1、老板親自做市場(chǎng)。剛開(kāi)始做企業(yè)，一定要親自做市場(chǎng)。否則，就不可能熟悉市場(chǎng)。通過(guò)自己親自做市場(chǎng)，了解熟悉客戶，分析客戶的需求，在服務(wù)客戶的過(guò)程中，找到讓客戶滿意的方法，總結(jié)出來(lái)，形成文字，不斷地完善改進(jìn)，形成自己的成功因子。2、建立隊(duì)伍。只有隊(duì)伍擴(kuò)大了，企業(yè)才能壯大。先帶出幾個(gè)得力干將，每個(gè)干將一個(gè)一個(gè)的員工，員工超過(guò)3-5個(gè)，讓干將成為主管，主觀的隊(duì)伍發(fā)展到6-10個(gè)，再把他們培養(yǎng)成部門(mén)經(jīng)理。