活動(dòng)策劃是該如何學(xué)習(xí) 建議從這幾個(gè)方面著手學(xué)習(xí)

1、活動(dòng)目標(biāo)：鎖定本次活動(dòng)想要達(dá)成的銷(xiāo)售額目標(biāo)是多少？或者傳播量是多少？活動(dòng)目標(biāo)分解到店、分解到天、分解到人。

2、活動(dòng)方案：為了完成本次活動(dòng)目標(biāo)，需要從哪些方面進(jìn)行傳播？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：你要做的活動(dòng)方案就是讓更多的人了解你的活動(dòng)信息！所以簡(jiǎn)化來(lái)說(shuō)就是信息的傳遞！

3、團(tuán)隊(duì)搭建：有了活動(dòng)目標(biāo)有了方案誰(shuí)去落地？就屬于團(tuán)隊(duì)搭建！團(tuán)隊(duì)搭建圍繞活動(dòng)方案圍繞目標(biāo)，搭建內(nèi)部外協(xié)同團(tuán)隊(duì)！內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是內(nèi)部員工，外部團(tuán)隊(duì)指廠家或者招募的臨促，邀請(qǐng)的第三方等！

4、機(jī)制驅(qū)動(dòng)：搭建好團(tuán)隊(duì)，這些內(nèi)外部力量是否凝聚，靠的是機(jī)制驅(qū)動(dòng)而非人管人，人管人很難，機(jī)制管人相對(duì)簡(jiǎn)單！也更加正規(guī)！所以：機(jī)制的鎖定要以正向獎(jiǎng)勵(lì)為主，以負(fù)向出發(fā)為輔助，有正有負(fù)，機(jī)制制定必須執(zhí)行！覆蓋全員，覆蓋全過(guò)程！

5、日清顯差：每天或者固定的時(shí)間點(diǎn)要及時(shí)顯差活動(dòng)推進(jìn)的差異點(diǎn)在哪？讓每一個(gè)人知道目標(biāo)、知道差距，日事日畢，日清日高！早日清會(huì)？晚日清會(huì)？實(shí)時(shí)通過(guò)微信或者什么龍虎榜排序？

6、資源需求：兵馬未動(dòng)·糧草先行！為達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)需要匹配的資源是哪些？需要招募臨促數(shù)量？工資怎么定？預(yù)算是多少？各項(xiàng)物料和傳播媒介需要花錢(qián)的花多少錢(qián)？投入產(chǎn)出比是多少，是否達(dá)標(biāo)？

7、節(jié)奏梳理：具體到哪一天應(yīng)該干什么事，比如物料到位是哪一天，內(nèi)部外聯(lián)合啟動(dòng)儀式是哪一天，哪一天開(kāi)始上媒體，哪一天開(kāi)始做宣傳，梳理出每天應(yīng)該干的事情！

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