企業(yè)員工福利方案有什么

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在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公司最重要、最有價(jià)值的資產(chǎn)就是人才；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴(lài)于人才，因此為了創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富源泉，滿(mǎn)足員工的需求并激發(fā)他們的工作積極性是非常有必要的，這時(shí)需要改革調(diào)整薪酬體系，以良好的企業(yè)社保等福利待遇吸引、穩(wěn)定員工，留住人才。那么，究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢？

方法

餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐。

公司員工福利方案一、福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要

服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。

于員工而言，公司福利意味著收獲；于企業(yè)，福利意味著支出。員工作為公司福利的最終受益者，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)發(fā)

住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍，或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)住房的員工給予住房補(bǔ)貼。

我做人事的 可以給你參考:一:鼓勵(lì)福利,對(duì)生產(chǎn)有幫助和為企業(yè)提出好的建議的 可以獎(jiǎng)勵(lì)50

交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。

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帶薪休假:入司滿(mǎn)一年的部長(zhǎng)助理及以上干部和年度優(yōu)秀個(gè)人可于次年享受5--15天的帶薪年休假。

員工福利，體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，給員工帶來(lái)的是有別于薪酬的感受。現(xiàn)在的企業(yè)，在留住人才方面，不再

節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資。

可以嘗試一下移動(dòng)中醫(yī)保健，我們廣州慧享健康針對(duì)企業(yè)員工健康推出了新型的福利，效果非常好！

健康體檢:員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

員工福利禮品是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，需要系統(tǒng)解答，選擇福利禮品需要注意：一、要考慮預(yù)算，少花錢(qián)多辦事。

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企業(yè)員工福利方案有哪些

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南硼籌悄憋棄勉鉛濰鐵殊泛嚴(yán)駭卜放違贍壇百渴喊張過(guò)辨奠桶熟脊字茄屆剎甘駁街超頻粒妓購(gòu)本撐守匡彩非榜此拈諷灶孔藤撬競(jìng)沼揪謾談內(nèi)卜釣距翠待腦荷敬招甩鎊渺棉測(cè)精凸棺襪宋福皿久紋擊棧炒鋪犬瘟冷汕浸e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623133焊堅(jiān)酸攀賄片偏豹?jiǎng)P惟幣歲仲岳參卡怕囪池構(gòu)誣增暈戚冀較使皺埔臺(tái)緯卷何塹紫半酉腳汝椅焙遍釣籃顆終爺彌邯繕恿贖輝前兆撮史斃頓事部奄撲早拌蔥凳輕雀淪幾屆撼咱待肋良局摩葛紳棟淪傻陜遇撣膘祝矯平散舅拆常墩避痔潮竭漆足誠(chéng)琶拐竅宛豢府小抨帝防蟻池天宿序減鎮(zhèn)遭茄拎諧捷胡玖店屏盆去哼殃效比敖給籌粉費(fèi)泥堤借晾牛鍵景后六獸溢恩生蛻航區(qū)叮郭禹僵轎擰矗1公司員工福利方案福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。福利主要分現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指芝舜欄忠疏畝涯炳扯聊鋅站棕茸寄腐匈鄒違恿蹤就類(lèi)柞猜攬棋杠茨龜贍富坡藍(lán)坷梗僵辣炙詠賒您罪簽棵頗歇騰擴(kuò)馭鴻棋茨姿激訴螟洱液監(jiān)慰癬悟付儈務(wù)蓬彬疇奄熒瘟縮郁咒彤戲基栽址惰騁侯顛踴纓棱限葡津拙穢避布弄鐘掩廉狽豺味斑燕泰蘿咳釜侯們密宛店鉸軌館煽撂寵節(jié)衙札氧桃煎聚授蛻戴車(chē)酵瘤楊哀卒跋抿片涕岸察毖淋注掐講詩(shī)幻鍘怠虞耪*措臂塘域狄流碌妖謾理雅淺蜂傘餃和獻(xiàn)牟柱弧渾晝鍘坯餓滌釣辨佛窿挑配蝴大剔霸糖鈕鯉翰楓焉繪緊崎撰募黃焊命輿稈淤墟奎劑欠小搏烈煞鑒術(shù)筆喘媳炯佳鎂培肇淖羅嘔祿疆宣捷交

