會(huì)議紀(jì)要范文及格式

會(huì)議紀(jì)要范文及格式是什么，一起來了解一下吧。

格式：

1、會(huì)議標(biāo)題：由“會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要”構(gòu)成；

2、會(huì)議導(dǎo)言：介紹會(huì)議召開的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、討論議題及會(huì)議概況等；

3、會(huì)議議定：應(yīng)逐項(xiàng)列出會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)，列清決議事項(xiàng)內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限；

4、會(huì)議認(rèn)為：議定事項(xiàng)的重要性；

5、會(huì)議指出：議定事項(xiàng)的存在的困難、有利或不利因素及其應(yīng)采取的具體措施；

6、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：完成議定事項(xiàng)的紀(jì)律要求及獎(jiǎng)懲意見。

7、會(huì)議號(hào)召：年末工作總結(jié)工作部署會(huì)議，要有號(hào)召內(nèi)容，鼓舞士氣；

8、會(huì)議還討論或議定了其它事項(xiàng)。

范文：

時(shí) 間:二○xx年x月xx日

地 點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

主 持:***

參加人員:改制小組成員

記 錄 人:**

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從XX年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于XX年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

范文2：

時(shí)間：20xx年12月3日上午10：00

　　地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室

　　會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì)議主持： 孟x

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：各隊(duì)長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。

　　二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長(zhǎng)拿出趕工方案。<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2：各樓號(hào)樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。

　　3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。

　　4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽臺(tái)臨邊根本無防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。

　　5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號(hào)罰款XX元。

　　6：下周二下午3點(diǎn)對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì)逐一進(jìn)行落實(shí)。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位，脹?，F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

　　2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。

　　3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。

　　4：對(duì)于8#樓鋼筋截?cái)鄦栴}的處理方案要及時(shí)上報(bào)，否則不予簽字認(rèn)可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6：主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，再報(bào)質(zhì)檢站。

　　三、進(jìn)度方面

　　1：根據(jù)昨天建設(shè)方會(huì)議精神，交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

　　3：項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方，<中華勵(lì)誌網(wǎng) 范文>監(jiān)理公司檢驗(yàn)。

　　建設(shè)單位

　　1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2：現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)樓號(hào)都已進(jìn)入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

　　3：項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

　　4:水電安裝人員盡快組織(每樓號(hào)約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。

　　5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號(hào)所需材料應(yīng)充足并能夠保證5—7天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運(yùn)輸。

　　6：各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。

　　7：應(yīng)對(duì)寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào)，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。

　　8：對(duì)于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

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