怎么創(chuàng)新工作方法

一、轉變工作作風,必須加強思想教育 要加強領導干部特別是“一把手”的思想教育,進一步增強他們自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識.一要加強“基本理論”的學習,通過學習,增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識,把行使用的過程,看成是對事業(yè)負責、

時代瞬息萬變，要想取得進步，必須推陳出新。推陳出新離不開創(chuàng)造力，離不開創(chuàng)新的工作方法。很多人抱怨為什么自己完成了老板布置的任務依然得不到升遷。實際上，一成不變、按部就班的工作早就不再適應這個社會了。

材料/工具

電腦一臺。 講創(chuàng)新思維培養(yǎng)的專業(yè)書籍。

一、加強學習，在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。保持思想上的先進性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，牢記“兩個務必”，自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。 二、增強責任

方法

時刻關注行業(yè)最前沿的信息。

如何創(chuàng)新工作方法，不斷提升精細化管理水平今年是實施“十二五”規(guī)劃的重要一年，也是落實集團公司“建設世界一流能源化工公司”發(fā)展目標創(chuàng)建一流油田企業(yè)的開局之年，作為一個專業(yè)化技術集成應用單位，始終秉承發(fā)展不止，精細永續(xù)。堅持繼承與創(chuàng)新

要創(chuàng)新，首先就要在自己的行業(yè)有扎實的專業(yè)功底，時刻關注行業(yè)最前沿的信息。有時候，在了解行業(yè)最新信息的時候，忽然就能有一個靈感，沖進自己的腦海，這時候，記下它，用心鉆研，你就能有所創(chuàng)新。

一、加強學習，提高認識，不斷增強做好黨建工作的責任感、使命感 創(chuàng)新來源于扎實的功底，創(chuàng)新需要用扎實的基礎工作來做保障，更需要在不斷學習中找準突破口。我們必須提高對學習的認識，通過學習提高綜合素質(zhì)和能力，切實增強做好黨建工作的責任

工作中每一個任務都多往前走幾步。

面對深化改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢,思想工作必須創(chuàng)新和改進,尤其是在開展思想工作的方法上必須有所創(chuàng)新。 思想工作主要就是做人的工作,不斷提高人們的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),不斷提高他們的勞動技能和創(chuàng)造才能,

創(chuàng)新其實不是那么高不可攀，我們只要夠努力，就能在工作中做到推陳出新。具體的方法就是，不管是哪一個工作任務，在條件允許的條件下，都多往前走幾步，不滿足于完成任務。思考一下怎么樣做能有更好的效果，說不定下個路口就是新思路、新方法。

創(chuàng)新工作的一些資料，都非常不錯，大家參考！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_7c03e5fb01017hsl.html 《創(chuàng)新工作方法》《創(chuàng)新黨建工作機制》 《黨建工作創(chuàng)新成果》《基層黨建工作創(chuàng)新思路》 《創(chuàng)新工作思路》《創(chuàng)新工作心得體會》 《創(chuàng)新工作方

不害怕犯錯，勇于承擔責任。

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。一個人的工作創(chuàng)新能力的產(chǎn)生在于人對世界觀，人生觀，價值觀正確認識逐步提高進步有關，和人的教育背景，文化程度，工作環(huán)境，學習實踐，追求進步精神認識等等方面都有相關聯(lián)系性，提倡提高工作創(chuàng)新能力，會使我們的工作進

很多人因循守舊不是因為自己沒有想法，而是因為害怕犯錯，害怕承擔責任。做一天和尚撞一天鐘的時代已經(jīng)過去了，在這個瞬息萬變的世界里，只有勇于創(chuàng)新，不畏懼失敗和犯錯，才能更好更快地發(fā)展。

二、主要工作 （一）加強教師思想教育，提高教師職業(yè)道德水平。 本學期我校在深入學習實踐科學發(fā)展活動中，本著提升效率，提高質(zhì)量，強化服務的原則，認真組織學校教師學習 “六項禁令”，廣泛開展家校聯(lián)系活動，深入實施教學質(zhì)量目標責任制。

有奉獻精神，甘于坐冷板凳。

二、主要工作 （一）加強教師思想教育，提高教師職業(yè)道德水平。 本學期我校在深入學習實踐科學發(fā)展活動中，本著提升效率，提高質(zhì)量，強化服務的原則，認真組織學校教師學習 “六項禁令”，廣泛開展家校聯(lián)系活動，深入實施教學質(zhì)量目標責任制。

很多人一輩子都在創(chuàng)新，一輩子都沒有得到應有的地位或者享受應有的福利。他們中間很多人默默無聞了一生，很多人到了暮年才讓世人知曉。但要明白，只有甘于坐冷板凳，有風險精神，才會在自己的工作中有所創(chuàng)新，有所突破。

一、認清形勢，明確工作目標 新華發(fā)行集團深化改革以來，著力點主要放在處理企業(yè)的經(jīng)營矛盾，理順企業(yè)的經(jīng)營機制上。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，如何實現(xiàn)職工個人與企業(yè)的和諧，是企業(yè)思想工作中的重要任務。現(xiàn)階段企業(yè)思想工作面臨的新情況：