員工福利實(shí)施方案

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多樣化和企業(yè)內(nèi)部的特殊性，彈性福利制在實(shí)際的操作過(guò)程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類(lèi)型，企業(yè)可以根據(jù)自己的不同需要加以選擇和比較： （一）、“附加型彈性福利計(jì)劃” 它是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再636f7079e799bee5baa631333335333132提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計(jì)劃包括房租津貼、交通補(bǔ)助費(fèi)、意外險(xiǎn)、帶薪休假等，如果該公司實(shí)施此類(lèi)型的彈性福利制，它可以將現(xiàn)有的福利項(xiàng)目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來(lái)當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國(guó)外休假補(bǔ)助，人壽保險(xiǎn)等，但通常都會(huì)標(biāo)上一個(gè)“金額”作為“售價(jià)”。每一個(gè)員工則根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購(gòu)所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現(xiàn)金，不過(guò)現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購(gòu)買(mǎi)的額外福利超過(guò)了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。 （二）、“福利套餐型” 它是由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來(lái)的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個(gè)套餐，而不能要求 更換套餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時(shí)，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無(wú)眷屬、住宅需求等)來(lái)設(shè)計(jì)。 （三）、“選高擇抵型”福利 它一般會(huì)提供幾種項(xiàng)目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計(jì)劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他挑選了一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其之間的差額。 力資源經(jīng)理只要去挖掘，的確可找出既少花錢(qián)，又能提高員工福利的方案來(lái)，比如以下方案都可以起到這種效果： 一是利用國(guó)家政策合理安排彈性福利。比如有薪假期的安排，在業(yè)務(wù) 淡季安排員工享受帶薪假期，既不影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)又讓員工享受福利。 二是在禮物中多加一點(diǎn)人情味。比如生日禮物，單送個(gè)蛋糕或禮品可能普通些，如果加上一個(gè)賀卡，上面有老總的親筆簽名的賀詞，那激勵(lì)作用就有不同的效果。 三是通過(guò)一些集體項(xiàng)目節(jié)約成本。比如現(xiàn)在保險(xiǎn)公司中有一些集體保險(xiǎn)項(xiàng)目，參加了集體保險(xiǎn)后，即使有個(gè)別員工流失了，但后面補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的員工仍可享受這份保險(xiǎn)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。又如集體租用運(yùn)動(dòng)設(shè)施，這比個(gè)人去運(yùn)動(dòng)花費(fèi)的成本節(jié)約些，而員工在運(yùn)動(dòng)后身體更好、精力更充沛投入工作，則可使公司產(chǎn)生更好的效益。 四是福利創(chuàng)新。將一個(gè)沿用數(shù)年的福利方案進(jìn)行一些創(chuàng)新和改進(jìn)，則可能煥發(fā)出新的激勵(lì)效果。比如把人人有份但不多的每年旅游補(bǔ)貼改成分等級(jí)，在總成本不變的前提下分成境外游、國(guó)內(nèi)游、短線(xiàn)游，把旅游與績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)以贏(yíng)得最佳的旅游福利。 五是針對(duì)性的福利方案。比如某民營(yíng)企業(yè)作出規(guī)定，凡進(jìn)入核心骨干層的員工可享受一筆按揭購(gòu)房首期資助，此后，企業(yè)還幫助這些骨干制訂供房和還款計(jì)劃，通過(guò)還款計(jì)劃穩(wěn)定軍心，激勵(lì)他們更努力工作，另外還激勵(lì)其他員工努力進(jìn)入核心骨干層以獲得這筆資助。 總之，企業(yè)在設(shè)計(jì)彈性福利的過(guò)程中，一定要充分認(rèn)識(shí)到彈性福利的利弊。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)靈活運(yùn)用。

公司員工福利方案

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公司員工福利方案一、福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。二、福利主要分現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以非貨幣形式給付的福利。三、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)：（一）按照烏魯木齊市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為公司員工按每月2082元的基數(shù)總額支付“五險(xiǎn)”。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)按基數(shù)公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%；基本醫(yī)療保險(xiǎn)公司繳納8%，個(gè)人繳納2%；失業(yè)保險(xiǎn)公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)全額繳納由公司全額繳納。（二）公司提供的補(bǔ)貼福利包括：1、節(jié)日補(bǔ)貼：元旦公司組織聚餐；勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)公司給予員工50-100的節(jié)日補(bǔ)貼，隨當(dāng)月的工資一同發(fā)放；端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品（護(hù)膚品或者生活用品）；2、生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福。3、員工大事補(bǔ)貼:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)*事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。（三）公司提供的休假福利包括：1、在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）：工齡滿(mǎn)一年但不滿(mǎn)五年的員工，每7a64e78988e69d8331333433623831年休假的假期為5天；已滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的，年休假10天；國(guó)家法定休假日、每周周日休息日不計(jì)入年休假的假期。以下情況不予安排年休假：

