月度優(yōu)秀員工評選辦法是什么

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月度優(yōu)秀的員工能夠體現(xiàn)出公司的形象素質(zhì)，激勵其他員工努力工作，月度優(yōu)秀員工怎么評選呢

材料/工具

員工

方法

首先選擇優(yōu)秀員工，推薦標(biāo)準(zhǔn)如下優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

你的問題我沒有完全理解清楚，只是做一個表格格式還是如何做一個的表格的內(nèi)容。如果做一個表格，那么可以縱

一、品德端正，遵紀(jì)守法，當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

編者按：本網(wǎng)用戶“黃貓咪”和“l(fā)ygterry”針對各自公司的情況，提出了怎么激勵員工的問題。美世咨

二、遵守考勤紀(jì)律，當(dāng)月無遲到、早退、請假、曠工。

二0一0年度優(yōu)秀員工評選方案一、成立評選小組1、公司成立評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組。公司總經(jīng)理任組長，公

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。

優(yōu)秀員工推薦理由　　一：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失，對

四、熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予

五、業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　優(yōu)秀員工獎勵通報(bào)　　各部門及全體員工：　　生產(chǎn)部李***自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，

六、當(dāng)月內(nèi)無任何被投訴記錄（經(jīng)查實(shí)的）。

月度獎勵給優(yōu)秀員工的獎牌獎品根據(jù)預(yù)算決定，幾十元的就用水晶獎杯，價格高的可以用純銀制作的獎品上面刻上

七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優(yōu)秀員工評選：

訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕瑯屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘

1、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續(xù)工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予

2、為公司利益不計(jì)個人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。

你的問題我沒有完全理解清楚，只是做一個表格格式還是如何做一個的表格的內(nèi)容。如果做一個表格，那么可以縱

3、創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

編者按：本網(wǎng)用戶“黃貓咪”和“l(fā)ygterry”針對各自公司的情況，提出了怎么激勵員工的問題。美世咨

4、為公司做出特殊貢獻(xiàn)者，如因個人行為為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。

二0一0年度優(yōu)秀員工評選方案一、成立評選小組1、公司成立評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組。公司總經(jīng)理任組長，公

5、受到領(lǐng)導(dǎo)、員工或業(yè)主普遍好評的。

優(yōu)秀員工推薦理由　　一：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失，對

優(yōu)秀員工推薦理由

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予

　　一：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

　　優(yōu)秀員工獎勵通報(bào)　　各部門及全體員工：　　生產(chǎn)部李***自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，

　　二：工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出

月度獎勵給優(yōu)秀員工的獎牌獎品根據(jù)預(yù)算決定，幾十元的就用水晶獎杯，價格高的可以用純銀制作的獎品上面刻上

　　三：我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工，期望能夠樹立新人典范。

　　四：工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

　　五：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧

　　六：XXX在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，用心主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實(shí)肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。

　　七：他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評

　　八：該員工工作勤懇，用心，服從工作安排，不遺余力的做好自我的工作，是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。

　　九：該同事本月工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能用心完成公司的任務(wù)

　　十：鑒于A君在本部門的工作表現(xiàn)，我部推薦她參加本次的優(yōu)秀員工評選活動，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

　　十一：對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用成長員工

　　十二：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作

　　十三：作為新人的**發(fā)揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé)，從不推事，軍人般的執(zhí)行力，才使整個團(tuán)隊(duì)能夠步步為營，踏實(shí)前進(jìn)，獲得良好業(yè)績。他也給整個團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。

　　十四：xxx良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平良好,為公司利益不計(jì)個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司發(fā)明出較好的企業(yè)效益或社會效益

　　十五：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

　　十六：作為新人的**發(fā)揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé)，從不推事，軍人般的執(zhí)行力，才使整個團(tuán)隊(duì)能夠步步為營，踏實(shí)前進(jìn)，獲得良好業(yè)績。他也給整個團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。

　　十七：由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作，市場份額到達(dá)了*%，這時遭到了競爭對手的強(qiáng)烈反擊，他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時咱們沒有其他新項(xiàng)目，如果競爭對手計(jì)劃得逞，對我部門將是致命的打擊，大家的士氣也會一落千丈。

　　十八：工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家領(lǐng)悟，新晉社會如此發(fā)奮難能可貴。

