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怎么管理自己的財務(wù)

來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時間:2020-03-08 16:31:32
導(dǎo)讀怎么管理自己的財務(wù),堅持記帳已5年,讓我學(xué)會怎樣管理自己的錢財最初,對于記帳,我是不屑的??吹酵瑢嬍矣袀€女孩每天晚上臨睡前記著自己一天來的每一筆支出——1塊錢的早飯,2塊錢的午飯,哪天買了件衣服又花了幾十元……天哪,平均一天總共也花不了10元錢,我覺得這本文我們將從以下幾個部分來詳細介紹如何管理你的財務(wù):做預(yù)算、成功花錢、精明投資、打造存款、10參考許多學(xué)校都沒有將個人財務(wù)管理

堅持記帳已5年,讓我學(xué)會怎樣管理自己的錢財 最初,對于記帳,我是不屑的??吹酵瑢嬍矣袀€女孩每天晚上臨睡前記著自己一天來的每一筆支出——1塊錢的早飯,2塊錢的午飯,哪天買了件衣服又花了幾十元……天哪,平均一天總共也花不了10元錢,我覺得這

本文我們將從以下幾個部分來詳細介紹如何管理你的財務(wù):做預(yù)算、成功花錢、精明投資、打造存款、10 參考

許多學(xué)校都沒有將個人財務(wù)管理這門課納入教學(xué)體系,而大家在之后的人生中卻不得不處理這個問題。拿美國來舉例:58%的美國人都沒有做退休計劃,不知道如何在年老后處理他們的財務(wù)。 人們普遍認為在退休時需要有30萬美金的存款來支持退休后的生活,而真正到那時美國人只有平均25萬美金。 而平均每個家庭的信用卡賬單卻有15.2萬美金。 如果這些數(shù)據(jù)對你敲響了警鐘,你也想力挽狂瀾,那么來看看以下建議吧,這些具體的目標能夠讓你過上更好的生活。第一部分:做預(yù)算

企業(yè)財務(wù)管理 小企業(yè)財務(wù)管理的主要問題是不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險作為一種信號,能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性的財務(wù)分析,加強財務(wù)管理,建立預(yù)警分析指標體系,防范財務(wù)危機。 一、小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 小

第1步:跟蹤記錄你在一個月內(nèi)的所有消費。

1.要做好自己的開支計劃 2.每月要根據(jù)自己的收入情況,定額存款 3.嚴格按照開支計劃執(zhí)行,遇到特殊原因必須花費,需要在下個月先把上個月多花的錢在支出計劃中減除。

你倒不需要克制自己,只要有一個大概的概念,知道自己一個月花多少錢。把所有的收據(jù)都保存下來,記錄一下你的現(xiàn)金支出是多少,信用卡支出又是多少,看看到了月底的時候還剩下多少錢。

1.做好開支計劃 2.每月要根據(jù)自己的收入情況,定額存款 3.嚴格按照開支計劃執(zhí)行,遇到特殊原因必須花費,需要在下個月先把上個月多花的錢在支出計劃中減除。

第2步:在這個月結(jié)束之后,仔細研究一下你花了多少。

身邊的許多人都不是很注重理財,有人說沒錢理財,我倒是覺得沒錢才更應(yīng)該理財,正所謂:你不理財,財不理你。記得有一句名言:人們在財務(wù)困境中掙扎的主要原因是:他們在學(xué)校里學(xué)習(xí)多年,卻沒有學(xué)到任何關(guān)于金錢方面的知識。其結(jié)果是,人們只知

不要寫“但愿”你花了多少,而要寫下來你“實際”花了多少。將你的開銷做個分類總結(jié)。比如,你的月消費可能像這樣:

第一個先找相對應(yīng)的專職會計,但是相對來說費用會比較高。 第二個就是找財務(wù)外包的公司,我們公司就是這樣的,找的是恒鑫淼財務(wù)咨詢。 第三個就是找兼職的會計來幫忙,這個相對支出少,但是不穩(wěn)定,時常緊急的情況人來不了。總體來說就是在減少

月收入:3000元

財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,公司所需的任何一筆資金,無論大小,都要從自己所主管的財務(wù)部門中支出;公司所取得的每一筆收入,都無一例外地交到自己所主管的財務(wù)部門。如果 說資金是企業(yè)的血液,財務(wù)部門就是企業(yè)的心臟,由此可見財

支出:

房租/房貸:800

你能把這個事情當(dāng)做自己的事情嗎?你注意聽清楚一點,你能不能把自己當(dāng)做老板一樣來對待事情?如果能你的問題自解,而且還有而外的未知效果,把工作當(dāng)做自己的事情,100個人中不到10個人能做到,能做到的絕對吃不了虧。你的工作你會用下班回家的

水電煤氣有線:125

我也是學(xué)財務(wù)管理的,今年大三~ 首先想說的是你不是以拿這些證為目的來學(xué)習(xí)的,其實持之以恒學(xué)習(xí)的過程可能更重要一些,要拿的證也會因為你個人的能力發(fā)展和偏好發(fā)生變化的 其次,各個學(xué)校課程安排可能有變化,大一一般是不會學(xué)習(xí)專業(yè)課的,即使

