為了降低成本，杜絕浪費(fèi)，公司開(kāi)源節(jié)流需要靠大家在自己的崗位上以實(shí)際行動(dòng)去執(zhí)行，創(chuàng)造開(kāi)源節(jié)流的企業(yè)文化。特制訂以下相關(guān)措施。1、銷(xiāo)售部門(mén)要廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，通過(guò)積極策劃一些新的銷(xiāo)售方式和宣傳，提高剩余房源的銷(xiāo)售。2、采購(gòu)部門(mén)通過(guò)招標(biāo)比價(jià)，積極與廠家談判，爭(zhēng)取更多的貨源與資源，保證供應(yīng)鏈的成本控制。1、 辦公用品管理。（1）、各部門(mén)在請(qǐng)購(gòu)物品前先詢(xún)問(wèn)后勤負(fù)責(zé)人能否并用、有無(wú)庫(kù)存，盡可能的利用現(xiàn)有資源。（2）、各部門(mén)充分利用公司自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公，利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行文件資料、信息等的傳閱和處理，減少紙質(zhì)文件的傳遞。（3）、各部門(mén)工作中避免不必要的材料打印、復(fù)印，非重要文件復(fù)印或打印時(shí)盡量雙面使用紙張。（4）、各部門(mén)打印機(jī)旁設(shè)置紙張回收箱，將單面使用后的紙張統(tǒng)一空白面朝上放置，方便他人再利用。