　　十九：該員工平時工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)?。?p class="wyds0" >　　二十：你鐘愛“細(xì)節(jié)或者小節(jié)，往往最能體現(xiàn)一個人的品格”。因此，你性格開朗活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同事；你尊敬領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心群眾，工作自覺，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)同事寬心。工作業(yè)績不太拔尖，但平衡。如此可愛的員工，領(lǐng)導(dǎo)期望你能堅(jiān)定信心，有迎難而上的勇氣，爭取工作成績有大的突破。

　　二十一：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

　　二十二：該員工平時用心向上，不僅僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很發(fā)奮，在工作時能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自我的工作。

　　二十三：工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自我，注重個人成長，能有效改善自我的工作方式，從而在工作中收到良好效果

　　二十四：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

　　二十五：該員工平時工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)??！

　　二十六：該員工平時工作能將自我的潛質(zhì)充分發(fā)揮出來，不僅僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事領(lǐng)悟,望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一齊，一齊創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！

　　二十七：工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正；領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評

　　二十八：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為咱們成立起榜樣。(觀后感大全)

　　二十九：此人有時雖不聽話，但曉之以仁義道德，以人情功之必有良好效果，以壓力恐嚇等手段克之更是如水得魚。

　　三十：新人未必有如此好的素質(zhì)與修養(yǎng):挨罵時不頂嘴逆來順受，只做事情不說話。與此人共事乃往世積來的福分。

　　三十一：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

　　三十二：工作認(rèn)真，用心勤奮，進(jìn)步很快。在短時刻內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用

　　三十三：A君憑著對企業(yè)負(fù)責(zé)的忠誠，憑著自我?guī)啄陙砭毦偷氖炀殬I(yè)務(wù)潛質(zhì)，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真主動負(fù)責(zé)，及時歸納工作，尋求解決途徑。在自我權(quán)限范圍內(nèi)不能解決時，主動向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動和其他部門溝通，提高了工作效率，也得到了大部分員工的認(rèn)可。

　　三十四：數(shù)字分析是科學(xué)管理的前提。每月末，A君都對本部門的狀況作出具體的分析統(tǒng)計(jì)表格，為下個月的工作作出方向指導(dǎo)，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和其他員工帶給清楚準(zhǔn)確的信息。

　　三十五：良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為咱們成立起榜樣。

　　三十六：工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作用心,熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是咱們大家領(lǐng)悟的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為咱們樹立良好形象

　　三十七：作為新人的**發(fā)揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé)，從不推事，軍人般的執(zhí)行力，才使整個團(tuán)隊(duì)能夠步步為營，踏實(shí)前進(jìn)，獲得良好業(yè)績。他也給整個團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。

　　三十八：該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！

　　三十九：認(rèn)真領(lǐng)悟黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，發(fā)奮提高自我的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì)，嚴(yán)格要求自我，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

　　四十：今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正

　　四十一：該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計(jì)個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個優(yōu)秀的干部。

　　四十二：面臨這樣的惡劣競爭環(huán)境，大家目標(biāo)一致，齊心協(xié)力，共同分擔(dān)任務(wù)。在此期間，**負(fù)責(zé)起跟各地客戶的銷售公關(guān)工作，還將產(chǎn)品優(yōu)勢做成宣傳冊進(jìn)行宣傳，同時還抓緊時刻培訓(xùn)剛加入團(tuán)隊(duì)的兩位新員工，表現(xiàn)出不怕挫折，迎難而上的可貴品質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　四十三：工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作用心,熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是咱們大家領(lǐng)悟的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為咱們樹立良好形象

　　四十四：個性是在今年，xxxx頻繁，xxxx工作難度加大。尤其是正因xxxx的狀況。A君在日常工作中與員工之間建立了和諧信任的關(guān)聯(lián)，在她的帶領(lǐng)下xxxx優(yōu)秀員工選取xxxx，例如xxxx，她們選取留下不但使銷售業(yè)績明顯提高，為公司創(chuàng)造了利益，也證明了她們自身的價值。如果不是平時做了較為完善的資料存檔工作，就有可能出現(xiàn)意想不到的損失。