生活用品:300

首先制定完善的財務(wù)制度,具體每個部門的流程(涉及至財務(wù)方面的)。 二是做好基本的賬務(wù)處理工作,可以根據(jù)公司需要盡量明細設(shè)置二級科目。 三是了解公司的銷售情況、情景、做一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的費用、成本、利潤進行分析,做一個預(yù)算,在與實際情況

外出就餐:125

卡西歐GY-120有真人發(fā)聲功能,還有利潤率計算,算賬的話速度非???。非常適合你媽使用。而且GY120使用的是耐久性金屬蓋,既抗摔,又防滑,質(zhì)量非常好,用個十年八年的一點問題都沒有。

汽油:100

企業(yè)財務(wù)管理 小企業(yè)財務(wù)管理的主要問題是不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險作為一種信號,能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性的財務(wù)分析,加強財務(wù)管理,建立預(yù)警分析指標體系,防范財務(wù)危機。 一、小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 小

緊急醫(yī)療費用:200

1.做好開支計劃 2.每月要根據(jù)自己的收入情況,定額存款 3.嚴格按照開支計劃執(zhí)行,遇到特殊原因必須花費,需要在下個月先把上個月多花的錢在支出計劃中減除。

任意支配費用:400

學(xué)習(xí)財務(wù)管理不是一開始就直接上手的,有很多其他的科目要學(xué)會作為基矗第一,高數(shù)。什么求導(dǎo)啦,拉格朗日啦,這些原理不會的話,財務(wù)管理只能浮于表面,你最多只知道理論,一實踐就不行了,因為你不會算呀!第二,初級會計學(xué)。中級財務(wù)會計,高

存款:900

眾所周知,企業(yè)分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人這兩種納稅人身份,一般納稅人在稅務(wù)問題處理方面相比起小規(guī)模納稅人來說會復(fù)雜一些,因此創(chuàng)業(yè)者往往會尋求一般納稅人代理記賬公司的幫助。 相比起自己記賬尋求一般納稅人代理記賬公司的幫助更加具有

第3步:現(xiàn)在,寫下你的實際預(yù)算。

理財專家指出,制定家庭理財計劃主要有五個步驟: 第一步,理清自己家庭的資產(chǎn)、負債狀況,分析家庭消費模式,評審家庭的整個財務(wù)狀況。第二步,確定家庭的財務(wù)目標,這個目標要定得明確、可行,并為每個目標附上相應(yīng)的成本。第三步,建立家庭財

根據(jù)你的月實際支出——以及你的消費史——預(yù)算你每個月要在每個類目下花費多少。如果需要,還可以利用一些網(wǎng)上預(yù)算平臺。

首先,財務(wù)管理專業(yè)上班需要了解一些軟件的,在國內(nèi)上班的話,至少要精通用友和金蝶軟件(教學(xué)軟件單機版很好買,這個學(xué)好練熟了,其他些小財務(wù)軟件瞧一眼就會做了),外企的話SAP(這個考證錢要花的多點,分得很細,隨便個職能都要2萬左右)。 其次,該

在你的預(yù)算中,將“計劃”預(yù)算和“實際”預(yù)算分開來。計劃預(yù)算是你每個月打算在每一類上花多少,這個計劃應(yīng)該每個月都是一樣的,并在月底時計算。實際預(yù)算是你實際上花了多少;這個數(shù)據(jù)每個月都會不同,也是到了月底時結(jié)算。

盡量不要把整錢拆散,把新錢存起來,養(yǎng)成記賬習(xí)慣,買零食玩具的錢要有個規(guī)定,比如每個星期零食錢多少,如果成績好可以加多少之類

許多人會在預(yù)算中留出很多空間給存款。你倒不需要在預(yù)算中計劃存款,但人們普遍認為這是個好辦法。專業(yè)的財務(wù)規(guī)劃師也會建議他們的客戶將收入的10%-15%留出來作為存款。

財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務(wù)管理及相關(guān)金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能,能為公司

第4步:誠實面對自己的預(yù)算。

1、第一類:企業(yè)的財務(wù)人員。企業(yè)的財務(wù)管理部門在企業(yè)的生產(chǎn)運作中發(fā)揮著越來越重要的作用,財務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)畢業(yè)進入企業(yè)的財務(wù)部門有很大的發(fā)展空間。 2、第二類:進入專業(yè)的財務(wù)公司。專業(yè)的財務(wù)公司比如會計師事務(wù)所等,這也是財務(wù)管理

這是你自己的錢——做預(yù)算的時候騙自己要花多少錢實在是沒有必要。不然受害的只有你自己而已。另一方面,如果你不清楚自己的支出,你的預(yù)算可能要跟蹤幾個月后才能落實。同時,在弄清楚現(xiàn)實情況之前不要寫下任何不現(xiàn)實的數(shù)字。

學(xué)習(xí)財務(wù)管理不是一開始就直接上手的,有很多其他的科目要學(xué)會作為基矗第一,高數(shù)。什么求導(dǎo)啦,拉格朗日啦,這些原理不會的話,財務(wù)管理只能浮于表面,你最多只知道理論,一實踐就不行了,因為你不會算呀!第二,初級會計學(xué)。中級財務(wù)會計,高

例如,如果你每個月要存500元,但你清楚為了實現(xiàn)它你需要節(jié)衣縮食,那就不要定下這個目標。目標一定要現(xiàn)實。回頭看看你寫的預(yù)算,哪一類是可以少花一點、節(jié)省到你的存款里的?

