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每日一練:工商管理自考本科《管理學原理》基礎訓練

來源:懂視網(wǎng) 責編:吉增泰 時間:2022-01-12 10:36:10
導讀工商管理學是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術的學科。這個專業(yè)的范圍比較廣,所學課程也較多,涵蓋了經(jīng)濟學、管理學的很多課程。因此,工商管理是一門基礎寬的學科,個人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。

1、組織創(chuàng)造力的源泉是()。

A.人

B.財

C.物

D.時間

答案:A

解析:組織的資源主要包括人、財、物、信息和時間等。其中人是組織最大的資源,是組織創(chuàng)造力的源泉。

2、管理組織的內(nèi)涵是人們在職、責、權(quán)等方面的劃分與互相聯(lián)系,從而形成一定的結(jié)構(gòu)體系,這個結(jié)構(gòu)體系可簡稱為()。

A.職能式結(jié)構(gòu)

B.直線式結(jié)構(gòu)

C.權(quán)責結(jié)構(gòu)

D.責任體系

答案:C

解析:管理組織的內(nèi)涵是人們在職、責、權(quán)等方面的劃分與互相聯(lián)系,從而形成一定的結(jié)構(gòu)體系,這個結(jié)構(gòu)體系可簡稱為權(quán)責結(jié)構(gòu),表現(xiàn)為層次清晰,任務有明確的承擔者,并且權(quán)力和責任是對等的。

3、以下屬于營利性組織的是()。

A.社團

B.宗教組織

C.慈善機構(gòu)

D.商店

答案:D

解析:按照組織目標的不同,可以把組織劃分為營利性組織、非營利性組織和公共組織。營利性組織是指以獲利為主要目標的組織,如工廠、商店、酒店、旅行社、銀行等。非營利性組織指除公共組織外,一切不以營利為主要目標的組織,如各類社團、宗教組織、慈善機構(gòu)等。

4、下列屬于非營利性組織的是()。

A.酒店

B.宗教組織

C.銀行

D.旅行社

答案:B

解析:按照組織目標的不同,可以把組織劃分為營利性組織、非營利性組織和公共組織。營利性組織是指以獲利為主要目標的組織,如工廠、商店、酒店、旅行社、銀行等。非營利性組織指除公共組織外,一切不以營利為主要目標的組織,如各類社團、宗教組織、慈善機構(gòu)等。

5、將組織劃分為機械式組織與有機式組織的依據(jù)是()。

A.組織目標的不同

B.組織的性質(zhì)

C.組織的特性

D.組織規(guī)模大小

答案:C

解析:組織根據(jù)不同的劃分標準可以分為多種不同的類型,其中,按照組織的特性,可以把組織劃分為機械式組織與有機式組織。

6、以下關于正式組織的說法,錯誤的是()。

A.正式組織主要以感情和融洽的關系為標準

B.正式組織是組織設計的結(jié)果

C.正式組織對個人具有某種程度的強制性

D.正式組織的活動以成本和效率為主要標準

答案:A

解析:正式組織是組織設計的結(jié)果,這種組織有明確的目標、結(jié)構(gòu)、職能以及由此決定的成員之間的責權(quán)關系,對個人具有某種程度的強制性。正式組織的活動以成本和效率為主要標準,非正式組織則主要以感情和融洽的關系為標準,其成員遵守共同的、不成文的行為規(guī)則。

7、將組織劃分為實體組織和虛擬組織的依據(jù)是()。

A.組織目標的不同

B.組織的性質(zhì)

C.組織的規(guī)模大小

D.組織的形態(tài)

答案:D

解析:組織根據(jù)不同的劃分標準可以分為多種不同的類型,其中,按照組織的形態(tài),可以把組織劃分為實體組織和虛擬組織。

8、一般意義上的組織是()。

A.非正式組織

B.實體組織

C.虛擬組織

D.正式組織

答案:B

解析:按照組織的形態(tài),可以把組織劃分為實體組織和虛擬組織。實體組織就是一般意義上的組織。

9、組織的根本目標是()。

A.實現(xiàn)組織的效率與效益

B.積聚組織成員的士氣

C.使組織持續(xù)發(fā)展

D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

答案:A

解析:綜合而言,組織的目標主要有:(1)實現(xiàn)組織的效率與效益。(2)積聚組織成員的士氣。(3)使組織持續(xù)發(fā)展。其中,實現(xiàn)組織的效率與效益是組織的根本目標。

10、把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結(jié)合起來,把每個員工安排在適當?shù)念I域中積累知識、發(fā)展技能,這體現(xiàn)了組織設計的()。

A.責權(quán)對等原則

B.專業(yè)化分工原則

C.目標統(tǒng)一原則

D.有效管理幅度原則

答案:B

解析:專業(yè)化分工就是要把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結(jié)合起來,把每個員工安排在適當?shù)念I域中積累知識、發(fā)展技能,從而不斷提高工作效率。

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