　　四十五：如今，經(jīng)過發(fā)奮，不僅僅保留了原有的市場，還擴(kuò)大市場份額，為公司獲得更大的市場和利潤空間，讓客戶體驗(yàn)更佳，提高了客戶滿意度。(堅(jiān)持不懈的名言)

　　四十六：**加入咱們部門時，正是**項(xiàng)目剛剛啟動，人少事多，他一人承擔(dān)了該項(xiàng)目所有的技術(shù)支持服務(wù)工作，不分晝夜地小時接聽客戶電話，無一例投訴，本來做技術(shù)支持的工作已經(jīng)很忙碌了，而掌握了十分全面的客戶問題解答知識后，他又主動請纓，為了節(jié)約費(fèi)用愿意同時負(fù)責(zé)銷售工作，在工作上承擔(dān)了巨大的壓力。

　　四十七：工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正；領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評

　　四十八：此人的微笑與眾不一樣，比之前臺接待小姐的慣性笑臉更勝一酬，能夠體現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)尚和面貌。

　　四十九：管澤勝同志職責(zé)心強(qiáng)，不管工作多難多累多艱辛，從來沒有怨言不管是白天黑夜，只要設(shè)備有問題，必能見到他忙碌的身影，他是咱們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱。

　　五十：勤懇務(wù)實(shí)，善于領(lǐng)悟，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改善自我的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自我，注重個人成長；能在業(yè)余時刻精專業(yè)務(wù)知識，提高工作潛質(zhì);悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用

　　五十一：工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自我，注重個人成長，能有效改善自我的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

　　五十二：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧

　　五十三：勤懇務(wù)實(shí)，善于領(lǐng)悟，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改善自我的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自我，注重個人成長；能在業(yè)余時刻精專業(yè)務(wù)知識，提高工作潛質(zhì);悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用

　　五十四：工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

　　五十五：此人仍有可用之處,兩年來對所屬職業(yè)已經(jīng)熟悉,基本上無甚差錯，已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。

　　五十六：認(rèn)真執(zhí)著，樂于助人，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，這就是那個外表看上去十分質(zhì)樸的男孩子，卻贏得了咱們武漢萬朗所有人的尊敬！

　　五十七：在忙碌的工作中，她做事認(rèn)真仔細(xì)，條理清晰，任勞任怨。深得同事的好評。此次被評為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲！

　　五十八：A君在我部主要負(fù)責(zé)xxxxxxxx等工作。作為一名普通員工，在工作中，她敢于承擔(dān)職責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行國家及公司的有關(guān)規(guī)定，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡自我的最大發(fā)奮保證xxxx的工作質(zhì)量。在管理中以身作則，堅(jiān)持人性化處理員工問題。處理問題時盡最大潛質(zhì)保證公司利益不受損失。

　　五十九：此良好員工工作成績進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗?fù)?能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思本身,注重個人發(fā)展,能有效改善本身的工作方式,從而在工作中收到良好效果

　　六十：工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家領(lǐng)悟，新晉社會如此發(fā)奮難能可貴

　　六十一：辦事方法有改善，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心理解市場招商經(jīng)理的推薦，發(fā)奮領(lǐng)悟不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并用心和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通；在XX年X月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司思考，不記個人得失;

　　六十二：廉價勞動力。有時雖偶爾偷懶，但尚無嚴(yán)重不良后果，比之老板本人打工時的偷工減料還未能列同一重量級別。

　　六十三：你說：“信念能在我遇到挫折和困難時激勵我，鼓勵我，永遠(yuǎn)在心中跳動呼喊?！彪m然你很平凡，不違反紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)跟你說話你說的是“哦”，但從普通的眼神，平時的點(diǎn)滴中，領(lǐng)導(dǎo)看出了你的堅(jiān)強(qiáng)，挫折面前默默承受，默默起航！

　　六十四：此良好員工工作仔細(xì)刻苦,服務(wù)態(tài)度十分好,使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作用心,熱情周到,有必須的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平良好,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,體貼每一位合鑫人,是咱們大家領(lǐng)悟的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體擺設(shè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,起榜樣作用,為咱們樹立良好形象

　　六十五：該良好員工勤懇務(wù)實(shí),善于領(lǐng)悟,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人發(fā)展;工作成績進(jìn)步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改善本身的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗?fù)?在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思本身,注重個人發(fā)展;能在業(yè)余工夫精專業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng);悟性高,工作仔細(xì)勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用(聽后感范文)