工廠財務(wù)管理制度 由于經(jīng)營模式的改變,財務(wù)制度也應(yīng)隨著變,根據(jù)工廠的現(xiàn)實情況,經(jīng)研究特擬定相關(guān)制度,希各部門遵照執(zhí)行。本管理制度分為現(xiàn)金管理制度和物料物流管理制度: 一、現(xiàn)金管理制度 1、 貨款管理:對涉及銷售收款,銷售人員不得接觸

第5步:跟蹤你的預(yù)算。

理財規(guī)劃制定只需4步: 第一步,對個人財務(wù)進行總結(jié)分析; 第二步,設(shè)置一個合理的理財目標; 第三步,仔細規(guī)劃投資理財策略; 第四步,關(guān)注國家政策和投資市場變化。

做預(yù)算最難的地方就是你每個月的支出都不一樣,而好的地方是你實時記錄了所有變動,讓你對一年下來在哪些地方花了錢有個清晰的概念。

1.要做好自己的開支計劃 2.每月要根據(jù)自己的收入情況,定額存款 3.嚴格按照開支計劃執(zhí)行,遇到特殊原因必須花費,需要在下個月先把上個月多花的錢在支出計劃中減除。

作預(yù)算能讓你看清楚自己花了多少,如果你之前并不清楚的話。許多人在作預(yù)算之后才意識到自己在很多瑣碎的地方花了錢。了解這一點之后能讓他們調(diào)整自己的消費習(xí)慣,將錢花在更有意義的地方。

您好,很高興為您解 如何做一名成功的財務(wù)老總 做財務(wù)的門欄比較低,這也是會計人員比較泛濫的原因之一,但做一個好的財務(wù)人員卻實實在在不容易,做一個合格的財務(wù)總監(jiān)更不容易;如果你所在的企業(yè)只把你當(dāng)帳房先生(當(dāng)然如果你連一個帳房先

為意外支出作好準備。做預(yù)算也能讓你了解,不知何時就會有意外支出——但意外其實也會是意料之中的。比如,顯然你不會“計劃”車報廢,或是小孩需要治病,但為這些意外做好準備是很重要的,尤其是當(dāng)意外發(fā)生時要做好財務(wù)準備。

以餐飲業(yè)的會計賬務(wù)管理如下: 設(shè)置賬簿: 1、總賬 2、現(xiàn)金日記賬 3、銀行存款日記賬 4、三欄明細賬(分戶賬) 5、材料明細賬(原材料、周轉(zhuǎn)材料) 6、庫存商品明細賬 7、固定資產(chǎn)明細賬 8、期間費用明細賬 核算過程: 一、 籌集資金 (一) 投

第二部分:成功花錢

準備開公司,對財務(wù)正確的管理有: (1)制定財務(wù)決策,即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案,也就是制定項目計劃。 (2)制定預(yù)算和標準,即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準,也就是制定期間計劃。 (3)記錄實

第1步:可以借/租的東西就不要買。

我也是學(xué)財務(wù)管理的,今年大三~ 首先想說的是你不是以拿這些證為目的來學(xué)習(xí)的,其實持之以恒學(xué)習(xí)的過程可能更重要一些,要拿的證也會因為你個人的能力發(fā)展和偏好發(fā)生變化的 其次,各個學(xué)校課程安排可能有變化,大一一般是不會學(xué)習(xí)專業(yè)課的,即使

你是不是經(jīng)常買張DVD然后放在那兒積灰好幾年?書、雜志、DVD、工具、派對道具和體育用品等都是只用一小筆錢就能租到的。租用往往省去了維護和保養(yǎng)的麻煩,給儲藏室騰出了空間,也會讓你在使用時更加珍惜。

不要盲目地租。如果一樣?xùn)|西你需要長時間使用,最好還是買。做一個簡單的成本分析,看看到底是買劃算還是租劃算。

第2步:如果你有足夠的錢,在購房時盡量多付首付。

對大部分人來說,買房是一生中最大也是最重要的一筆支出。因此,明智地利用貸款非常重要。你的還貸目標應(yīng)該是在平衡剩余預(yù)算的同時盡量減少利息。

提前預(yù)付。還貸的前5-7年往往是利息支付得最高的幾年。 如果能用退稅等方法,將一部分返還到貸款中。提早還款有助于通過降低利息而迅速提升資產(chǎn)。

看看能不能雙周還貸而不是每月還貸。除了一年還貸12次的方案以外,看能不能一年還26次左右。如果沒有產(chǎn)生額外費用的話,這種方法能省下不少財富。有些貸方可能會因此收取高額費用,如果是這種情況,還是選擇每月還貸。