堅持不懈，不輕言放棄。

創(chuàng)新工作方法是要有大量的經(jīng)驗、試錯和應對方案作為基礎的，另外還要有敏銳的觀察力

創(chuàng)新難就難在可能它永遠都不會成功，但是，必須要堅持不懈的努力。一段路程，要走一百步，你走了九十九步停下了，也沒有到達終點。因此，不達目的不罷休，不輕言放棄，才有創(chuàng)新的可能。

目前，第六次全國人口普查戶口整頓和摸底工作已進入攻堅階段，盧溝橋街道人普工作成績顯著，碩果累累。與此同時，街道領導及各社區(qū)普查員銳意進取，大膽創(chuàng)新工作方法，積極、靈活、有效地開展工作，成為推動人普工作順利進行的重要因素。 一、領

多讀書多學習，不被時代拋棄。

1、加強教師思想教育，提高教師職業(yè)道德水平。 2、深入開展校園四化建設，扎實推進校園文化發(fā)展，大力營造和諧優(yōu)美、富有濃郁書香氣息的育人環(huán)境。 3、多措并舉，加強研究，切實提高教育教學質(zhì)量。 4、加強管理，健全體制，積極樹立向管理要

創(chuàng)新的基礎是擁有扎實的知識。如果一直抱著過去的知識睡大覺，那不論何時都會出現(xiàn)被時代拋棄的情況，更不用說創(chuàng)新了。

1、多看書，這樣才能厚積而薄發(fā)； 2、勤思考，不要生搬硬套，具體問題具體分析，及時總結經(jīng)驗教訓，以便于改進工作； 3、學會換位思考。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，這個對任何事情都至關重要，可以說抓住了對象的心理便是成功的一般。只有抓住了這個

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如何創(chuàng)新工作方法,提高教學質(zhì)量

二、主要工作

（一）加強教師思想*教育，提高教師職業(yè)道德水平。

本學期我校在深入學習實踐科學發(fā)展活動中，本著提升效率，提高質(zhì)量，強化服務的原則，認真組織學校教師學習 “六項禁令”，廣泛開展家校聯(lián)系活動，深入實施教學質(zhì)量目標責任制。通過活動的開展，使我校廣大教師在工作中形成了比干勁、比差距的良好氛圍。通過學困生轉化，將教師的師德修養(yǎng)體現(xiàn)在一次次家訪，一句句鼓勵，一聲聲叮囑的日常行動中；體現(xiàn)在建立新型師生關系，用愛心喚起學生的感恩，用言行陶冶學生品行的實踐中；汶川地震一周年，壩底中心小學收到了我們師生的愛心捐助；馬秀蘭身患疾病，我們慷慨解囊，伸出援助之手。我們教師的思想*、職業(yè)道德正在與時俱進，不斷發(fā)展。

（二）、深入開展校園四化建設，扎實推進校園文化發(fā)展，大力營造和諧優(yōu)美、富有濃郁書香氣息的育人環(huán)境。

本學期，為確保我校綠化達標，實現(xiàn)校園美化，我校擠出經(jīng)費，購置松柏80余株，將去年種植的“落葉樹”進行了更換。并安排專人負責樹苗灌溉。在綠化美化工作中，我校制訂了具體詳實的工作方案，做到分工明確，責任到人。校園凈化是一項需要常抓不懈的工作，在認真落實各中隊片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎上，我校實施了彎腰工程。從學生的個人衛(wèi)生、班級衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、棋臺衛(wèi)生等全方面抓起。切實保證了校園環(huán)境的干凈整潔。在校園四化建設中，我校教師積極發(fā)揚團結務實，迎難而上的工作精神，他們放棄休息，主動參與到校園美化、綠化活動中來，體現(xiàn)了愛校如家的高尚師德。

深入開展班級文化建設，促進校園文化發(fā)展。本學期，我們在繼承上學期班級文化發(fā)展的基礎上，創(chuàng)造性地提出了“師生同誦經(jīng)典書”、“六個十工程”等系列活動，活動以班為單位，通過晨讀，瑯瑯書聲取代了追逐打鬧，學生沉浸在讀書的喜悅與歡樂中！

