員工開源節(jié)流的方式簡述

為了降低成本，杜絕浪費，公司開源節(jié)流需要靠大家在自己的崗位上以實際行動去執(zhí)行，創(chuàng)造開源節(jié)流的企業(yè)文化。特制訂以下相關(guān)措施：

一、開源方面

1、銷售部門要廣開銷售渠道，通過積極策劃一些新的銷售方式和宣傳，提高剩余房源的銷售。

2、采購部門通過招標(biāo)比價，積極與廠家談判，爭取更多的貨源與資源，保證供應(yīng)鏈的成本控制。

二、節(jié)流方面

1、 辦公用品管理

（1）、各部門在請購物品前先詢問后勤負(fù)責(zé)人能否并用、有無庫存，盡可能的利用現(xiàn)有資源。

（2）、各部門充分利用公司自動化網(wǎng)絡(luò)辦公，利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)工具進行文件資料、信息等的傳閱和處理，減少紙質(zhì)文件的傳遞。

（3）、各部門工作中避免不必要的材料打印、復(fù)印，非重要文件復(fù)印或打印時盡量雙面使用紙張。

（4）、各部門打印機旁設(shè)置紙張回收箱，將單面使用后的紙張統(tǒng)一空白面朝上放置，方便他人再利用。

（5）、規(guī)范使用電話、傳真機等公用通信設(shè)備，嚴(yán)禁使用辦公室電話進行私聊，撥打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，每月公布電話使用情況。

（6）、電腦主機、顯示器、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備長時間不用時應(yīng)關(guān)閉電源，減少待機能耗；下班后要及時將辦公室所有電器設(shè)備的電源切斷。

（7）、各部門節(jié)約用電，在自然光線充足時，不得開照明燈；公用場所（如走廊）的照明燈不需要使用時要及時關(guān)閉。

（8）、嚴(yán)格控制空調(diào)的使用，辦公室室內(nèi)溫度低于5度或高于28度情況下才能使用空調(diào)，無特殊情況，未到指定溫度不得使用空調(diào)。

（9）、定期對辦公室設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，避免不必要的設(shè)備使用，及時更 新能耗大、維修費用高的設(shè)備，降低維修成本。

2、車輛管理

（1）、駕駛員憑派車單出車，各部門提前申請用車，在同一方向的情況下盡量安排合乘一輛車，以減少出車頻率。

（2）、取消縣城派車，去往縣城辦事人員可打出租車前往（基本為4元），事后可憑單據(jù)報銷。

（3）、機場接送（副總以上干部除外）公司統(tǒng)一安排送達(dá)到蕪湖市車站（每隔一小時有一班直達(dá)機場大巴）。

（4）、派車時盡量使用油耗低和車損低的小型車，降低出車成本。

（5）、按時做車輛保養(yǎng)，避免因保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的車輛故障維修。

3、食堂管理

（1）、公司員工如不在食堂吃飯，需提前告知食堂負(fù)責(zé)人，食堂人員根據(jù)實際就餐人員情況進行合理備餐。

（2）、打飯時遵循按量取需的原則，嚴(yán)禁浪費。

（3）、食堂所用材料可進行適量批發(fā)購買（如大米、土豆）。

（3）、節(jié)約用紙，食堂餐巾紙可選用抽紙，盡量避免浪費。

4、其它

（1）、員工宿舍電費收取，每月對員工宿舍電表進行抄數(shù)，費用由宿舍人員 分擔(dān)，直接從工資里扣除。

（2）、規(guī)范加班申請，如遇工作情況需要加班的，需先提前寫加班申請報部門經(jīng)理同意，盡量減少無味的加班費用和調(diào)休的產(chǎn)生。

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