與工作無關(guān)的私人物品。2、辦公室桌上的文件須

4）：對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置

5S是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來，5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清

5）：制訂廢棄物處理方法

辦公室5S管理制度(模板)第一條總則為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低

6）：每日自我檢查

5S活動(dòng)推行規(guī)范一、目的：為了使全體員工積極參與配合，從小事做起，共同維持清爽干凈的工作場所

辦公室管理第二S：整頓

效果：

1）：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

2）：明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。

目的：

1）：工作場所一目了然

2）：整整齊齊的工作環(huán)境

3）：消除找尋物品的時(shí)間

4）：消除過多的積壓物品

5）：這是提高效率的基礎(chǔ)。

實(shí)施要領(lǐng)：

1）：前一步驟整理的工作要落實(shí)

2）：流程布置，確定放置場所

3）：規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

4）：劃線定位

5）：場所、物品標(biāo)識(shí)

整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識(shí)

放置場所

1）：物品的放置場所原則上要100%設(shè)定

2）：物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量

3）：生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

放置方法

1）：易取

2）：不超出所規(guī)定的范圍

3）：在放置方法上多下工夫

標(biāo)識(shí)方法

1）：放置場所和物品原則上一對(duì)一表示

2）：現(xiàn)物的表示和放置場所的表示

3）：某些表示方法全公司要統(tǒng)一

4）：在表示方法上多下工夫

整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量

1）：定點(diǎn)：放在哪里合適

2）：定容：用什么容器、顏色

3）：定量：規(guī)定合適的數(shù)量

辦公室管理第三S：清掃

效果：

1）：將工作場所清掃干凈。

2）：保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：

1）：消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮

2）：穩(wěn)定品質(zhì)

3）：減少工業(yè)傷害

4）：責(zé)任化、制度化。

實(shí)施要領(lǐng)：

1）：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）

2）：執(zhí)行例行掃除，清理臟污

3）：調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離

4）：清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范

辦公室管理第四S：清潔

效果：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

目的：維持上面3S的成果，制度化并定期檢查。

實(shí)施要領(lǐng)：

1）：前面3S工作

2）：考評(píng)方法

3）：獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

4）：主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

辦公室管理第五S：素養(yǎng)

效果：通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

目的：

1）：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工

2）：提高員工文明禮貌水準(zhǔn)

3）：營造團(tuán)體精神

4）：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

實(shí)施要領(lǐng)：

1）：服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)

2）：共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

禮儀守則：

1）：訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）

2）：各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）

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辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)？

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原發(fā)布者:PKY1998