（三）、多措并舉，加強研究，切實提高教育教學質(zhì)量。

1、落實常規(guī)要求，狠抓常規(guī)管理，促進教學工作有序開展。教師教案備寫嚴格按照中心學校有關要求，做到目標明確、環(huán)節(jié)完整、反思深刻、切合實際；尤其遠程教育專用教案，教師備寫認真，不但有時間日期，課時課題，而且突出了設計意圖，整個設計過程對解決難點，突破重點，創(chuàng)設情景，鞏固練習等各環(huán)節(jié)資源應用說明清晰，預設科學；教學時間同設備使用登記完全吻合，多次受到中心學校及教育局的肯定表揚。作業(yè)批閱部分學科實施面批面改，共性問題有批閱記錄、有課外輔導；鼓勵性評語豐富多樣，體現(xiàn)了在需要的時間，對需要的學生給予激勵的原則，張宏霞老師的評語富有針對性，馬應選，吳小云老師的評價啟迪智慧發(fā)人深省。全體教師均能按照學科要求，保質(zhì)保量的完成批閱任務。馬應選更是將作業(yè)批閱次數(shù)記錄在每一次批改之后。加強課程管理，定期開展查課活動，是我校教學常規(guī)工作的內(nèi)容之一，本學期我們組織了六次查課活動，加強了綜合學科教學力度，嚴禁利用綜合學科上語文數(shù)學的現(xiàn)象發(fā)生。開展片區(qū)單元檢測，適時了解學生學習狀況，及時分析學習不足，改進教學策略。自實施此項工作以來，我校教師以高度的責任感，本著對每一份試卷負責的態(tài)度，為中心學校交上了滿意的“答卷”。每次檢測，在教研組的引領下，都能做到客觀分析，及時反饋，不斷提高，切實發(fā)揮了教研組在提高質(zhì)量中的重要作用。常規(guī)管理的核心是考核，本學期，我校三位教研組長，以高度負責的精神，務求實效的作風，對三十余名教師常規(guī)工作進行了客觀評價，公正考核。為我校常規(guī)管理夯實了基礎。

2、切實搞好校本教研工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。

以課堂為重點，本學期，我校開展了“送課下鄉(xiāng)”、“片區(qū)教研優(yōu)質(zhì)課評比”等活動，校長、教務主任、教研組長聽評課30多余節(jié)。涌現(xiàn)出了馬金鳳、張建平等教學能手。她們善于處理教材，緊密聯(lián)系生活實際，在給學生傳授知識的過程中，重視能力的培養(yǎng)與習慣的養(yǎng)成。通過公開課教學，展示了我校青年教師扎實的教學功底，創(chuàng)新的教學策略，嶄新的教學理念，嫻熟的媒體運用能力。劉彩艷等三名教師送課下鄉(xiāng)，為建立課堂研討機制，交流教學經(jīng)驗拉開了序曲。受到了中圈塘小學教師的一致好評。其間，我們教研組顧全大局，積極組織本組教師聽課、指導，深入開展教學后設計和集體備課活動，為劉彩艷等三名教師的成功展示提供了保障。

以遠程教育資源應用為重點，我校開展了教材分析會，實施了“遠程教育資源應用優(yōu)秀課例申報活動”、“網(wǎng)絡教研活動”。為切實提高教學質(zhì)量奠定了基礎?！熬W(wǎng)絡教研”本學期經(jīng)過改版之后，新增了“學困生轉化課題”項目，我校教師積極利用這個平臺，上傳同課異構反思8篇，學困生轉化案例、論文、心得25篇，迎來了56名圈友，本學期上傳博文120余篇，訪問人次近7000人，同上學期增長了一倍。以豐富多彩的教研活動為形式，我校還組織開展了教材分析會，如何上好復習課研討會，優(yōu)秀教育故事征集、書法競賽、英語競賽等活動。

聯(lián)片教研，同課異構是我校本學期主要開展的教研工作之一，在中心學校搭建的平臺中，紅鎮(zhèn)二片區(qū)（光彩、七小、中圈塘、上原、中心）科學部署、周密安排，通過一周時間，有80多名教師踴躍參與，在課堂中一展風采。執(zhí)教三年級語文《翠鳥》一課的教師有28名，執(zhí)教二年級數(shù)學《用2-6的乘法口訣求商》的教師有24名，執(zhí)教四年級語文《中彩那天》的教師有16名，五年級數(shù)學《長方體的體積計算》一課有12名教師執(zhí)教，四年級英語《What time is it?》一課有5名教師同臺獻藝。同樣的課時安排、同樣的教學內(nèi)容、同樣的學生群體，但教學效果不一，風格迥異?；顒訃@主題，有的放矢。緊扣“轉化學困生策略研討”的主題，分析探討了在課堂教學中如何落實因材施教原則，如何體現(xiàn)面向全體、關注差異的新課程理念，如何實施分層教學等問題，為順利達到預期目標，各年級課任教時撰寫了《學困生基本情況簡介》，試圖通過備課的環(huán)節(jié)，將學困生轉化的主題滲透到課堂教學當中。實踐證明：將小專題引入課堂，有力推動了教學“六備”中，備學生的要求。在課堂教學實施中，教師揚己之長，或者用富有激勵性的評價語言，對學困生給予鼓勵；或者多次給學困生以回答問題的機會，不斷的培養(yǎng)其自信和勇氣；或者在課堂練習中，降低難度，促進學困生完成力所能及的學習任務；引人入勝的教學導入，玩游戲、看電視等教學策略，獎勵奧特曼，知識大闖關等各種環(huán)節(jié)的設計，都有學困生的份。這在以往的課堂中是無法看到的！學困生無論是在知識的習得、情感的培養(yǎng)上，還是在習慣的養(yǎng)成、能力的訓練上都有了機會和勇氣。在同課異構這個舞臺中，我們清晰地感受到了教師課堂教學水平的差異，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀杰出的教學能手，他們在教材處理、學生組織、難點突破、課堂訓練中道高一籌，與眾不同。張艷老師教學《中彩那天》時采用下發(fā)彩票、宣布中將、現(xiàn)場采訪的流程導入，新穎別致，引人入勝。馮艷麗老師同課異構，她的總結依靠學生，別出心裁。既體現(xiàn)了知識的概括，有培養(yǎng)了學生的表達。周桂芳、郭秀珍老師的課前準備精心而富有創(chuàng)意，她們的口算卡片上有小刺猬、小松鼠、小獅子、小老虎等等具體形象的動物圖畫，孩子們求之若渴！活動結束后，部分教師通過博課圈發(fā)表了自己的見解和想法，多數(shù)教師充分肯定了這種教研形式，一致認為對于提高課堂教學水平，尋找差距，取長補短具有十分重要的意義。

