對孫悟空和豬八戒的激勵措施分別有哪些
來源:懂視網(wǎng)
責(zé)編:小OO
時間:2022-04-01 00:44:51
對孫悟空和豬八戒的激勵措施分別有哪些
孫悟空:個性化激勵。首先,尋找孫悟空式員工個性化的需求。按照馬斯洛的需求理論,孫悟空式員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。其次,提高孫悟空式員工的組織承諾或組織歸屬感:設(shè)計人性化的各項人力資源政策;做好員工職業(yè)生涯管理,建立組織內(nèi)部職業(yè)生涯發(fā)展體系。
導(dǎo)讀孫悟空:個性化激勵。首先,尋找孫悟空式員工個性化的需求。按照馬斯洛的需求理論,孫悟空式員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。其次,提高孫悟空式員工的組織承諾或組織歸屬感:設(shè)計人性化的各項人力資源政策;做好員工職業(yè)生涯管理,建立組織內(nèi)部職業(yè)生涯發(fā)展體系。
1、孫悟空:個性化激勵。首先,尋找孫悟空式員工個性化的需求。按照馬斯洛的需求理論,孫悟空式員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。其次,提高孫悟空式員工的組織承諾或組織歸屬感:設(shè)計人性化的各項人力資源政策;做好員工職業(yè)生涯管理,建立組織內(nèi)部職業(yè)生涯發(fā)展體系。
2、豬八戒:要量才而行,根據(jù)他的能力,讓他做一些力所能及的事情。比如探索道路,抓一些小妖怪,幫助孫悟空式的人物。讓他單獨(dú)去收服紅孩兒,連孫悟空都做不到,只能強(qiáng)迫他去高老莊。針對其惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),意志不堅定等;應(yīng)該積極引導(dǎo)感化,增強(qiáng)其信心和上進(jìn)心。
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對孫悟空和豬八戒的激勵措施分別有哪些
孫悟空:個性化激勵。首先,尋找孫悟空式員工個性化的需求。按照馬斯洛的需求理論,孫悟空式員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。其次,提高孫悟空式員工的組織承諾或組織歸屬感:設(shè)計人性化的各項人力資源政策;做好員工職業(yè)生涯管理,建立組織內(nèi)部職業(yè)生涯發(fā)展體系。