和貸方商量重新按揭。如果你重新按揭后能夠在償還同樣數(shù)量貸款的同時降低利息,那么就采用這種方案。這樣一來,你說不定能省掉好幾年的按揭支出。

第3步:懂得擁有一張信用卡對累積信用的重要性。

一張信用積分高的信用卡或許能夠讓你獲得超低利息的貸款以及新貸款,這沒什么好嗤之以鼻的。即使你很少用信用卡,有一張也是必要的。如果你信不過自己,可以把它鎖在柜子里。

像對待現(xiàn)金那樣對待信用卡,就這么簡單。有些人把信用卡當(dāng)成了聚寶盆,即使明知償還不了還要支出,每個月也只償還最低還款額。如果你打算這么用信用卡,你要準備好一大筆錢用來償還利息和各種費用。

努力做到低預(yù)支利用。低預(yù)支利用是指你信用卡的預(yù)支額和你的信用額度的比例。也就是說,如果你每個月平均用信用卡預(yù)支200元,而你的信用額度是每月2000,那么你的預(yù)支與額度比就很低,只有1:10;如果你每個月平均用信用卡預(yù)支200元,而你的信用額度只有每月400,那你的預(yù)支利用度就要沖頂了,達到了1:2。

第4步:要根據(jù)你有多少來花費,而不要根據(jù)你想賺多少。

你或許以為自己收入很高,但如果你的實際財力并非如此,那以你現(xiàn)在的消費習(xí)慣簡直就是在搬起石頭砸自己的腳。花錢的第一要義是:除非是出于緊急狀況,只能花你現(xiàn)有的錢,而不是你指望能賺到的錢。這樣你就不會有欠款,也能為將來做好打算。

第三部分:精明投資

第1步:了解各種投資方案。

當(dāng)你越長大,就會意識到整個金融世界遠比我們童年時想象得要復(fù)雜。有交易”想象“商品的,也有為未來尚未發(fā)生的事情下賭注的,也有股票等交易。你對各種金融工具和投資可能了解得越多,在做出投資時也會越明智,即使有時唯一需要的智慧就是知道該何時收手。

第2步:利用你的雇主提供的養(yǎng)老保險。

有些養(yǎng)老保險方案可能允許你將一部分工資自動轉(zhuǎn)到存款里。這種存錢的方式很不錯,因為養(yǎng)老金在工資發(fā)放之前已經(jīng)被扣除了;大部分人甚至都不會注意到他們已經(jīng)支付了養(yǎng)老金。

咨詢一下你們公司的人力資源部代表,看看公司是否有配對方案。某些提供豐厚福利的大公司可能會有個人保險與公司保險配對方案,比如如果你選擇從工資中扣除1000元給養(yǎng)老保險,公司也會另外支付1000元,這樣就變成2000元的養(yǎng)老金投資了。

第3步:如果你要投資股市,千萬不要玩票。

許多人試著當(dāng)天交易,每天在個股上下一小筆賭注。這種交易方式對有經(jīng)驗的人來說是一種有效的賺錢方式,但其實它的風(fēng)險非常大,性質(zhì)更像是而不是投資?!叭绻阆朐诠墒兄邪踩顿Y,要做長期投資?!?也就是做10年、20年、30年甚至更久的投資。

在選擇投資哪支股票時審查公司的基礎(chǔ)條件(他們手頭有多少資金,產(chǎn)品歷史,對員工價值如何定位,有哪些戰(zhàn)略同盟)。你實際上是在賭當(dāng)前他們的股價過低,今后會上漲。

作為較安全的下注方式,你可以在買股票時考慮基金。共同基金是將股票收集到一起,以盡量減少風(fēng)險。這樣想:如果你把所有的錢投資在一支股票上,而股價狂跌,你就完蛋了;如果你將所有的錢平均平均投資給100支不同的股票,不少個股可能會失敗,但并不影響你的底線。這就是共同基金降低風(fēng)險的原理。

第4步:有好的保險計劃。

聰明的人往往都為意外做好了打算。你不會知道什么時候在緊急狀況下需要用一大筆錢。有好的保險計劃能夠幫助你度過難關(guān)。和你的家人商量一下哪種保險方案適合應(yīng)對緊急狀況:

人身保險(如果你的配偶意外身亡)

健康保險(如果你意外需要一大筆錢治?。?p class="wyds0" >房屋保險(如果你的房屋意外遭到毀壞)

災(zāi)害保險(應(yīng)對龍卷風(fēng)、地震、洪水、火災(zāi)等)

第5步:在公司提供的保險福利之外,可以考慮其它保險公司或銀行提供的保障計劃。

你可以咨詢金融或保險顧問。這種公司以外的保險計劃通常是讓你投資一筆錢到保險方案中,并可以在你退休或到了一定年齡后取回。

有些保險計劃的資金被金融機構(gòu)用來投資到債券、股市或基金上,保險金多年下來大幅增值。如果你在早期將錢投資到這樣的保險方案上,你得到的復(fù)利能夠讓你的投資顯著增值。

第四部分:打造存款

第1步:從盡量保留可消費的收入開始。

把存錢當(dāng)成第一大事,即使你預(yù)算不高,也可以節(jié)省一些,從總收入中存下10%。

可以這樣想:如果你每年能存上1萬元——即每個月存不超過1000元——15年后你就有了15萬。這筆錢可以供孩子讀完大學(xué),可以作為儲備金,也可以作為買房的首付。

