創(chuàng)業(yè)計劃書怎么能順利執(zhí)行 創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點

1、公司摘要

2、公司業(yè)務描述

3、產品或服務

4、收入

5、競爭情況及市場營銷

6、財務預測

7、資本結構

8、附錄

公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產業(yè)，產品和服務，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。

公司業(yè)務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，著作權，政府批文等

收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

競爭情況及市場營銷：分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務空缺。

財務預測：　　公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。

附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方

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