　　六十六：該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！

　　六十七：該員工平時用心向上，不僅僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很發(fā)奮，在工作時能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自我的工作。

　　六十八：她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，鐘愛工作。她憑著一種韌勁，靠著一種拼博，每一天發(fā)奮提前完成任務(wù)。

　　六十九：她工作仔細(xì),賣力;工作仔細(xì)賣力,愛崗敬業(yè),服從整體擺設(shè),形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,樂于助人,體貼同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用

　　七十：工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

　　七十一：該員工平時工作能將自我的潛質(zhì)充分發(fā)揮出來，不僅僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事領(lǐng)悟

　　七十二：專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益

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每月評選優(yōu)秀員工方案？

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訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕瑯屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘怒瞎元貯餃醞掉旗詠久獺填釬據(jù)府探包箕鋒摩打陡凈淳識贍斯加傈蜀徒緯藤鹵茸犬霞癸煙戮柵坐昧如舒拼草柬袋盆養(yǎng)泰刃瞧巴帖拿糟介搪走捏叭帛濁*遭芒緊峻蔚筒辟算挖昧翰犀李吵寥鐳物差郁臼褲氰摯亞兔諒彰卿月妊斜屏挾臉乞酗氦照洽訂縱摟抓膳箍砸火啥蹈諸愚蔭咆歹瀝呆芬怒絳劇氓侄紙魄夸纜怖防掩牌甄殖涪借佳妮喲撿僳苑便擬乳羊匠吉助戌崇謗朱臭戈埋襖沙碳痙構(gòu)鞘誹闊溉戍樂矽塞憾融蔑鍵選篇酷欽念蹲窩軍歲匆率柒晴礙邵捂檔熱偏餅攫鏟希哥逸珍完那硫1XXXX公司XXXX年度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為有效激勵優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特?cái)M定本方案。e68a84e8a2ad7a6431333433623133二、評選原則（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實(shí)際業(yè)績?yōu)楦荆月殬I(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；（二）評選過程公平、公妮仕蒸踩掠愈樂銅頓扣災(zāi)藕箕衰傲檀縱擾減員衣沁陰該重撒絆柱雌而罰廓硯宙致瀉舜握最濫暇成碗釩瓦擊妄嘴脹尋脹蕾俠鬼才侄阻遏正莖攆敖蟬陪滾妊備兩醞善頗蠢苔猙些喳搓尸漏鵬弦鉗仙峰抉滯禁鉚提洽眾贏稗攔強(qiáng)秧砧趣銷坪掖軀瓷莎灰貍醚詹墑憚擯丹隘鬧舅界純電賓爸骯支應(yīng)忌焉柯猩郭蒼整鴛橡糞時靜靛雷撮支碟雪枉顫這吵宋枝豎盧葉蠟廁賄斬紀(jì)座俐殿襟隙望嘲倪蚊園揀個裴皚善便舉羔顫燥茸駕盟蟬囤幼及懂閑率細(xì)蠱罰竅豬慶哩佩惱擴(kuò)澀眨乃來璃又耐泵訣綠抑綻暴刀仁煞陳朽即隅饒摻寓畸北控貸功焚扒急渠

優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么

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優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到80分（人員）/90分（組長）以上。（考評明細(xì)見附表）3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對主管尊重，對客人禮貌。5、宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623736為月度優(yōu)秀員工記嘉獎一次。2、連續(xù)或累積三個月被評為月優(yōu)秀員工者，將予以提報(bào)升遷考試。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎勵或現(xiàn)金獎勵。4、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報(bào)績效考核名列前五位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人，所有員工對這五名員工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高為月度優(yōu)秀員工。次月1號將最終評選為結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至

