最近,網(wǎng)紅雪糕品牌鐘薛高再次成為輿論焦點。這個曾以每支高達60元的價格被譽為“雪糕界的愛馬仕”的品牌,如今在某購物平臺上售價竟然降到了2.5元一支,令消費者大為意外。
對于鐘薛高如此大幅度的價格調(diào)整,消費者普遍感到困惑,認為其利潤空間可能相當(dāng)大,從而產(chǎn)生了一種被“割韭菜”的感覺。近年來,鐘薛高似乎一直飽受負面輿論的困擾,從被戲稱為“雪糕刺客”到被曝出欠薪問題,再到股份被凍結(jié)、被列為“被執(zhí)行人”,一系列事件讓品牌的形象受到了嚴(yán)重損害。
據(jù)了解,從2023年12月至2024年春節(jié)前,鐘薛高持有的多家子公司股權(quán)陸續(xù)被多地法院凍結(jié),凍結(jié)股權(quán)數(shù)額高達近3880萬元。這些子公司涉及食品制造、銷售、物流倉儲、零售批發(fā)等多個領(lǐng)域,顯示出鐘薛高在業(yè)務(wù)上的廣泛布局。
此外,鐘薛高還因未按時履行法律義務(wù)而面臨強制執(zhí)行。近日,鐘薛高食品(上海)有限公司被上海市嘉定區(qū)人民法院強制執(zhí)行了81.81萬元。而在2024年1月,鐘薛高旗下的子公司鐘茂(上海)食品科技有限公司也因同樣原因被上海楊浦區(qū)法院強制執(zhí)行超過112萬元。
員工規(guī)模的縮減也進一步反映出鐘薛高當(dāng)前的困境。據(jù)悉,鐘薛高的員工規(guī)模已從巔峰時期的2000多人減少至目前的約100人。2023年9月,公司多名員工還遭遇欠薪問題,雖然雙方協(xié)商約定在12月支付,但實際上僅支付了部分工資欠款,至今仍有工資和遣散費被拖欠。
鐘薛高從曾經(jīng)的風(fēng)光無限到如今的困境重重,無疑令人唏噓。品牌的價格調(diào)整雖然可以看作是一種市場策略,但如果不當(dāng)處理,很容易引發(fā)消費者的疑慮和反感,進而對品牌形象造成負面影響。對于鐘薛高而言,如何重新贏回消費者的信任和喜愛,顯然是一項艱巨的任務(wù)。
面對如此局面,鐘薛高應(yīng)深刻反思自身的經(jīng)營策略和管理模式。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值,通過持續(xù)創(chuàng)新和價值提升來贏得消費者的認同和支持。同時,也應(yīng)積極履行社會責(zé)任,保障員工的合法權(quán)益,以誠信經(jīng)營為基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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