項目資料如何管理

工程項目文件資料的管理包括公司發(fā)文、項目對外收發(fā)文、418#文件所覆蓋的技術(shù)資料、其他質(zhì)量記錄等四個方面的內(nèi)容。項目資料員在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)文件資料的管理工作。項目各專業(yè)工程師及資料員必須具有資料員上崗...

1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，組建有監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、調(diào)試單位等參建單位參加的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全基建檔案管理制度；統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；構(gòu)建檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，對建設(shè)項目的文件形成、檔案編制、驗收與移交的全過程...

如何做好施工項目內(nèi)業(yè)資料管理工作1.1工程資料管理制度要明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員要持證上崗,專人專崗,其中資料員、試驗員各自設(shè)崗,不能***;資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜...

3．資料管理人員應(yīng)從建設(shè)工程立項起，向業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位提出編制、收集建設(shè)工程檔案的要求，及時收集建設(shè)項目工程準(zhǔn)備、建設(shè)、竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，項目部要督促施工單位按城建檔案管理規(guī)定及我院具體情況...

1、整理-區(qū)分要與不要，一去一留。2、整頓-科學(xué)布局，取用快捷，三定目視化（定品、定位、定量），明確各種資料的位置、數(shù)量，保證一眼就能看到，提高工作效率。3、清掃-建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與點檢。形成標(biāo)準(zhǔn)意識和問題意識...

一、職位描述材料員：在建筑工程施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理，從事施工材料管理、采購、檢驗、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。二、材料員的工作職責(zé)1、材料管理計劃（1）協(xié)助編制施工材料、設(shè)備配臵計劃。（2）協(xié)助組建施工材料...

三是在工程竣工驗收時，要同時驗收工程檔案情況，在竣工階段，必須按要求認真進行項目整套竣工檔案資料的匯總、編制、整理工作。要按國家要求組織竣工檔案資料的專項驗收。\x0d\x0a（三）建立健全管理制度\x0d\x0a基本建設(shè)...

1、首先必須制定工程資料管理制度,制定工程資料整編方案制度是執(zhí)行路線的保證,堅持持證上崗,明確崗位責(zé)任制,明確各施工管理人員記錄的工程資料內(nèi)容,以便資料員收集索取。工程資料整編方案是工程資料整理的依據(jù),如在方案中要明確各施工檢驗批...

第一個是每一個工程項目對應(yīng)的資料，你要單獨裝一個檔案袋或者檔案盒。第二個就是要把不同類別的工程資料分門別類的放在不同的檔案柜，或者是文件柜里面。第三個，每一年的所有的工程資料，你都要做好年份的管理。

第一章　總則第一條　為加強郵電建設(shè)工程項目檔案資料管理工作，促進建設(shè)工程項目檔案管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目檔案資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全，符合歸檔要求，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、...