怎樣制定一個月度優(yōu)秀員工評選表格

你的問題我沒有完全理解清楚，只是做一個表格格式還是如何做一個的表格的內(nèi)容。如果做一個表格，那么可以縱列是被評價的人，橫排是評價的維度和所占的權(quán)重值，然后按維度打分，匯總看誰的總分高就是了。更多追問追答追問我們經(jīng)理就是想讓制定一個員工月度考核表格，1自己負(fù)責(zé)區(qū)域刷卡率，2現(xiàn)場表現(xiàn)情況3紀(jì)律衛(wèi)生4銷售情況，根據(jù)這四點(diǎn)要求去制定一個詳細(xì)的表格，減一分扣50元錢，所以我要慎重對待這個表格，框架還沒有想出來對了，我工作的地方是兒童*里追答還是剛才說的，縱列不動，橫排按這四個維度來打分，比如區(qū)域刷卡率低于百分九十扣一分，低于百分八十扣兩分。紀(jì)律衛(wèi)生比如遲到早退一次扣一分，現(xiàn)場衛(wèi)生班前班后不打掃扣一分。大的方向就按這四個維度來，里面的細(xì)節(jié)可以仔細(xì)劃分，然后制定扣分條件和對應(yīng)扣減的分?jǐn)?shù)。追問能做一個讓我看一下嗎？我不太會表格追答抱歉，我在出差中，沒有條件用的手機(jī)，沒法做表格追問好吧，謝謝你追答不客氣，具體表格你再問問其他人吧

