對(duì)公司的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)

很多職場(chǎng)的小伙伴們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：對(duì)公司的建議和意見(jiàn)應(yīng)該怎么寫(xiě)？今天咱們來(lái)聊一下這個(gè)話題。

操作方法

可對(duì)公司一些文化建設(shè)等方面提出自己的合理意見(jiàn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方向及管理模式等方面，不建議進(jìn)行批評(píng)和指手畫(huà)腳。

可以表達(dá)自己工作的見(jiàn)解和匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，突出表達(dá)自己在新公司的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，或者可以說(shuō)說(shuō)你和同事一起攻克難題的事情。

在提到自己的缺點(diǎn)時(shí)，不要說(shuō)空話提出解決方案，應(yīng)把對(duì)自己改正缺點(diǎn)的合理可行的方案列出來(lái)。

在寫(xiě)到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)候，可以把對(duì)公司的人才管理、分工、授權(quán)、職責(zé)、制度等方面的具體建議提出來(lái)。

可提到應(yīng)該建立完善公司規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí);以及建立健全企業(yè)文化，使員工真正真正的融合到公司的發(fā)展中去。

在寫(xiě)建議和意見(jiàn)時(shí)，可寫(xiě)到ISO9000質(zhì)量體系的問(wèn)題，提出從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)的具體措施，以及如何培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率的具體對(duì)策。

聲明：本網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容旨在傳播知識(shí)，若有侵權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。TEL:0731-84117792 E-MAIL:11247931@qq.com