從年輕時就開始存錢。即使在讀書期間存錢也很重要。善于存錢的人會將存款看成是道德操守而不是出于必要。從年輕時開始存錢,然后將存款理智投資,一筆小小的初始資金最后就能像滾雪球一般越積越多。遠矚必有回報。

第2步:啟動應(yīng)急基金。

存款是將可消費的收入保留起來。有可消費的收入意味著沒有負債,而沒有負債則意味著為緊急狀況做準備。因此,俗稱為雨天基金的應(yīng)急基金能夠幫你省下一筆錢。

想象一下:你的車突然壞掉了,你需要額外支付一大筆錢。你沒有為此做準備,于是不得不為此貸款。信用卡額度不夠或是過了還款期限,于是利息增長。不久以后,你可能就要為借款支付6-7%的利息,從而大大折損了你下半年的存款。

如果你有應(yīng)急基金,你可以一開始就避免借債以及附加的利息。未雨綢繆是有回報的。

第3步:當(dāng)你開始為退休存錢,將錢存到應(yīng)急基金里時,可以將3-6個月的消費金額保留起來。

存款都是為不確定因素做準備的。如果你意外下崗,或是公司削減了你的回扣或傭金,你可不想因此而欠債吧。將3、6、甚至9個月的消費金額保留起來,即使在發(fā)生意外時你也能夠應(yīng)付得來。

第4步:一旦你有了一筆財富就要還清債務(wù)。

不論是信用卡賬單還是按揭貸款,欠債是會嚴重影響你的存款能力的。從利息最高的負債開始。(如果利息最高的是按揭,那么試著大筆大筆地償還,但是先處理非按揭債務(wù)。)然后償還利息第二高的債務(wù)。一個一個地還下來,直到將所有債務(wù)償清。

第5步:為退休積極做準備。

如果你即將步入中老年(45或50歲),你卻還沒有為退休存錢,是時候立即增加養(yǎng)老金了。每年要為養(yǎng)老保險盡可能交更多的錢;如果你已經(jīng)年逾50,你甚至可以為養(yǎng)老金追加繳費。

把存養(yǎng)老金當(dāng)成最重要的事——甚至比為孩子讀書存錢更重要。你可以為孩子讀書貸款,卻很難為退休金貸款。

如果你完全不清楚該存多少,可以使用一些在線養(yǎng)老金計算工具。

咨詢金融規(guī)劃師或顧問。如果你想將養(yǎng)老金最大化卻又不知從何入手,可以咨詢有執(zhí)照的專業(yè)規(guī)劃師。規(guī)劃師受過專業(yè)訓(xùn)練,能夠幫你理智投資,也會對投資回報率做記錄。從一個角度看,你要為他們的服務(wù)付費;從另一個角度看,你是花錢請他們來幫你賺錢。也不失為一筆劃算的交易。

小提示

提升個人能力。多花些時間提升個人的知識技能,讓你在眾多競爭者中位居上游。這樣能夠提高你今后增加收入的機會。

如果法拍屋的數(shù)量在增長,那么現(xiàn)階段并不是投資買房的好時機,因為銀行更有動力贖回房屋,而供求規(guī)律的結(jié)果就是房價會進一步下跌。

當(dāng)銀行拍賣掉所有法拍屋之后,供求規(guī)律又會導(dǎo)致房價上漲。

只要法拍屋數(shù)量不多,你就可以保留物業(yè),因為房價會上漲。

警告

如果有銀行打電話給你向你提供信用額度頗高的信用卡,如果接受了的話就會增加你的負債。不論他們提供的方案多么誘人,你總不想被銀行追著還信用卡的債吧。

參考

http://business.time.com/2013/03/07/have-americans-given-up-on-saving-for-retirement/

http://money.cnn.com/2012/10/23/retirement/delaying-retirement/index.html

http://www.nerdwallet.com/blog/credit-card-data/average-credit-card-debt-household/

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http://just-for-mom.kaboose.com/pay-off-your-mortgage-fast.html

http://www.crosswalk.com/family/finances/debt/5-pain-free-tips-for-paying-off-your-mortgage-early.html

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我公司是一個股份制的公司,要怎么管理財務(wù)呢?

  首先制定完善的財務(wù)制度,具體每個部門的流程(涉及至財務(wù)方面的)。

  二是做好基本的賬務(wù)處理工作,可以根據(jù)公司需要盡量明細設(shè)置二級科目。

  三是了解公司的銷售情況、情景、做一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生的費用、成本、利潤進行分析,做一個預(yù)算,在與實際情況對比,分紅也必須在公司盈利狀況下進行,但不是有盈利馬上就進行分紅,肯定是在完全有基礎(chǔ),打開了市場,資金流動充足的情況下進行,再有就是采納老板與股東的建議再結(jié)合實際情況靈活變通。

老媽已經(jīng)無法管理自己財務(wù)能兒女該怎么辦了?

