考前一測：注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》提分試題

1、繼老干媽和辣條后，中國美顏軟件在西方世界走紅。人類學家克里斯特爾?阿比丁認為，這是一種亞洲風情的傳播。以上陳述的是PEST分析中社會和文化環(huán)境中的(　　)方面。

A、消費心理

B、價值觀

C、生活方式變化

D、文化傳統(tǒng)

2、我國某知名物業(yè)服務公司提出：我們是幸福生活的建設者、推動者和實現(xiàn)者;我們是幸福的光明使者。以上描述的是(　　)。

A、公司的目標

B、公司的經營哲學

C、公司宗旨

D、公司使命

3、小龍蝦市場規(guī)模迅速增長，已經超過千億規(guī)模，有些銷售香辣小龍蝦的餐飲企業(yè)為了獲得更高利潤以及掌控原材料的供應，開始進入小龍蝦養(yǎng)殖領域。這些企業(yè)所采取的戰(zhàn)略是(　　)。

A、后向一體化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、相關多元化戰(zhàn)略

D、不相關多元化戰(zhàn)略

4、IBM最近在進行戰(zhàn)略變革，試圖將云、認知和行業(yè)應用進行有機融合，通過IBM所有的硬件產品組合，結合軟件的能力給客戶帶來新的價值。IBM變革的類型是(　　)。

A、技術變革

B、產品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

5、在阿里巴巴“雙十一”活動中，諸多商家大幅降低自己產品的價格，通過薄利多銷來獲得豐厚利潤或者提升品牌知名度?！半p十一”之后產品價格馬上會有較為明顯的提升。商家的這種定價方式是(　　)。

A、基于時間的差別定價

B、動態(tài)定價

C、基于細分市場的差別定價

D、滲透定價法

6、某定制禮品電商企業(yè)的訂購流程如下：顧客先在網(wǎng)上下訂單，企業(yè)再利用已有的原材料進行個性化生產，過段時間顧客就可以收到寫著名字等個性化信息的禮物了。該企業(yè)平衡產能與需求的方法是(　　)。

A、資源訂單式生產

B、訂單生產式生產

C、庫存生產式生產

D、拉動式生產

7、某衛(wèi)視的一檔綜藝節(jié)目的市場增長率為6%，相對市場占有率為1.2，根據(jù)波士頓矩陣，該業(yè)務屬于(　　)。

A、明星業(yè)務

B、問題業(yè)務

C、現(xiàn)金牛業(yè)務

D、瘦狗業(yè)務

8、乙公司在制定戰(zhàn)略時，公司總部的高層管理人員與下屬各部門的管理人員會進行充分的溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略形成的方法是(　　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下結合的方法

D、集中決策的方法

9、下列選項中，屬于零散產業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇的是(　　)。

A、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

B、注意產業(yè)機會與障礙的轉變

C、了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用

D、增加附加價值

10、下列關于戰(zhàn)略選擇過程的說法錯誤的是(　　)。

A、自上而下與自下而上的戰(zhàn)略形成的方法區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權與分權程度的把握

B、評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標準是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被股東所接受

C、評估戰(zhàn)略備選方案的可接受性標準是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

D、聘請外部機構確定準備實施的戰(zhàn)略通常能夠獲得較客觀的看法

11、下列關于產品組合策略的陳述中，錯誤的是(　　)。

A、產品組合的寬度是指企業(yè)有多少產品大類

B、產品組合的深度是指一個企業(yè)的產品組合中所包含的產品項目的總數(shù)

C、加強產品組合的深度是指增加每種產品項目的花色、品種及規(guī)格

D、產品延伸策略是指全部或部分地改變公司原有產品的市場定位

12、下列各項中，體現(xiàn)大衛(wèi)·亞非所提出的互動互補作用力這一要素作用的是(　　)。

A、某網(wǎng)約車企業(yè)通過并購其他網(wǎng)約車企業(yè)降低了行業(yè)的競爭

B、某制造型企業(yè)通過自建渠道擺脫了對零售商的依賴

C、某微波爐銷售企業(yè)大幅降價，使得其他廠家的銷售步履維艱

D、家用轎車的普及促進了偏遠商品房的銷售

13、甲公司是一家手機制造商，它對競爭對手進行分析后發(fā)現(xiàn)，其競爭對手乙公司擁有一款融合了多項新技術的新型手機，并且自由現(xiàn)金儲備充足，這表明乙公司具有較強的(　　)。

