培訓(xùn)與開發(fā)是調(diào)整人與事之間的矛盾、實(shí)現(xiàn)人事和諧的重要手段。從20世紀(jì)末開始，人類社會進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，“事”對人的要求越來越新、越來越高，人與事的結(jié)合處在動態(tài)的矛盾之中。今天...
培訓(xùn)是為了增長見識，加深技能；開發(fā)是集思廣義，創(chuàng)新發(fā)展，出謀劃策。培訓(xùn)為了開發(fā)奠定基礎(chǔ)，開發(fā)為培訓(xùn)提高等級，二者相輔相成，良性循環(huán)。
定義:人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指，有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力資源必然...
1.培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的知識,技能并改變他們的工作態(tài)度以改變員工在現(xiàn)有或?qū)砺毼簧系墓ぷ鳂I(yè)績并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動2.培訓(xùn)開發(fā)的意義有助于改善企業(yè)...
我國企業(yè)以前對人的管理,屬于人事管理,爾后漸漸發(fā)展為人力資源管理,隨著企業(yè)培訓(xùn)的深入,企業(yè)對于人力資源管理顯得更有必要了,而提到人力資源的進(jìn)一步改變,就是企業(yè)的人力資源開發(fā)問題。開發(fā)的含義是指對處于潛在、低效、未利用、原始狀態(tài)的...
培訓(xùn)的意義：1、有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型人才，為進(jìn)軍更大市場打好人才基礎(chǔ)；另一方面，員工培訓(xùn)可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)能力，員工培訓(xùn)就是要不斷培訓(xùn)與開發(fā)高素質(zhì)的...
問題三:培訓(xùn)與開發(fā)的意義及其重要性培訓(xùn)就是向新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過程。開發(fā)則是增加和提高員工的知識和能力,以滿足目前和將來的工作需求。培訓(xùn)更多的是一種具有短期...
一個(gè)培訓(xùn)師必須要重視復(fù)盤，因?yàn)檫@是自我成長必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有通過復(fù)盤不斷的去做總結(jié)，才能夠提升培訓(xùn)授課水平、綜合能力。否則，做再多的培訓(xùn)，對于你個(gè)人來說成長也是很有限。復(fù)盤總結(jié)，是一個(gè)普通培訓(xùn)師成為卓越...
勝任力培訓(xùn)是通過培養(yǎng)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程等方式，幫助參與者達(dá)到該階段工作崗位所需的關(guān)于技能，能力的基本要求。【摘要】戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)和一般培訓(xùn)的根本區(qū)別？勝任力培訓(xùn)與TTT的含義？為什么說它們是戰(zhàn)略性培訓(xùn)的一個(gè)主要【提問...
二、培訓(xùn)與開發(fā)的原則:為了保證培訓(xùn)與開發(fā)的方向不偏離組織預(yù)定的目標(biāo)&企業(yè)必須制定基本原則,并以此為指導(dǎo)。具體包括以下幾個(gè)方面:1、戰(zhàn)略原則:企業(yè)必須將員工的培訓(xùn)與開發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識。員工培訓(xùn)有的能立竿見影,很快會反映...
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