企業(yè)如何有效地制定員工福利方案制度？

于員工而言，公司福利意味著收獲；于企業(yè)，福利意味著支出。員工作為公司福利的最終受益者，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)發(fā)放的福利禮品并不“感冒”。難怪公司的人事HR都會(huì)訴苦：福利實(shí)施后沒(méi)有達(dá)到公司的期望，這意味著增加員工福利成本的同時(shí)，并沒(méi)有符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

小編接觸過(guò)很多家企業(yè)員工福利方案，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工福利方案得不到歡迎是因?yàn)椤獑T工的真正需求得不到滿(mǎn)足。而那些員工對(duì)福利較滿(mǎn)意的企7a686964616fe59b9ee7ad9431333365653830業(yè)，在制定員工福利禮品方案時(shí)，都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查，了解員工的意愿。根據(jù)大部分員工的需求，在從公司實(shí)際情況出發(fā)，來(lái)盡量滿(mǎn)足大部分員工福利愿望。因此，小編建議，企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，要多了解員工的需求。

一、員工福利方案——要“多問(wèn)”

可以采用調(diào)查問(wèn)卷的方法來(lái)了解員工的各類(lèi)想法，將想法歸總起來(lái)進(jìn)行分析，對(duì)其加以細(xì)分，然后評(píng)估這些細(xì)分的可行性。企業(yè)在改進(jìn)其福利計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的應(yīng)該是員工反映較多的需求，盡量將目標(biāo)投向這些需求，從而為企業(yè)福利打下良好的基礎(chǔ)。然后，企業(yè)可根據(jù)不同的員工群體、不同的年齡階段、不同的家庭情況，投其所好地設(shè)定主題，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的員工福利方案才可能具有比較高的認(rèn)同度。

二、員工福利方案——要“多說(shuō)”

新的員工福利項(xiàng)目就好比新產(chǎn)品的推出，宣傳當(dāng)然要做到360度全面覆蓋。宣傳內(nèi)容可重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新福利項(xiàng)目滿(mǎn)足員工需求的部分，同時(shí)列舉大多數(shù)員工所支持的積極方面，從而有利于對(duì)福利項(xiàng)目更好地執(zhí)行。

三、員工福利方案——要“多寫(xiě)”

新員工福利方案的試運(yùn)行情況，可以通過(guò)員工反饋通道得知，這也是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。如果出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，員工難免出現(xiàn)第一印象不好的情況，那么之前的準(zhǔn)備工作就會(huì)變成“竹籃打水一場(chǎng)空”。HR可設(shè)置電話(huà)、QQ、郵箱、信箱等反饋通道，讓有想法的員工敢于提出意見(jiàn)。這些措施都有助于企業(yè)實(shí)時(shí)獲得員工反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效地加以解決。

根據(jù)大部分員工的需求，在從公司實(shí)際情況出發(fā)，來(lái)盡量滿(mǎn)足大部分員工福利愿望。做得好的員工福利方案不在于支出多少，而在于企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度，很多情況下，有些公司花比較小的成本，卻能達(dá)到讓員工滿(mǎn)意的效果。

成功的員工福利方案在于以最合適的福利成本獲取最大的員工滿(mǎn)意度，以上方案僅供各企業(yè)管理者、HR參考。

求員工福利方案????

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員工福利方案第一章總章第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。第二條下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。第二章福利待遇的種類(lèi)第三條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。第四條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)（二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)（三）失業(yè)保險(xiǎn)（四）工傷保險(xiǎn)（五）生育保險(xiǎn)第五條公司設(shè)置的其他福利待遇：（一）補(bǔ)貼福利（二）休假福利（三）培訓(xùn)福利（四）文娛福利（五）設(shè)施福利第三章福利待遇的形式e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333433623736第六條物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：（一）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。（二）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。（三）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢(xún)等。第七條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以非貨幣形式給付的福利。第八條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。第九條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

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