A、成長能力

B、快速反應能力

C、適應變化能力

D、持久力

14、雷鳥公司是國內一家水泥生產企業(yè)。近年來，一些國外水泥制造商試圖進入中國市場。雷鳥公司為了自身的長期發(fā)展，重點關注喜歡本國產品的客戶，并加強了分銷網(wǎng)絡的建設。從戰(zhàn)略選擇角度看，雷鳥公司扮演的角色可稱為（）。

A、防御者

B、躲閃者

C、抗衡者

D、擴張者

15、下列各項中，屬于操作風險的是(　　)。

A、企業(yè)高層管理者因缺乏有關新進入產業(yè)的知識而做出錯誤的決策

B、銀行的信貸員盜取所在銀行的資產

C、企業(yè)的違規(guī)經營被媒體曝光，聲譽面臨重大損失

D、零售商在賬款到期后不予支付貨款

16、甲公司某年的銷售增長率為7%，投資資本回報率為10%；經測算甲公司的資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為8%。該年甲公司的財務戰(zhàn)略選擇正確的是(　　)。

A、在提高可持續(xù)增長率的同時增加權益資本

B、在加速增長的同時分配現(xiàn)金剩余

C、降低資本成本，出售業(yè)務單元

D、徹底重組

17、下列關于尼克博克寡占反應理論說法正確的是(　　)。

A、進攻性投資的動因可由索思阿德的區(qū)位理論來解釋

B、美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司，此行為是防御性投資

C、進攻性投資的目的在于抵消競爭對手首先采取行動所得的好處

D、同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司是防御性投資

18、損失事件管理的方法有很多，屬于風險補償?shù)姆椒ㄊ?　　)。

A、風險證券化

B、保險

C、專業(yè)自保

D、損失融資

19、以下選項中，不符合《企業(yè)內部控制應用指引第16號——合同管理》要求的是(　　)。

A、企業(yè)對外發(fā)生經濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同

B、合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核

C、企業(yè)至少于每年年末對所有合同履行的具體情況進行分析評估

D、屬于上級管理權限的合同，下級單位不得簽署

20、甲公司是以運營社交軟件為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其在穩(wěn)定社交軟件市場的同時，不斷尋求新的產品和市場機會，先后進入互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)約車等領域。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為(　　)。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開拓型戰(zhàn)略組織

C、分析型戰(zhàn)略組織

D、反應型戰(zhàn)略組織

【答案與解析】

1、正確答案： C

答案解析：根據(jù)題干，中國美顏軟件在西方世界走紅，這說明西方人原來不用美顏軟件，而現(xiàn)在喜歡用美顏軟件了，也就是說，由于“亞洲風情的傳播”，西方人的生活方式變了，因此選項C是正確的。

2、正確答案： D

答案解析：公司宗旨主要是說明公司目前和未來所要從事的經營業(yè)務范圍。公司經營哲學是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則。公司使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，展示公司主要戰(zhàn)略方向。公司目標是公司使命的具體化，是一個體系。題干“我們是幸福生活的建設者、推動者和實現(xiàn)者；我們是幸福的光明使者”較為抽象，但闡明了企業(yè)組織的根本性質與存在理由，展示了公司主要戰(zhàn)略方向，因此是使命，其它選項都與題干的含義有一定差距，因此選項D是正確的。

3、正確答案： A

答案解析：后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。小龍蝦是銷售香辣小龍蝦的餐飲企業(yè)主要的原材料，這些企業(yè)進入小龍蝦養(yǎng)殖領域就是為了獲得供應商的所有權，因此選項A是正確的。

4、正確答案： B

答案解析：IBM戰(zhàn)略變革的關鍵是給客戶帶來新的價值，這意味著其產品和服務將發(fā)生重大改變，因此是產品和服務變革，選項B正確。

5、正確答案： A

答案解析：“雙十一”是一個特殊的時間，商家的價格隨著時間發(fā)生變化，因此是基于時間的差別定價，選項A正確。動態(tài)定價是不正確的，因為在“雙十一”期間應該不能因為需求的變化而調整價格，不符合動態(tài)定價的內涵，因此選項B是不正確的。選項C和選項D是明顯不正確的選項，不再贅述。