看來你老媽隨著年齡增長,沒有能力管理自己的財務(wù),這種情況只能由自己的兒女接管即代理管理,家里商量好,有記賬的,有監(jiān)督的人就行,一定要項目清楚,花錢的時候商量,按輕重緩急有計劃的進行購買,同時,兒女要關(guān)心父母的生活和需求,了解父母的經(jīng)濟支出動態(tài),避免父母上當(dāng)受騙,以免費旅游、免費體驗等各種名目騙得老人錢財??傊?,關(guān)心父母的生活,關(guān)注父母的支出動態(tài),替父母看管好自己的錢財,避免父母的錢財落入那些別有用心人之手,讓父母的晚年生活更加幸福。

怎樣才能管理好自己的財務(wù)帳?

企業(yè)財務(wù)管理

小企業(yè)財務(wù)管理的主要問題是不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險作為一種信號,能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性的財務(wù)分析,加強財務(wù)管理,建立預(yù)警分析指標體系,防范財務(wù)危機。  一、小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

   小企業(yè)是一國經(jīng)濟中極富活力和創(chuàng)造力的部分,是促進市場競爭和保證經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ)力量。在我國,小企業(yè)在保持國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著很大的作用,尤其在我國目前日益嚴峻的就業(yè)壓力下,小企業(yè)是解決下崗再就業(yè)問題的主要渠道。搞好小企業(yè),促進小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,對于我國經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的全局意義。

  市場經(jīng)濟中企業(yè)的出生率高,關(guān)閉率也高。市場經(jīng)濟的發(fā)展為小企業(yè)的創(chuàng)立和生存創(chuàng)造了不少機會,其地位和作用已經(jīng)得到政府和社會各界的充分肯定,盡管如此,國內(nèi)的小企業(yè)為什么就長不大呢?依然還在步履蹣跚,處于稍不留神就會灰飛煙滅的情形。仔細分析一下,不難發(fā)現(xiàn),大凡長不大的小企業(yè),都有著很多共同的毛病。據(jù)德國一家研究所調(diào)查,小企業(yè)的主要問題是對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險不能及時發(fā)現(xiàn),待到發(fā)現(xiàn)時,往往來不及采取應(yīng)變措施。

  隨著小企業(yè)的成長發(fā)展,一般會出現(xiàn)七種風(fēng)險,即:開業(yè)后頭3年可能出現(xiàn)開業(yè)風(fēng)險和現(xiàn)金風(fēng)險;第3至7年可能出現(xiàn)授權(quán)風(fēng)險和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險;第7至10年可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和興旺風(fēng)險;開業(yè)10年后可能出現(xiàn)管理上的*風(fēng)險。

   二、做財務(wù)分析,認識問題

   (一)從企業(yè)收益狀況考察經(jīng)營狀況

  從微觀的企業(yè)收益來講,有三個層次:其一是經(jīng)營收入扣除經(jīng)營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益;其二是在其一的基礎(chǔ)上扣除財務(wù)費用后的經(jīng)常收益;其三是在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計,也就是期間收益。如果從經(jīng)營收益開始就已經(jīng)虧損,說明企業(yè)已近破產(chǎn)。即使期間收益為盈利,但可能是由于非主營業(yè)務(wù)或偶發(fā)事件所形成的凈資產(chǎn)增加,如出售手中持有的有價證券及土地。

   (二)資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財務(wù)危機的重要原因

  根據(jù)資產(chǎn)負債表可以把財務(wù)狀況分為三種類型:一類是流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負債籌集,也就是流動負債全部用來籌集流動資產(chǎn),自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn),這是正常的資本結(jié)構(gòu)型。二類是資產(chǎn)負債表中累計結(jié)余是紅字,表明一部分自有資本被虧損吃掉,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現(xiàn)財務(wù)危機。三類是虧損侵蝕了全部自有資本,而且也吃掉了負債的一部分,這種情況屬于資不抵債,必須采取措施。

   三、建立預(yù)警系統(tǒng)

   (一)建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算

  由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動,就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。只有提供足夠的現(xiàn)金,企業(yè)才能生存,沒有必需的現(xiàn)金,必將影響企業(yè)的盈利能力和償債能力,從而影響企業(yè)的信用等級和資金周轉(zhuǎn),甚至資不抵債。

  產(chǎn)生現(xiàn)金風(fēng)險的主要原因有:過分注意利潤和銷售的增長,忽視現(xiàn)金管理;固定資產(chǎn)投資過多,使資金沉淀;不考慮條件和時機,盲目擴張。

  企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)與財管人員配合,理解利潤與現(xiàn)金以及現(xiàn)金與資產(chǎn)的區(qū)別,經(jīng)常分析它們之間的差額;節(jié)約使用現(xiàn)金;向有經(jīng)驗的專家請教;監(jiān)控原材料、半成品、成品的庫存和應(yīng)收賬款的余額;經(jīng)常評估現(xiàn)金狀況,按季編制現(xiàn)金流量表。