3、加強教師培訓，提高教師業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，促進教師專業(yè)成長。

本學期，由周桂芳同志組織開展了“遠程教育專題培訓”，以資源獲取，管理，評價為內(nèi)容，采取集中講座，個人自學，相互交流等方式，全員參與，認真撰寫筆記，積極交流心得，在一定程度上提高教師多媒體運用能力。

繼續(xù)教育*校本培訓是我校本學期教師培訓的主要內(nèi)容，吳小云、張宏霞兩位教師精心組織，認真?zhèn)湔n，聯(lián)系自己參加全區(qū)語文展示課，數(shù)學優(yōu)質(zhì)課培訓內(nèi)容，結合實際，旁征博引，廣泛搜集案例，為我校教師帶來了豐富的理論大餐。培訓采取集中講座，案例評析，交流研討等方式，對《有效教學和諧課堂》進行了深入淺出的解讀。通過培訓教師進一步認識到“以學定教”理念是有效教學的核心，只重視教師課堂預設，問題引導而忽視學生知識構建，教學生成的課堂不是有效課堂；只強調(diào)教學組織，知識灌輸而忽視師生民主，情景創(chuàng)設的課堂不是和諧課堂。在數(shù)學學科培訓中，教師對如何上好“實踐課”有了更加明確地認識：“實踐課”的顯著特點是聯(lián)系生活，教材列舉了“空瓶換氣水”的案例，通俗易通的闡述了聯(lián)系生活上好實踐課的一般方法和規(guī)律。教師培訓后上交的心得體會，談到了有效教學和諧課堂的多種策略，為提高課堂水平奠定了基礎。

（四）、加強管理，健全體制，積極樹立向管理要質(zhì)量的意識。

1、進一步完善“教師考核細則”，逐步形成能夠促進教師發(fā)展的有效機制，提高各項工作質(zhì)量。本學期，為深入落實《基礎教育綜合質(zhì)量管理工程實施方案》，我們對教師考核細則進行了完善和修訂，刪除了難以操作的6項條款，在教學能力方面，突出了專業(yè)成長，建立了教師專業(yè)成長記錄袋，制定了專業(yè)成長計劃；在教育科研能力方面，突出了反思與學習，通過查看課后反思，業(yè)務筆記，實現(xiàn)了對教育科研能力的考核；在遠程教育考核方面，增加了博文加精數(shù)量，單元檢測題庫建設項目，為教師廣泛開展網(wǎng)絡教研，實施單元檢測奠定了基礎，“考核細則”的修訂順應教育發(fā)展需求，更加突出教師發(fā)展，對全面促進各項工作的提高起到了一定的推動作用。

2、建立和完善了《教師請銷假制度》，在嚴格遵守教育體育局有關文件精神的前提下，我校增設了“全勤獎”、“工作量積分”（因為公差委派他人代課增加的分值）“請假程序”等內(nèi)容，有效解決了不履行請假手續(xù)，代請或打電話請假的問題。建立了《校務公開制度》明確了校務公開內(nèi)容，公開方式，公開時間。建立了《財務公示制度》，清晰了經(jīng)費收支項目、金額，增強了校務、財務公開透明力度。進一步完善了“遠程教育資源應用考核細則”，規(guī)范了設備管理，提高了資源使用率，發(fā)揮了遠程教育服務于課堂教學及其他工作的輔助作用。

（五）、創(chuàng)新體衛(wèi)藝工作工作形式，提高工作質(zhì)量。

本學期，為開創(chuàng)我校體衛(wèi)藝工作的新局面，學校以“六一”活動為平臺，廣泛發(fā)動全校師生，組建了旗隊、傘隊、花束隊、秧歌隊等大型方隊，編排了“喜洋洋”等十四個優(yōu)秀節(jié)目，在排練過程中，班主任老師放棄了休息，他們既做演員又做導演，放下粉筆，換上盛裝，其高度的敬業(yè)精神和奉獻意識令人感動。通過演出，受到了家長的一致好評。豐富了師生的文化生活。同時在藝術工作中，按照“創(chuàng)建書香型校園”規(guī)劃，我們組織開展了“師生同誦經(jīng)典書”演講比賽，買娟、馬金風、董曉麗三位教師以感人至深的選材，標準流暢的誦讀，博得了評委的一致認可通過師生的共同參與，形成了“開口就講普通話”的良好氛圍。按照“開設書法課”的文件精神，我們在3-6年級開設了軟筆書法課程，并進行了書法競賽，涌現(xiàn)了六名書寫小能手，培養(yǎng)了學生熱愛中國漢字文化的審美情趣，形成了“提筆書寫規(guī)范字”的氛圍。同時，我校還針對學生出操、站隊、行走問題，組織開展了隊形隊列訓練表演活動，經(jīng)過兩周的努力，增強了學生的紀律意識。在甲型H1N1流感病毒防控期間，我校班主任教師每天為學生晨檢，多次召開衛(wèi)生知識主題班會，他們對學生的愛，就在一次次晨檢記錄，一張張體溫報告中得到體現(xiàn)。同時，我校還邀請了工商局領導就“食品衛(wèi)生防治知識”進行了集中講座。體衛(wèi)藝工作在全校教師的努力下，得到了進一步提高。

