火鍋,是餐飲市場上一個火熱的加盟項目,無論是消費者還是創(chuàng)業(yè)者者都十分喜愛它,是當(dāng)之無愧的餐飲之王。但是目前餐飲市場上的火鍋店數(shù)量龐大,競爭壓力巨大,開業(yè)和倒閉的現(xiàn)象隔一段時間都在上演,新手應(yīng)該怎樣開好一家火鍋店?是廣大從業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)者都反復(fù)琢磨的一個問題
操作方法
一、獨特的口味
餐飲的本質(zhì)就是味道,不同的地區(qū)、消費群體,都有不同你那個的口味偏好,滿足顧客的口味偏好,是火鍋店經(jīng)營的必備要素。
二、菜品創(chuàng)新
火鍋店的菜品創(chuàng)新包括三個方面:底料創(chuàng)新、配菜創(chuàng)新、價格創(chuàng)新。要做好菜品創(chuàng)新,就要在聽取顧客建議的同時,還須根據(jù)市場環(huán)境,綜合考慮優(yōu)化。
三、營銷活動
火鍋店有淡旺季之分,旺季在夏季和冬季,淡季則在3、4、6、9月的季節(jié)交替時期。只要業(yè)者能在淡季時規(guī)劃出有趣的行銷活動,將商品包裝成能吸引所有人目光的目標,不但能延續(xù)旺季時的營運佳績,更在淡季時超前同業(yè)一大步。
四、完善的服務(wù)
口味是讓人口服,而服務(wù)則為讓人心服,在消費體系里,餐飲能實現(xiàn)好的用戶維系和轉(zhuǎn)化,在于餐飲的服務(wù)體驗。良好的服務(wù)更容易拉近和消費者之間的距離,無形之中增加了產(chǎn)品的附加值。
五、選址
選址講究“金角”“銀角”“草肚皮”,最好的位置就是四通八達的“角”,其次是兩頭兩尾的“邊”,最后是沒頭沒尾的“草肚皮”。選址錯誤,無論多么好的產(chǎn)品好服務(wù),也是敝帚自珍孤芳自賞。
六、定位
定位關(guān)系著火鍋店的定價和推廣,是行業(yè)前輩耳提面令的一個重點,定位分為市場定位和產(chǎn)品定位,市場定位的目的在于選擇合適的市場,開一家合適的火鍋店;而產(chǎn)品定位的目的就在于經(jīng)營合適的產(chǎn)品,制定合適的價格。
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