  同時應(yīng)注意:接受訂貨任務(wù)要與現(xiàn)金能力相適應(yīng);不將用于原材料、在制品、成品和清償債務(wù)的短期資金移作固定資產(chǎn)投資;約束投資沖動,慎重對待擴張、多種經(jīng)營及類似的投資決策,確有剩余現(xiàn)金時才進行這類投資;對現(xiàn)金需求的高峰期應(yīng)預(yù)先做出安排;隨時將實情向銀行通報;安排精明而又務(wù)實的人管理現(xiàn)金。

   (二)確立財務(wù)分析指標體系,建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

  財務(wù)風(fēng)險由萌生到擴大,通常都會經(jīng)歷一個逐漸積累和轉(zhuǎn)化的過程。在此過程中,財務(wù)風(fēng)險的影響都將直接或間接地反映在敏感性財務(wù)指標的變化上。因此,可以通過觀察分析敏感性財務(wù)指標的變化,及時預(yù)報風(fēng)險信號,建立長期預(yù)警分析系統(tǒng)。當(dāng)可能損害企業(yè)財務(wù)狀況的因素出現(xiàn)時,預(yù)警系統(tǒng)能預(yù)先發(fā)出警告,以提醒企業(yè)決策者盡早采取對策,控制財務(wù)風(fēng)險的擴大。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹叽硇?。獲利是企業(yè)經(jīng)營的最終目標,也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。從資產(chǎn)獲利能力看:

  總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/資產(chǎn)平均總額

  表示每一元資本的獲利水平,反映企業(yè)運用資產(chǎn)的獲利水平。

  成本費用利潤率=營業(yè)利潤/成本費用總額

  反映每耗費一元所得利潤水平越高,企業(yè)的獲利能力越強。

  對償債能力,有流動比率和資產(chǎn)負債率:

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

  資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額

  如果流動比率過高,會使流動資金喪失再投資機會,一般生產(chǎn)性企業(yè)最佳為2左右;資產(chǎn)負債率一般為40%~60%,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤越多,同時財務(wù)風(fēng)險越大。

  上述資產(chǎn)獲利能力和償債能力兩項指標是企業(yè)財務(wù)評價的兩大部分,而經(jīng)濟效率高低又直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平。其中:反映資產(chǎn)運營指標有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及產(chǎn)銷平衡率。

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額÷應(yīng)收賬款平均余額

  (或,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=應(yīng)收賬款回收額÷應(yīng)收賬款平均余額。其中:應(yīng)收賬款回收額=應(yīng)收賬款期初余額+主營業(yè)務(wù)收入凈額-應(yīng)收賬款期末余額。)

  產(chǎn)銷平衡率=產(chǎn)品銷售產(chǎn)值/工業(yè)總產(chǎn)值

  在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫x擇銷售增長率和資本保值增值率。這里采用經(jīng)改進的功效系數(shù)法對企業(yè)進行綜合評價,對選定的每個評價指標規(guī)定幾個數(shù)值,一個是滿意值,一個是不允許值,設(shè)計并計算各類指標單項功效系數(shù),運用特爾菲法等確定各個指標權(quán)數(shù),用加權(quán)算術(shù)平均或者加權(quán)幾何平均得到平均數(shù)即為綜合功效系數(shù),用此方法可以定量化企業(yè)財務(wù)狀況。

   四、加強財務(wù)管理工作

   面對市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)具備高素質(zhì)的財會人員,加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全財務(wù)管理制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量。尤其在資金管理方面,企業(yè)應(yīng)建立有效的財務(wù)監(jiān)控體系,加大公司債務(wù)、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回收和資產(chǎn)增值等方面的管理和監(jiān)控,加強對貸款和企業(yè)擔(dān)保的管理。具體可從財務(wù)活動的四個方面著手:

   (一)籌資方面

  在市場經(jīng)濟條件下,籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點,管理措施失當(dāng)會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。不自量力,盲目擴張,往往是小企業(yè)陷入財務(wù)危機的主要原因。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于所有者投資而言,不存在還本付息問題,可長期使用,自由支配,獲得杠桿效益。其風(fēng)險只存在于使用效益的不確定性上?;I資風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因及防范有:由于利率波動而導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大的風(fēng)險,一旦籌集了高于平均利息水平的資金,可爭取提前還債等補救措施;請專家和銀行咨詢,選擇最佳的資金來源以及最適時機和方式籌措資金;領(lǐng)導(dǎo)班子要有適當(dāng)分工,財務(wù)管理部門特別是企業(yè)決策者,在思想上對潛在的風(fēng)險應(yīng)保持清醒的認識和警惕。

   (二)投資方面

  企業(yè)通過籌資活動取得資金后,就要根據(jù)計劃進行投資。經(jīng)營者往往對市場上冒出的暫時需求匆忙作出反應(yīng),或者看到別人賺了大錢,也盲目跟著上,小企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)是“多面手”,而事實上多數(shù)經(jīng)營者缺乏全面管理的能力;沒有建立必要的財務(wù)會計的管理系統(tǒng),企業(yè)的重大決策缺乏可靠依據(jù);草率估算或低估企業(yè)的資金需求。企業(yè)立即可進行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)項目,二是投資證券市場,三是投資商貿(mào)活動。然而,投資項目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益,從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性,如出現(xiàn)投資項目不能按期投產(chǎn),無法取得收益,或雖投產(chǎn)但不能盈利,反而出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。