（六）、加強平安、文明校園的創(chuàng)建工作，建設和諧校園。

本學期，我校繼續(xù)實施學生放學路隊護送制度，建立了安全臺帳，進一步明確了學校安全責任追究制，強化了值周教師，值周領導職責，形成了完備的安全工作網(wǎng)絡。在每周開設的安全、健康、法制教育課上，認真講解。切實做到了安全教育時時講、事事講、處處講的要求。對教師宿舍開設了通風口，更換了“一氧化碳報警器”，安裝了電話報警設備，做到了人防、物防、技防要求。班主任教師還結合季節(jié)特點，深入開展了防溺水、防食e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333335303630物中毒等安全教育，強化了學生安全意識和責任意識，切實做到了管、查、改多措并舉；真正落實了24小時值班制度，加強了學校的安全監(jiān)督、檢查力度，尤其對學生集中場所，學校重點體育器材等設備、設施，電線電路等每周開展排查，及時消除隱患。切實確保了學校和師生生命財產(chǎn)安全。本學期，我校無一例安全責任事故發(fā)生。

〔七〕、認真落實“義務教育經(jīng)費保障機制”，努力改善辦公條件，切實做好學校后勤保障工作。

本學期，為改善辦公條件，我校購置室內(nèi)音像兩套，安裝投影設備1臺，購置防盜門窗2套，安裝窗簾4幅，建成了一個融會議室、試驗室、多媒體教室、圖書室為一體的多功能室；配備了15張講桌，將連續(xù)使用多年的破舊講桌進行了徹底更換，購置檔案柜5個，進一步規(guī)范改善了檔案存放設備；購置電腦桌1臺，辦公桌2臺，總投資近3萬元，有效改善了辦公條件。

在財務工作方面，我校嚴格執(zhí)行國家收費標準，通過財務公示、定期督查等措施，杜絕了濫收費、超標準的情況發(fā)生。加強財務管理，將財物工作作為黨風廉政建設、校務公開工作的重要內(nèi)容，積極建立了財務公開制度，堅持節(jié)約經(jīng)費、合理開支的原則，有效確保了學校工作的正常運轉。同時，我校還將將財務工作同教育行風建設嚴密掛鉤，嚴禁教師或班主任進行收費。凡屬收費項目均已開具*上交中心學校。在財務管理方面，切實做到了收支兩條線，嚴格執(zhí)行國家的“三免一補”政策。實現(xiàn)了財務公開、透明、支出合理，財產(chǎn)清晰、準確、保管良好的工作目標。

三、存在的問題

1、管理體制建設還不能適應教育發(fā)展需要，部分條款在操作方面依然存在著許多問題。

2、遠程教育資源的有效應用，光盤資源的有效整合還需要長期探索與實踐。

3、適應學校實際的校本教研模式還沒有形成。

4、教育質(zhì)量還不能做到讓家長滿意。

5、轉變教師工作思想，調(diào)動教師參與教科研工作的興趣，積極打造一支高素質(zhì)的教師隊伍還需要不斷探索與實踐。

四、今后的打算

1、嚴格按照“基礎教育學校綜合質(zhì)量管理工程”文件精神加強學校管理，促進體制建設。

2、加強教師培訓，提高教師專業(yè)水平，建立適合學校實際的校本教研工作機制。

3、千方百計提高教育教學質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育

4、繼續(xù)探索遠程教育資源應用、研究的有效形式，提高資源的使用效益。

5、繼續(xù)深入開展校園文化建設，創(chuàng)建文明、和諧、健康的校園軟環(huán)境。

6、加強教師隊伍建設，逐步發(fā)揮骨干教師的引領帶動作用。

如何創(chuàng)新思路，做好基層工作

一、認清形勢，明確工作目標

新華發(fā)行集團深化改革以來，著力點主要放在處理企業(yè)的經(jīng)營矛盾，理順企業(yè)的經(jīng)營機制上。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，如何實現(xiàn)職工個人與企業(yè)的和諧，是企業(yè)思想*工作中的重要任務?，F(xiàn)階段企業(yè)思想*工作面臨的新情況：一是思想*工作的對象在不斷變化，職工隊伍層次不斷翻新，個人思辨能力和個性化特征越來越強；二是企業(yè)改革、尤其是涉及職工個人利益的分配制度改革給職工思想帶來一定沖擊，需要化解一些思想困惑；三是多樣化生活方式、多源化社會思潮、社會資訊，使整個社會環(huán)境的影響直接地加大了企業(yè)思想*工作開展的難度。

