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面試中應(yīng)該如何巧妙回答離職原因

來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時(shí)間:2020-04-15 19:49:13
導(dǎo)讀面試中應(yīng)該如何巧妙回答離職原因,一、主觀原因:1、尋求更大的發(fā)展空間。比如你所在的崗位無法引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒人任何升職的空間,自己先在很多人都需要進(jìn)行面試,那么面試中如何巧妙回答離職原因呢?今天小編為大家講講面試中如何巧妙回答離職原因,希望對(duì)大家有所幫助。材料/工具面試方法首先公司跟家里相距太遠(yuǎn)。畢竟你每日上班、下班的時(shí)間如果大部分都花在路上的話,的確是很讓人覺得辛苦,而且也讓人覺得太過浪

一、主觀原因:1、尋求更大的發(fā)展空間。比如你所在的崗位無法引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒人任何升職的空間,自己

先在很多人都需要進(jìn)行面試,那么面試中如何巧妙回答離職原因呢?今天小編為大家講講面試中如何巧妙回答離職原因,希望對(duì)大家有所幫助。

材料/工具

面試

方法

首先公司跟家里相距太遠(yuǎn)。畢竟你每日上班、下班的時(shí)間如果大部分都花在路上的話,的確是很讓人覺得辛苦,而且也讓人覺得太過浪費(fèi)時(shí)間。

些職場(chǎng)精英在求職過程中,因?yàn)闆]有回答好離職原因,而被企業(yè)拒絕錄用的案例很多。如何回答這個(gè)問題呢?

接著家里有事導(dǎo)致的離職。公司的工作又比較忙,不能夠長期請(qǐng)假,最終最好忍痛離職了。這些是屬于客觀的離職原因,一般公司在招聘的時(shí)候也認(rèn)可的。

些職場(chǎng)精英在求職過程中,因?yàn)闆]有回答好離職原因,而被企業(yè)拒絕錄用的案例很多。如何回答這個(gè)問題呢?

然后公司經(jīng)常無理由加班。如果你以前的公司經(jīng)常存在無理由加班的情況,而自身體又感覺吃不消的話,這個(gè)時(shí)候你可以說明是因?yàn)檫@個(gè)因素而導(dǎo)致的離職。

在朋友的推薦下,姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地,招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始,姚先生直言相

接著工作環(huán)境和氛圍不好。如果你以前所處的工作環(huán)境比較差,而且工作氛圍也很不好,你希望給自己換一個(gè)更好一點(diǎn)的工作環(huán)境,則可以以此作為你辭職的理由。

如何巧妙回答離職問題 :職場(chǎng)面試,必然要談及為何要離開老東家的話題,無可回避。那么該如何回答“為何

然后公司工作崗位不明確。此時(shí)你要離職,大家也都是可以理解的。所以你可以把這個(gè)真實(shí)情況反饋給應(yīng)聘單位。

些職場(chǎng)精英在求職過程中,因?yàn)闆]有回答好離職原因,而被企業(yè)拒絕錄用的案例很多。如何回答這個(gè)問題呢?

然后公司經(jīng)常有人士變動(dòng)。一般大家都能理解,如果一家公司人員總在不停的更換,速度很快的話,說明這家公司是存在很多問題的,員工想換個(gè)穩(wěn)定點(diǎn)的工作環(huán)境也是情有可原。

這幾乎是一個(gè)十分隱私的問題,但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開一個(gè)原來的團(tuán)體而去重新尋找一個(gè)新的東家,每

然后與公司文化無法融合,無法認(rèn)可這家公司提倡的一些文化,這就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及對(duì)發(fā)展都非常的不利。

1.企業(yè)問這樣的問題主要目的是確定你是否會(huì)長期為公司服務(wù),所以回答要有針對(duì)性。2.把重點(diǎn)放在你所

最后只是想要挑戰(zhàn)自我。想換一個(gè)更好的平臺(tái)來挑戰(zhàn)自我,你只不過是想要不斷提升自己,讓自己成為職場(chǎng)的強(qiáng)者,成為一個(gè)事業(yè)有成的人。

來看看下面的幾個(gè)觀點(diǎn)。辭職原因怎么說?實(shí)話實(shí)說網(wǎng)友A表示自己以前裸辭后,向應(yīng)聘單位誠實(shí)說明自己的辭職

擴(kuò)展閱讀,以下內(nèi)容您可能還感興趣。

如何巧妙回答離職原因?

