tpcv模型分析是什么
來源:懂視網(wǎng)
責編:小OO
時間:2022-03-31 22:08:03
tpcv模型分析是什么
1、TP績效管理體系體現(xiàn)著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質(zhì)模型的思想,組織績效模型、能力素質(zhì)模型為團隊考核、個人考核提供基礎(chǔ)支持。TP績效管理體系能使個人目標、組織目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向性;比平衡計分卡考核更具有可操作性,可以彌補公司基礎(chǔ)管理的不足。2、TP績效管理體系包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標模型。
導(dǎo)讀1、TP績效管理體系體現(xiàn)著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質(zhì)模型的思想,組織績效模型、能力素質(zhì)模型為團隊考核、個人考核提供基礎(chǔ)支持。TP績效管理體系能使個人目標、組織目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向性;比平衡計分卡考核更具有可操作性,可以彌補公司基礎(chǔ)管理的不足。2、TP績效管理體系包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標模型。
1、TP績效管理體系體現(xiàn)著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質(zhì)模型的思想,組織績效模型、能力素質(zhì)模型為團隊考核、個人考核提供基礎(chǔ)支持。TP績效管理體系能使個人目標、組織目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向性;比平衡計分卡考核更具有可操作性,可以彌補公司基礎(chǔ)管理的不足。
2、TP績效管理體系包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標模型。
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1、TP績效管理體系體現(xiàn)著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質(zhì)模型的思想,組織績效模型、能力素質(zhì)模型為團隊考核、個人考核提供基礎(chǔ)支持。TP績效管理體系能使個人目標、組織目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向性;比平衡計分卡考核更具有可操作性,可以彌補公司基礎(chǔ)管理的不足。2、TP績效管理體系包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標模型。