6、正確答案： B

答案解析：該企業(yè)的生產方式要先配備部分資源，再接受顧客訂單，最后生產產品，屬于訂單生產式生產，因此選項B是正確的。

7、正確答案： C

答案解析：市場增長率為6%，表明市場增長率比較低；相對市場占有率為1.2，表明相對市場占有率比較高，因此屬于現(xiàn)金牛業(yè)務，選項C正確。

8、正確答案： C

答案解析：上下結合的戰(zhàn)略形成方法是指企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略。根據(jù)題干，本題應選擇選項C。

9、正確答案： D

答案解析：選項A和選項C為零散產業(yè)應謹防的潛在戰(zhàn)略陷阱，選項B是新興產業(yè)中企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，增加附加價值是零散產業(yè)中企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，因此選項D正確。

10、正確答案： B

答案解析：評估戰(zhàn)略備選方案的可接受性標準是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受，因此選項B錯誤。

11、正確答案： B

答案解析：產品組合的深度是指產品組合中每種產品有多少花色、品種、規(guī)格，而不是一個企業(yè)的產品組合中所包含的產品項目的總數(shù)，而這句話說的其實是產品組合的長度，因此選項B的陳述錯誤，應選擇選項B。

12、正確答案： D

答案解析：哈佛商學院教授大衛(wèi)·亞非在波特教授研究的基礎上，根據(jù)企業(yè)全球化經營的特點，提出了第六個要素，即互動互補作用力。亞非認為，任何一個產業(yè)內部都存在不同程度的互補互動( 指互相配合一起使用 )的產品或服務業(yè)務。選項A體現(xiàn)的是五力模型中行業(yè)內的競爭，選項B體現(xiàn)的是下游討價還價的力量，選項C體現(xiàn)的也是行業(yè)內的競爭，選項D中轎車與商品房之間有互補作用，所以選項D正確。

13、正確答案： B

答案解析：競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應的能力如何？或立即發(fā)動進攻的能力如何？這將由下述因素決定：自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品。乙公司擁有一款融合了多項新技術的新型手機，意味著有定型的但尚未推出的新產品，并且自由現(xiàn)金儲備充足，都能夠增強其對其他公司的行動迅速作出反應的能力，因此選項B正確。

14、正確答案： A

答案解析：水泥產業(yè)的全球化壓力是比較小的，同時雷鳥公司為了自身的長期發(fā)展，重點關注喜歡本國產品的客戶，說明其比較適合于在本國市場。同時面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢進行防御。具體做法包括：把目光集中于喜歡本國產品的客戶；而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶，頻繁調整產品和服務，以適應客戶特別的甚至獨一無二的需求；加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力。雷鳥公司的行為符合防御者，所以選項A正確。

15、正確答案： B

答案解析：選項A是運營風險，選項C是合規(guī)風險，選項D是市場風險，只有選項B是操作風險，因此選項B是正確的。

16、正確答案： B

答案解析：投資資本回報率10%大于資本成本7.5%，屬于增值型；銷售增長率為7%小于可持續(xù)增長率8%，屬于現(xiàn)金剩余。因此，甲公司應采用增值型現(xiàn)金剩余的財務戰(zhàn)略，選項B正確。

17、正確答案： D

答案解析：進攻性投資的動因可由弗農的產品生命周期理論來解釋，因此選項A錯誤；美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司，此行為是進攻性投資，選項B錯誤；防御性投資的目的在于抵消競爭對手首先采取行動所得的好處，因此選項C錯誤；防御性投資是指同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司，因此選項D正確。

18、正確答案： C

答案解析：選項A風險證券化和選項B保險都屬于風險轉移的方法。選項D損失融資所包含的手段比較多，像保險屬于風險轉移，也是損失融資的一種，因此選項D也是不正確的。選項C專業(yè)自保屬于風險補償。

19、正確答案： C

答案解析：企業(yè)至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估，因此選項C不符合《企業(yè)內部控制應用指引第16號——合同管理》的要求。

20、正確答案： C

答案解析：分析型戰(zhàn)略組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤。該類型組織在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產品和市場。甲公司在穩(wěn)定社交軟件市場的同時，不斷尋求新的產品和市場機會，屬于分析型戰(zhàn)略組織，因此選項C正確。

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