1、可行、適用、有效性原則:管理方案首先應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源,制定具有可操作的管理措施,適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
2、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則:管理方案涉及的多項(xiàng)工作和措施應(yīng)力求管理成本的節(jié)約,管理信息流暢、方式簡(jiǎn)捷、手段先進(jìn)才能顯示出高超的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
3、主動(dòng)、及時(shí)、全過程原則:項(xiàng)目的全過程建設(shè)期分為前期準(zhǔn)備階段(可行性研究階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段)、施工及保修階段、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期。
4、綜合、系統(tǒng)、全方位原則:風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性極強(qiáng)的工作,不僅其產(chǎn)生的原因復(fù)雜,而且后果影響面廣,所需處理措施綜合性強(qiáng)。拓展資料
風(fēng)險(xiǎn)管理主要分為兩類:
1、經(jīng)營(yíng)管理型風(fēng)險(xiǎn)管理,主要研究政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革等所有企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)的管理。
2、保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理,主要以可保風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象,將保險(xiǎn)管理放在核心地位,將安全管理作為補(bǔ)充手段
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