企業(yè)思想*工作是對人的工作，主要是處理好個人、集體、民生三者之間的關系。集團改革發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓證明，企業(yè)思想*工作與集團的具體經(jīng)營工作相輔相成、相互適應、相互促進。集團的發(fā)展離不開企業(yè)思想*工作，集團越發(fā)展，企業(yè)思想*工作就越要加強和完善。

二、創(chuàng)新觀念，進一步理清思路

企業(yè)員工的思想*工作：一是體現(xiàn)與時俱進的時代特征，要充分認識新形勢、新任務給基層思想*工作提出的新要求和新課題，確定中心黨組織思想*工作的思路和目標。二是按照黨委的工作要求，突出實踐以馬列、毛澤東思想、*理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀主題，并作為檢驗和衡量思想*工作的標準。要站在集體的利益上，出于公心，負責任地為企業(yè)做事；要認真體恤民情，有胸懷，有情感地為職工辦事；要把干部職工的思想引導到推動集團科學發(fā)展的要求上來，提升經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量、效益，增強可持續(xù)發(fā)展的能力。三是以建設新興行業(yè)和團體為主題，服務于生產(chǎn)和計劃經(jīng)營的需要。通過思想*工作為核心，分析和制定整體工作思路，使工作方向明確，思路清晰，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展提供有利的條件。

三、創(chuàng)新工作內(nèi)容，帶動隊伍建設

做好企業(yè)思想*工作，一是要在工作內(nèi)容上及時創(chuàng)新，帶好隊伍，理順與生產(chǎn)、安全以及與日常管理工作的各種關系。企業(yè)黨組織應把不斷加強和完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制作為思想*工作的立足點，領導干部在企業(yè)經(jīng)營管理各項活動中，面對各種挑戰(zhàn)和競爭必須具有敏銳的*洞察力，把握正確的方向。要對企業(yè)重大問題提出意見和建議，要敢于維護職工正當權利，關心職工勞動保障等問題。要調(diào)動各方面積極性做好協(xié)調(diào)工作，領導工會、共青團e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333365633937開展好工作。二是要合理安排黨組織工作和加強黨員干部隊伍建設。要采取有力措施，解決部分黨員干部思想觀念落后、理論水平不高、工作方法陳舊等問題，開展好黨員隊伍思想*工作。三要抓好黨員發(fā)展。重視做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，注意在生產(chǎn)一線、科技人員、管理人員中發(fā)展黨員。四、創(chuàng)新工作方法，保障措施落實。

如何創(chuàng)新工作方法 提升工作水平

創(chuàng)新工作方法是要有大量的經(jīng)驗、試錯和應對方案作為基礎的，另外還要有敏銳的觀察力

工作創(chuàng)新怎么寫

　　目前，第六次全國人口普查戶口整頓和摸底工作已進入攻堅階段，盧溝橋街道人普工作成績顯著，碩果累累。與此同時，街道領導及各社區(qū)普查員銳意進取，大膽創(chuàng)新工作方法，積極、靈活、有效地開展工作，成為推動人普工作順利進行的重要因素。

　　一、領導高度重視，責任分工明確

　　為*完成第六次全國人口普查工作，盧溝橋街道各級領導高度重視，精心安排，周密組織，抽調(diào)精干力量組成了專門的人口普查領導小組，并且設立了人口普查辦公室。

　　街道領導王曉霞主任統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各方，負責整7a64e78988e69d8331333264623239個工作的穩(wěn)步推進；街道人普辦陳紅英主任負責制定具體的工作計劃、培訓方案、人員選聘方式等，還親歷親為到各社區(qū)檢查指導工作；各社區(qū)普查指導員對工作質(zhì)量精益求精，為普查員耐心講解又嚴格要求，認真細致地審核各項數(shù)據(jù)、及時上交各項報表。如小瓦窯西里社區(qū)指導員工作認真負責，為確保入戶摸底工作不重、不漏，普查小組及時調(diào)整工作方案，在自查、互查的基礎上，對可能存在問題的普查小組進行了集中抽查，對每組上報無人的住戶逐一核實，集中普查員再次入戶。

　　二、創(chuàng)新宣傳方式，提高配合程度

　　在做好人普宣傳工作的同時，盧溝橋街道始終不忘向廣大居民傳遞綠色、環(huán)保、文明等理念，并且創(chuàng)造性地將這些理念與人普宣傳有機結合起來，采取靈活多樣的工作方式，收到了較好的宣傳效果。

　　這樣的例子不斷涌現(xiàn)，不勝枚舉。如小屯社區(qū)為了推進珠江峰景、天鴻美域和萬科紫臺三個代管小區(qū)的人普工作，不僅按街道要求張貼人普通知、懸掛宣傳條幅，而且精心制作了大量綠色環(huán)保購物袋，上面不僅印有人普宣傳信息，還特意印上了居委會服務電話，在入戶調(diào)查時免費發(fā)放給廣大居民。這樣的宣傳，既很好地達到了人普宣傳工作目的，提高了人普知曉率，更拉近了雙方的距離，樹立了街道的良好形象。

　　三、居村共建和諧，團結協(xié)作共贏

　　由于地處城鄉(xiāng)結合部這樣一個特殊的地理位置，盧溝橋街道與盧溝橋鄉(xiāng)在轄區(qū)劃分上有交叉，有重合，而且人員密集、流動性大，給人普工作帶來一定的難度。