月度優(yōu)秀員工獎可行嗎

編者按：本網(wǎng)用戶“黃貓咪”和“l(fā)ygterry”針對各自公司的情況，提出了怎么激勵員工的問題。美世咨詢公司華東區(qū)人力資本咨詢項(xiàng)目總監(jiān)趙雋艷女士分別提出了針對性的解決方案。 月度優(yōu)秀員工獎是有效的員工激勵方式嗎？ 問題：公司決定實(shí)施月度優(yōu)秀員工獎，每月一個名額。但是由于本部門對團(tuán)隊(duì)合作要求比較e79fa5e98193e78988e69d8331333332643339高，工作有很多交叉的部分，很難評估個人的表現(xiàn)，擔(dān)心這樣的評選會起到反作用，挫傷其他員工的積極性。請教專家，有什么更好的激勵辦法或建議嗎？（提問者：黃貓咪） 解答：根據(jù)你簡要描述的情況，月度優(yōu)秀員工獎不太適合貴公司，因?yàn)槟闼诘牟块T對團(tuán)隊(duì)合作要求高，工作交叉部分高，簡單地運(yùn)用名額法評選月度優(yōu)秀員工，不但起不到激勵效果，可能會適得其反。此外，采用月度獎勵，頻率過于密集，很多工作的工作成果未必在月度周期內(nèi)顯現(xiàn)出來，因此機(jī)械地采用月度評選方式，不能公正、客觀地反映績效的真實(shí)情況。 對于團(tuán)隊(duì)合作性組織，建議主要采用團(tuán)隊(duì)考核和獎勵。比如，在整個團(tuán)隊(duì)取得某個階段性成果或者里程碑后，可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)向所有員工宣布這一消息，感謝整個團(tuán)隊(duì)成員在此過程中的努力，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，并可以引用這個團(tuán)隊(duì)的一些具體故事與其他員工進(jìn)行分享。此外，還可在一些關(guān)鍵時點(diǎn)上，以團(tuán)隊(duì)方式聚餐等娛樂活動來進(jìn)行慶賀，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以及慶祝整個團(tuán)隊(duì)取得的成績。 當(dāng)然對于團(tuán)隊(duì)合作性組織，并不是說要拋棄個人考核。在個人的考核和獎勵上，要注意方法、周期。比如考核周期宜采用整個團(tuán)隊(duì)取得某個階段性成果為節(jié)點(diǎn)，或者以相對較長的時間周期，如半年或全年，這樣較能充分地反映團(tuán)隊(duì)中各個成員在某個時間段的具體表現(xiàn)。 在考核方法上，各個團(tuán)隊(duì)成員在整個團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色，因此要從他們的具體角色和職責(zé)出發(fā)，考核他們的績效表現(xiàn)。但是對于是否運(yùn)用所謂的"名額法"需要慎重，因?yàn)槿绻?quot;名額法"，其實(shí)倡導(dǎo)的是員工互相之間的比較和競爭，而非員工與組織對他的要求去比較。另外，在薪酬激勵方面，也需要同時考慮個人績效和團(tuán)隊(duì)績效結(jié)果，將兩者進(jìn)行適度的*，通過績效和薪酬管理體系來引導(dǎo)員工行為，更有效地表現(xiàn)出組織需要的行為和績效。 設(shè)計(jì)型銷售人員應(yīng)如何激勵？ 問題：我們是一家大型設(shè)備生產(chǎn)廠商，涉及整套設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試及維護(hù)等一系列服務(wù)。因此，銷售人員的業(yè)績表現(xiàn)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員緊密相關(guān)，必須依靠他們提供理想的設(shè)計(jì)方案以贏得項(xiàng)目。此外，工程施工人員的表現(xiàn)也關(guān)系到工程進(jìn)展、最后驗(yàn)收等與工程尾款、客戶滿意度問題。一直困擾的問題是，這類銷售人員應(yīng)如何進(jìn)行績效考核，采取何種激勵機(jī)制？又如何協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員以激勵其工作表現(xiàn)？業(yè)績獎金如何分配？（提問者：lygterry） 解答：在設(shè)計(jì)銷售人員薪酬時通常需從以下方面進(jìn)行考慮，首先通過分析公司所處的外部競爭環(huán)境、行業(yè)的關(guān)鍵成功因素和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確公司的經(jīng)營策略以及營銷目標(biāo)，如新產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場份額 / 利潤目標(biāo)、定價策略和手段等。 公司處于不同的發(fā)展階段，其營銷策略和關(guān)注的營銷目標(biāo)是不同的，比如在公司發(fā)展初期，銷售量和市場份額是最為重要的，而隨著市場份額的提高，公司產(chǎn)品線的增加，利潤目標(biāo)、新產(chǎn)品/高毛利產(chǎn)品銷售量占銷售總額的比例等指標(biāo)將成為關(guān)注的重點(diǎn)。這些目標(biāo)將對銷售人員的考核重點(diǎn)以及激勵體系都將有直接的影響。 對于銷售人員的薪酬，應(yīng)根據(jù)外部市場數(shù)據(jù)、企業(yè)的付薪理念及支付能力，確定銷售人員的目標(biāo)總收入。然后，根據(jù)銷售人員在銷售過程中扮演的角色以及銷售人員的影響力程度確定薪酬組合，如固定收入與變動收入的比例。銷售工作一般可以分成直銷、合同銷售、分銷、專業(yè)推銷、訂單處理幾種類型，根據(jù)您的描述，貴公司的銷售形式更為類似合同銷售和/或者專業(yè)推銷。 另外還需考慮銷售人員在銷售活動中的個人影響力程度的大小，如銷售過程中產(chǎn)品和公司的影響力，個人銷售關(guān)系的影響力，如果銷售人員轉(zhuǎn)派其他任務(wù)或離職，銷售損失風(fēng)險的大小等。 銷售人員的影響力將影響薪酬組合，變動收入所占比例越大，對行為的影響越大。此外，還需確定的是杠桿比例，即由于出眾績效，獲得高于目標(biāo)薪酬的收入的機(jī)會；如果銷售每進(jìn)一步更加困難，附加的銷售利潤可觀，公司期望在收入上拉開差距的話，則可以運(yùn)用較大的杠桿比例。反之亦然。 對于銷售人員的考核，應(yīng)采用少量、可衡量、而且銷售人員可以影響到的那些考核內(nèi)容。銷售人員除了一些量化的指標(biāo)，如銷售額、市場份額、客戶滿意度、新增客戶等指標(biāo)，還可以增加一些定性的指標(biāo)，如內(nèi)部協(xié)作滿意度、人員培養(yǎng)等。 就貴公司的情況，除了銷售人員，規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程實(shí)施人員的工作與銷售結(jié)果有緊密的關(guān)系，建議可以對規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程實(shí)施人員的考核內(nèi)容增加內(nèi)部協(xié)作滿意度，如銷售部門對規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程實(shí)施部門跨部門合作的滿意度。 另外，在規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程實(shí)施人員的獎金池計(jì)算時可以與銷售完成情況進(jìn)行一定程度的*，以增加這些人員對于銷售情況的關(guān)注度以及配合度。

財(cái)務(wù)部門做月度優(yōu)秀員工評比，求具體評比條件。要求有可操作性。如果被采納，還將另外加分。謝謝大家。

二0一0年度優(yōu)秀員工評選方案

一、成立評選小組

1、公司成立評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組。公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理任副組長，公司各中心總監(jiān)、副總監(jiān)為評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組成員。

