項目經(jīng)理需要具備哪些能力?下面就讓我們一起來了解一下吧。
項目經(jīng)理需要具備的能力:
1、技術(shù)項目管理能力
項目經(jīng)理需要具備與項目、項目集和項目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識、技能和行為,即角色履行的技術(shù)方面。
2、領(lǐng)導(dǎo)力
項目經(jīng)理需要指導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊所需的知識、技能和行為,可幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力
有關(guān)于行業(yè)和組織的知識和專業(yè)技能,有助于提高績效并取得更好的業(yè)務(wù)成果。
4、溝通能力
項目經(jīng)理80%的工作時間是在跟各方進(jìn)行溝通,面對那么多的相關(guān)方和干系人,沒有好的溝通能力,項目根本就推進(jìn)不下去。項目溝通管理由兩個部分組成:第一部分是制定策略,確保溝通對相關(guān)方行之有效;第二部分是執(zhí)行必要活動,以落實溝通策略。
5、協(xié)調(diào)沖突的能力
項目經(jīng)理夾在客戶、領(lǐng)導(dǎo),職能層、員工層之間,要去協(xié)調(diào)各個干系人,協(xié)調(diào)各種溝通問題,進(jìn)度問題,還需要管理好資源沖突,團(tuán)隊沖突等問題,項目經(jīng)理必須具備協(xié)調(diào)資源和沖突的能力。
6、風(fēng)險管理能力
項目中的風(fēng)險無處不在,項目經(jīng)理需要具備風(fēng)險的預(yù)測、識別和規(guī)避、應(yīng)對能力。項目風(fēng)險管理包括規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、開展風(fēng)險分析、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、實施風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)督風(fēng)險的各個過程。項目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于提高正面風(fēng)險的概率和(或)影響,降低負(fù)面風(fēng)險的概率和(或)影響,從而提高項目成功的可能性。
7、時間管理能力
為保證項目如期交付,項目經(jīng)理必須要控制好項目的每個節(jié)點,管理項目按時完成所需的各個過程。
8、控制變更的能力
一個項目會有無數(shù)個變更。項目經(jīng)理要實施整體變更控制,審查所有變更請求,批準(zhǔn)變更,管理對可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃的變更,并對變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通的過程。
以上就是小編今天的分享了,希望能夠幫助到大家。
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