一、主觀原因:

1、尋求更大的發(fā)展空間。比如你所在的崗位無法引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒人任何升職的空間,自己想要往更專業(yè)的方面發(fā)展等。

2、無法認(rèn)同企業(yè)制度。比如長期加班,管理混亂,考核機(jī)制等,在談這個(gè)理由的時(shí)候,注意自己的言辭,千萬不要以批判的語氣說,讓HR認(rèn)為你所說的理由可以接受。

3、待遇太低。其實(shí)這種原因才是大e79fa5e98193e78988e69d8331333365666163部分人離職的主要原因,但在講述的時(shí)候,不要一味的強(qiáng)調(diào)自己需要高新,要給HR一種,自己愿意接受挑戰(zhàn),原因通過自己的能力獲得更大報(bào)酬的感覺,說明自己是想要更加深層次的做工作,拿到與能力匹配的薪酬。

二、客觀原因:

1、部門/公司架構(gòu)調(diào)整。公司架構(gòu)調(diào)整,或者是部門變動(dòng),導(dǎo)致原有的工作內(nèi)容發(fā)生重點(diǎn)變化,與原有的職業(yè)規(guī)劃不符,導(dǎo)致想尋求更好的發(fā)展,這樣的客觀原因很有說服力。

2、公司裁員。公司經(jīng)營不善,導(dǎo)致大量裁員,這也是一個(gè)很好的理由。

3、身體無法適應(yīng)。比如高溫工作,某些產(chǎn)品過敏,長期這樣的環(huán)境讓自身無法承認(rèn)。三、個(gè)人原因:

交通太遠(yuǎn)、家里有事、懷孕、學(xué)習(xí)等這些原因,也是容易讓HR接受的。

擴(kuò)展資料:

有研究表明,員工不滿意程度與缺勤率之間的相關(guān)程度并不很高。即工作不滿足可能只是影響員工缺勤率的眾多因素之一。例如,即使人們真的不喜歡他們的工作,但如果他們認(rèn)為工作對(duì)于維持自己的生計(jì)或完成一個(gè)重大項(xiàng)目有重要意義的話,他們也可能不會(huì)選擇缺勤;另一方面,一些員工可能非常不喜歡他們的工作,但他們只是在工作中偷懶或消極怠工,以表示自己的不滿,而不是選擇缺勤。 [3] 

員工離職的另一極端形式是跳槽。員工對(duì)工作的滿意度越低,他們考慮辭職的可能性就越大,同時(shí)付諸實(shí)施的可能性也越大。但研究發(fā)現(xiàn),員工不滿意與跳槽意向之間有較高的相關(guān)性,而與實(shí)際的跳槽行為之間卻只有中等偏下的的先關(guān)性。很多員工的個(gè)人因素,如職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)狀況等讓其難以最終做出跳槽的決定。一些研究證明:?jiǎn)T工的經(jīng)濟(jì)狀況以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影響員工跳槽的重要因素。由此,研究者們推測(cè),失業(yè)率對(duì)于員工工作滿意度及員工流動(dòng)率之間的關(guān)系有一定的預(yù)測(cè)作用。在失業(yè)率低的條件下,工作滿意度和員工流動(dòng)率的相關(guān)程度要高一些。這是因?yàn)椋?dāng)失業(yè)率低時(shí),人們認(rèn)識(shí)到他們還有許多其他的工作機(jī)會(huì),于是當(dāng)對(duì)目前工作不滿意時(shí),傾向于辭職去尋找另一份工作。相反,高失業(yè)率*了員工選擇其他工作的機(jī)會(huì),他們寧愿保持原有的工作,盡管他們或許對(duì)這份工作很不滿意。因此,失業(yè)率越高,工作滿意度和員工流動(dòng)率的相關(guān)性越低。 [3] 

參考資料來源:百度百科 :離職

如何巧妙回答離職原因?