   (三)資金回收方面

  企業(yè)財務(wù)活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的重要方面,有必要降低它的成本。應(yīng)收賬款的成本有:1.機會成本,常用有價證券利息收入表示;2.應(yīng)收賬款管理成本;3.壞賬損失成本。應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出,它雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤,然而未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,對于應(yīng)收賬款管理在以下幾方面強化:一是建立穩(wěn)定的信用政策;二是確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力;三是確定合理的應(yīng)收賬款比例;四是建立銷售責(zé)任制;五是密切關(guān)心企業(yè)要賬人員回收賬款動態(tài),避免私人暫時留存用于個人利益。

   (四)收益分配方面

  收益分配是企業(yè)一次財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大規(guī)模來源,分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相應(yīng)的水平,就可能影響企業(yè)股票價值,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。

  企業(yè)在取得一點成績后,仍要兢兢業(yè)業(yè),力戒驕傲自滿;保持堅定的進取精神,防止消極保守傾向抬頭;不過于自信,決不投入前景不明的項目或過熱的擴張;必須由專業(yè)人員掌握,多種經(jīng)營,否則成功率不會太高;在企業(yè)聯(lián)合或?qū)ふ掖笃髽I(yè)為靠山時,必須分析利弊得失,經(jīng)充分論證后再決策。

  綜上所述,小企業(yè)在經(jīng)營管理中,既然有強烈的風(fēng)險意識就要體現(xiàn)于現(xiàn)實,建立財務(wù)危機預(yù)警指標體系,加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險管理,恰當(dāng)處理財務(wù)風(fēng)險,把風(fēng)險消滅于萌芽階段或?qū)p失降到最低程度,為企業(yè)創(chuàng)造最大效益,逐步擴大企業(yè)規(guī)模,突出規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,繼續(xù)為增強我國的經(jīng)濟實力、緩解就業(yè)壓力做出重大貢獻。

如何科學(xué)的管理好自己的財務(wù)情況

1.做好開支計劃

2.每月要根據(jù)自己的收入情況,定額存款

3.嚴格按照開支計劃執(zhí)行,遇到特殊原因必須花費,需要在下個月先把上個月多花的錢在支出計劃中減除。

如何從零開始自學(xué)財務(wù)管理

 學(xué)習(xí)財務(wù)管理不是一開始就直接上手的,有很多其他的科目要學(xué)會作為基礎(chǔ)。第一,高數(shù)。什么求導(dǎo)啦,拉格朗日啦,這些原理不會的話,財務(wù)管理只能浮于表面,你最多只知道理論,一實踐就不行了,因為你不會算呀!第二,初級會計學(xué)。中級財務(wù)會計,高級財務(wù)會計。會計這個學(xué)科太有用了。要想學(xué)好財務(wù)管理,這個必須要提前學(xué)會!中級財務(wù)會計搞懂了再去看財務(wù)管理的書,特別強調(diào),不要看cpa的財務(wù)管理,對于自學(xué)來說,一開始就用這本書太難了。高級財務(wù)會計搞懂了,再去學(xué)中級財務(wù)管理,推薦一部著作:公司理財,比A4紙還大,600+頁的書,看完受益匪淺!最后再看國際財務(wù)管理。第三,成本會計和管理會計。先學(xué)成本會計,再學(xué)管理會計。兩門都不難,比財務(wù)會計簡單多了,但是很繁瑣。都是基礎(chǔ)課。第四,經(jīng)濟學(xué)。曼昆的兩本~經(jīng)典著作~第五,管理學(xué)原理,這個挺有意思的~不過都是理論~當(dāng)你把以上基礎(chǔ)科目都學(xué)好了,那么可以結(jié)合以下學(xué)科來學(xué)習(xí)財務(wù)管理了。第一,稅法和稅務(wù)會計。稅法可以選cpa教程,最好是買最新的,因為每年有些條例都在變。配套練習(xí)書一定要買,不然教材可以搞死你,哈哈,深受其害。第二,資本運作。這個的重要性就不用我多說了吧?第三,審計。嗯。。。這個和財務(wù)會計是比較關(guān)系緊密的,一個做賬,一個查賬,會做賬了才能會查賬,知道怎么查了就能避開違規(guī)項合理管理企業(yè)的剩余利潤。以上是我能想到的相關(guān)性很強的必須要學(xué)的科目。當(dāng)然,學(xué)的越多越好啊~下面給你推薦一些調(diào)味品~讓你的自學(xué)生活不那么枯燥~哈哈,第一,組織行為學(xué)~第二,公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理,第三,市場營銷~第四,貨幣銀行學(xué)~第五,管理信息系統(tǒng)。最后,要看你的目標,如果是僅限于理論,那以上這些足夠了,如果你是要實際應(yīng)用,你還必須要了解你所在的行業(yè),不同行業(yè)的財務(wù)管理差別很大。我會告訴你~我當(dāng)初還學(xué)了機械制圖嘛?CAD制圖什么的太痛苦了,不過學(xué)會了,會看圖了,還是很有用的,來報銷報賬休想做手腳。

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