12月15日騰訊在線上召開內(nèi)部員工大會(huì),同時(shí)有大約100多名員工現(xiàn)場參與聽會(huì),今年大會(huì)的主題是降本增效。與往年內(nèi)部大會(huì)講話以鼓勵(lì)為主的溫和風(fēng)格不同,今年馬化騰講話的整體基調(diào)銳利了不少,把很多管理干部知道但不愿意擺到臺面上討論的問題,都逐一指了出來。
他批評了某些BG一團(tuán)和氣的改革方式,認(rèn)為這是浮于表面的工作形式,不是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的危機(jī)心態(tài)。馬化騰還在大會(huì)上公開表示,自己已經(jīng)不相信買量的故事,騰訊以后任何業(yè)務(wù)(包括IEG)都不要再跟他提買量的事情,沒有意義。
騰訊今年提升了內(nèi)審內(nèi)控的力度,結(jié)果查出大量內(nèi)部貪腐問題,還牽扯到了部分中干?!拔铱赐瓴胖?,為什么我們很多業(yè)務(wù)做不起來”,馬化騰對臺下員工表示,“只是你們沒機(jī)會(huì)看,看完嚇?biāo)廊恕薄?/p>
他還表示,很多業(yè)務(wù)做不下去,不是管理者出了問題,也不是業(yè)務(wù)方向出了問題,而是貪污漏洞太大,業(yè)務(wù)被抽空了。從長遠(yuǎn)來看,國內(nèi)游戲市場的發(fā)行權(quán)肯定是緊縮的,不會(huì)像過去那樣輕易可以(拿發(fā)行權(quán)),“因此(騰訊游戲)一定要聚焦精品,不能浪費(fèi)任何一個(gè)發(fā)行權(quán)的機(jī)會(huì)”。
時(shí)勢造英雄,20年前鑄就了這些互聯(lián)網(wǎng)科技公司的成功,帶著時(shí)代印記一路打拼的企業(yè)家們此刻都在帶領(lǐng)著公司要走出低谷,唯有轉(zhuǎn)型變革才是走出逆境的唯一方式。
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