　　為做好這些邊界交叉地區(qū)的人口普查工作，街道、社區(qū)領導積極、主動地與相關單位取得聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，特別是與盧溝橋鄉(xiāng)的聯(lián)系更取得卓越成效。如：小屯社區(qū)面對三個代管小區(qū)繁重的普查任務，發(fā)揚 “居村共建、團結協(xié)作”的精神，積極與小屯村委會溝通，取得了很好的成效。不管是在普查前期宣傳階段，還是目前的入戶調(diào)查登記階段，小屯村委會都從人力物力上給予社區(qū)工作相應的支持，如村委會幫助復印了幾千份“致居民朋友一封信”，并抽調(diào)了六名聯(lián)防人員參加培訓，協(xié)助社區(qū)干部入戶登記等等。蓮怡園社區(qū)作為農(nóng)居混住的小區(qū)，在此次人口普查中農(nóng)居共建的模式也得到了充分的體現(xiàn)。如蓮怡園社區(qū)與六里橋村聯(lián)手成功舉辦人普宣傳活動，就具體的合作普查事宜進行商討等，都對雙方的人普工作產(chǎn)生了積極的促進作用。

　　目前，人普戶口整頓和摸底工作中確實面臨時間緊、人員少、任務重的困難，還出現(xiàn)了人普“釘子戶”的挑戰(zhàn)，但同時這也是機遇，我們各社區(qū)可以更好地了解轄區(qū)情況，為廣大居民做好服務工作。如蓮怡園社區(qū)黨委*賈立春所說的“我們和居民好比魚水，我們需要居民的支持理解，居民需要我們的服務和幫助”。

　　總之，為做好此次人普工作，盧溝橋街道領導高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，周密布置，合理分工；各普查員都毫無怨言，干勁十足，普查區(qū)的大街小巷，家家戶戶留下了他們勤奮的足跡。正是有了這樣普通但又認真負責、滿懷熱情的普查員，才能完成全國人口普查這樣的大事。

　　提要

　　基層質(zhì)監(jiān)部門身處經(jīng)濟改革發(fā)展一線，肩負著質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的兩大重任。湖北老河口市質(zhì)監(jiān)局認為，要正確處理好兩個發(fā)展的關系，必須堅持改革創(chuàng)新，拓展發(fā)展空間和領域，增強發(fā)展后勁，建立適應發(fā)展需要的新體制和運轉協(xié)調(diào)的新機制。該局在這一思想指導下也進行了有益的探索。

　　尚孝波

　　基層質(zhì)監(jiān)部門身處經(jīng)濟改革發(fā)展一線，肩負著質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的兩大重任。實踐證明，堅持科學發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，建立適應發(fā)展需要的新體制和運轉協(xié)調(diào)的新機制，才能正確處理好兩個發(fā)展的關系，才能發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，服務好地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　改革發(fā)展體制

　　質(zhì)監(jiān)部門擔負著綜合管理和行政執(zhí)法職責，多年來，形成了局內(nèi)設監(jiān)督管理科室和技術機構多的特點，造成了一家企業(yè)單位要面對出自一個部門的多個職能科室和二級單位監(jiān)管的局面。既影響了企業(yè)的發(fā)展，又影響了自身發(fā)展。因此，改革發(fā)展體制勢在必行。

　　通過調(diào)研，我們對影響發(fā)展的體制進行了改革，將質(zhì)量科、標準計量科、特種設備安全監(jiān)察科等5個科室及其職能進行整合，撤消職能科室，成立直屬分局；將原產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、計量檢測所合并，成立市質(zhì)量計量檢驗檢測所。整合后，局內(nèi)設機構形成3個科室和3個直屬單位的格局，機構和人員比原來各減少了50%，解決了困擾多年的多頭涉企、多頭收費問題。

　　拓展發(fā)展空間

　　創(chuàng)新運行機制，實施“一主多協(xié)”制，由局綜合業(yè)務科承擔內(nèi)部業(yè)務統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)，直屬分局承擔對生產(chǎn)企業(yè)巡查、監(jiān)管和標準化、計量、質(zhì)量等技術服務及產(chǎn)品抽樣、計量器具強檢、特種設備安全的監(jiān)督管理，其他任何單位沒有綜合業(yè)務科的調(diào)度，都不得進入生產(chǎn)企業(yè)。質(zhì)量計量檢驗檢測所，不再管產(chǎn)品抽樣，只負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和計量檢測。這樣實現(xiàn)以直屬分局涉企為主的“一主多協(xié)”制，全面落實“一個窗口對企業(yè)、一站式服務、一次性收費”的全新運行機制，杜絕了質(zhì)監(jiān)人員頻繁進入企業(yè)重復檢查、重復抽樣，亂執(zhí)法、亂罰款的擾企現(xiàn)象，真正實現(xiàn)抽檢分離，查、審、決分離。