巧妙回答離職的原因可以選擇避重就輕的方法,避免說一些敏感的原因,比如被辭退,和領(lǐng)導(dǎo)員工不和復(fù)睦等等。

1、感覺個(gè)人在公司發(fā)展的空間有限。

2、薪酬待遇與個(gè)人期望值有較大差距。

3、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差,員工與上司不容易溝通,想法得不到上司重視。

4、公司發(fā)制生改制、股東或主要經(jīng)營者更換等,被調(diào)整離職。

5、個(gè)人原因(如自己選擇創(chuàng)業(yè)、離開企業(yè)所在城市、出國、考研等)選擇離職。

擴(kuò)展資料:

面試的技巧:

1、面試禮儀

在面試時(shí)禮儀是非常重要的,因?yàn)榻o面試官留下好的第一印象是非常有利于面試成功的。面試前一點(diǎn)要對(duì)自己的穿著外表進(jìn)行一下整理,盡量穿得比較正式一點(diǎn),切知記不能穿得過于隨便。

2、自我介紹

很多人在自我介紹這一環(huán)節(jié)時(shí)回回答得過于疏松平常,沒有任何的發(fā)光點(diǎn)。面試官在讓自我介紹時(shí),實(shí)則是想通道過面試者自我介紹從而了解是否有勝任這份工作的能力,而不是想聽介紹一些無關(guān)痛癢的事情。

在面試中如何巧妙回答離職原因

“你e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333337386563能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在 面試 時(shí)經(jīng)常會(huì)被問及,招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此,在回答這個(gè)問題時(shí)應(yīng)該集中精力。

一、可以盡情實(shí)說的原因:

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實(shí)道來的。

二、需要慎重的原因:

1、人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,要求所有成員都能有與別人合作的能力,你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱,可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳,處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中,從而妨礙了你的從業(yè)取向。

2、收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?,很?jì)較個(gè)人得失,并且會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。

3、分配不公平?,F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時(shí),很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在 面試 時(shí)將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在,就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司,說明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

5、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對(duì)此過于敏感,也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。

6、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高,無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間,競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

7、工作壓力太大?,F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的,企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作,這是越來越明顯的趨向。

如何巧妙回答跳槽離職原因?

    正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避,太過隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

    原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部,但一定要真實(shí),因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較copy坦然,也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

    原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的*,過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突,給HR造成你思維混亂的印象。

    原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原zhidao因的解釋,“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次合同剛好到期?!敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰,邏輯性強(qiáng)。

    希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因,又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美,面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然,做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

備考經(jīng)驗(yàn)分享:如何巧妙回答離職原因

在朋友的推薦下,姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地,招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始,姚先生直言相告,卻都沒能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生,對(duì)方e5a48de588b67a686964616f31333366303734覺得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò),但“與上司不和”這一點(diǎn),卻一票否決了姚先生———與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好,可見不會(huì)處理人際關(guān)系。

  于是,姚先生吸取教訓(xùn),將離職原因改為“收入太低”,可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生,對(duì)方怕被他當(dāng)作“過渡”單位,一有更好的單位挖墻腳,就可能會(huì)再次跳槽。

  姚先生頭疼地說:“‘為什么跳槽’真是個(gè)難解的謎,怎么回答,都有可能被招聘單位抓‘小辮子’?!?p>  高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師張少雄說:盡量淡化敏感答案,不給招聘人員留下猜測(cè)的余地。

  曾有調(diào)查表明,目前在面試中常見的離職原因包括:人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看,這些原因都或多或少包含求職者本身的因素,可能影響將來的工作發(fā)揮,如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因。

  推薦:盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因,如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

  注意:避免敏感答案,并不意味著欺騙,如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題,應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣,成功可能性更小。

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