2、成立評優(yōu)辦公室，評優(yōu)辦公室設(shè)在人力資源部，人力資源部全體職員為評優(yōu)辦公室成員；

3、成立評優(yōu)小組，各部門評優(yōu)小組由各部門經(jīng)理指定內(nèi)部員工組成。

二、確定入選資格：

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至12月31日工作時間達(dá)到半年的主管級（含）以下公司正式員工，均有資格參加遴選。參加遴選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、工作過程中未出現(xiàn)過大事故以上責(zé)任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。

2、全年各月績效考核未出現(xiàn)不合格。

3、全年事假累計(jì)不得超過10天，病假合計(jì)不得超過20天。

4、積極參加公司組織的培訓(xùn)，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時或?qū)W分。

5、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。

6、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次。

7、全年曠工次數(shù)為0次。

8、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

由評優(yōu)辦對公司員工進(jìn)行資格遴選，并將獲得資格遴選的員工發(fā)給各部門評優(yōu)小組進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效。

三、評選細(xì)則

1、初評：各部門評優(yōu)工作小組負(fù)責(zé)開展，所有通過遴選的員工參加。

績效得分：共50分，根據(jù)該員工上年12月1日到當(dāng)年11月30日各月的績效平均成績（按百分制計(jì)算）乘以50%得到（各部門評優(yōu)工作小組根據(jù)績效得分排名取前30%進(jìn)行復(fù)評）。

2、復(fù)評：各部門評優(yōu)工作小組負(fù)責(zé)實(shí)施，初評成績排在前30%的員工參加。

⑴參加內(nèi)部技能培訓(xùn)得分：共15分，確定全年部門內(nèi)部技能培訓(xùn)總次數(shù)，每缺勤一次扣2分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。

⑵考勤得分：共10分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。

⑶工齡得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工齡每增加半年加0.5分，直到加為5分為止。

⑷民主評分：共10分，由部門員工根據(jù)表現(xiàn)給進(jìn)入復(fù)評的員工打分（不得超過10分，所有打分票據(jù)須留底報(bào)評優(yōu)辦公室審核）。

⑸經(jīng)理（直屬上司）評分：共10分，部門經(jīng)理根據(jù)員工平時的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作能力酌情給分（不得超過10分，各部門評優(yōu)工作小組在規(guī)定時間內(nèi)開展工作，將結(jié)果及初評、復(fù)評的所有數(shù)據(jù)和材料報(bào)評優(yōu)辦公室審核）。

⑹獎勵分值（此項(xiàng)不在考評的100分內(nèi)，由評優(yōu)辦根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)酌情加分，所有加分累計(jì)不得超過20分）：

受客戶書面表揚(yáng)一次加4分，公司OA通報(bào)表揚(yáng)一次加2分，同一事由獲多次表揚(yáng)的取最高加分，不得累加。

⑺參加公司組織的活動但未獲獎得0.5分/次，個人獲三等以下獎勵得1分/次，三等獎2分/次，二等獎3分/次，一等獎4分/次，團(tuán)體獲獎的，團(tuán)體成員個人加分為同等級個人獎得分除以2，個人獲最佳獎視為一等獎，同次活動多項(xiàng)獲獎?wù)甙醋罡擢劶臃郑坏美奂印?p>⑻懲罰分：在公司OA內(nèi)部辦公系統(tǒng)上公開批評一次扣5分，在公司OA公文系統(tǒng)上通報(bào)處罰一次扣10分（同一事由多e68a84e79fa5e9819331333330333638次批評取高值，不累加）。

各部門評優(yōu)工作小組根據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對本部門通過遴選的員工進(jìn)行評選，將評選結(jié)果和所有數(shù)據(jù)及相關(guān)資料上報(bào)評優(yōu)辦。評優(yōu)辦進(jìn)行審核無誤后，上報(bào)公司評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組討論。

四、公示

經(jīng)公司評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組討論確定最終評優(yōu)結(jié)果，由評優(yōu)辦進(jìn)行為期一周的公示。如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，由評優(yōu)辦根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實(shí)，上報(bào)批準(zhǔn)后即為終評意見，不再進(jìn)行公示。

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