　　升華責任意識

　　我們推進監(jiān)管工作“重心下移，關口前移”，落實一站式服務，就是將各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務工作重心下移至最基層，凡是企業(yè)涉及質(zhì)量技術監(jiān)督基礎工作的項目，無論是綜合管理業(yè)務還是檢驗檢定，無論是辦理生產(chǎn)許可證還是咨詢服務，都由直屬分局一個單位承擔。直屬分局年初與企業(yè)商議當年全部業(yè)務工作，形成協(xié)議。一年中直屬分局依據(jù)協(xié)議內(nèi)容，按時、保質(zhì)、保量為企業(yè)提供服務。這樣將工作思路從“要我服務”轉變到“我要服務”上來，真正實現(xiàn)服務窗口前移。我們以企業(yè)的需求為出發(fā)點，把各項質(zhì)量技術監(jiān)督職能整合在一起，實行統(tǒng)一監(jiān)管、重點服務，結合質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢，有針對性開展服務，最大限度發(fā)揮有效的監(jiān)管力量，幫助企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關，促進產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品競爭力的提升，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管工作橫向到邊、縱向到頂，不留死角，拓展了服務領域和發(fā)展空間。

　　落實監(jiān)管責任

　　直屬分局是實施區(qū)域巡查監(jiān)管的主體，也是落實監(jiān)管責任的主體。檢驗檢測所作為技術支撐，稽查機構行政執(zhí)法為作保障。我們確立了“以區(qū)域監(jiān)管為主線、以綜合管理為基礎，以涉證監(jiān)管為抓手，以綜合服務為重點，以整體聯(lián)動為紐帶”的工作指導思想，進一步完善區(qū)域巡查監(jiān)管工作程序，全面落實區(qū)域巡查監(jiān)管責任。一方面實施量化目標考核制。直屬分局按照綜合科下達的周工作計劃，開展所轄區(qū)域的巡查監(jiān)管工作，首次巡查摸清企業(yè)同質(zhì)監(jiān)相關的所有工作點及企業(yè)需要我們提供的服務項目，建立企業(yè)檔案。隨后在兩個工作日內(nèi)，拿出服務企業(yè)協(xié)議，由辦公室負責按協(xié)議內(nèi)容考核并限時完成服務項目。另一方面，落實抽檢分離、中介組織與行政職責分離、綜合管理與行政執(zhí)法分離制度。把定檢計劃和各項專項監(jiān)督抽樣工作由直屬分局承擔，抽回的樣品由直屬分局辦公室登記編號后，交局檢驗檢測所檢驗；將質(zhì)量管理協(xié)會從監(jiān)管職能中分離出來，交由二級單位管理；明確規(guī)定直屬分局只承擔綜合管理職能，在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的違法行為，可當場做好記錄，并將可取證據(jù)取回一并交局綜合業(yè)務科，由局綜合業(yè)務科批轉稽查分局落實執(zhí)法程序。

　　促進事業(yè)發(fā)展

　　為了進一步提高質(zhì)監(jiān)工作在服務經(jīng)濟發(fā)展中的有效性、便利性，我們聘請專家研究開發(fā)了電子業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)來源多元化、歷史數(shù)據(jù)保存電子化、統(tǒng)計口徑全程化、應用關聯(lián)化、管理流程化，涵蓋縣級質(zhì)監(jiān)部門所有的業(yè)務、日常管理等領域。具體系統(tǒng)模塊有計劃管理、區(qū)域監(jiān)管、綜合管理、行政執(zhí)法、檢驗檢定、中介服務、預算管理、效能監(jiān)察、業(yè)務研討、人事管理、文件發(fā)布、新聞動態(tài)等16項，軟件系統(tǒng)實現(xiàn)了以行政計劃編制及決策，業(yè)務實施、責任追究及效能監(jiān)察工作流程為架構，引入目標管理、項目管理、流程管理、績效管理、全面質(zhì)量管理等科學企業(yè)管理方法、理念，實現(xiàn)遠程操作，系統(tǒng)前臺和后臺有效結合，達到業(yè)務操作系統(tǒng)操作智能化、工作執(zhí)行標準化、數(shù)據(jù)遠程錄入即時化、業(yè)務資料存檔電子化、企業(yè)檔案動態(tài)化、業(yè)務管理分段流程化、責任考核效能監(jiān)察化、信息資源共享化、職能業(yè)務公示化、內(nèi)部管理科學全面化。通過電子化的軟件管理夯實了服務基礎，體現(xiàn)了“一主多協(xié)”的改革理念，切實以服務為工作切入點，全面推進質(zhì)監(jiān)工作。

如何創(chuàng)新工作方法，提高教學質(zhì)量

1、加抄強教師思想*教育，提高教師職業(yè)道德水平。

2、深入開展校園四化建設，扎實推進校園文化發(fā)展，大力營造和襲諧優(yōu)美、富有濃郁書香氣息的育人環(huán)境。

3、多措并舉，加強百研究，切實提高教育教學質(zhì)量。度

4、加強管理，健全體制，積極樹立向管理要質(zhì)量的意識。

5、創(chuàng)新體衛(wèi)藝工作工作形式，提高工作質(zhì)量。

6、加強平安、文明校問園的創(chuàng)建工作，建設和諧校園。

7、認真落實“義務教育經(jīng)費保障機制”，努力改善辦公條件，切實做好學校后勤保障工答作。

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