培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。2、培訓(xùn)管理提醒細分如下：包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)職責管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費用管理、培訓(xùn)與績效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。
一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次，即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。知識培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應(yīng)的知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應(yīng)能力。技能培訓(xùn)是企業(yè)...
培訓(xùn)目標的制訂是一個企業(yè)戰(zhàn)略分解的過程，必須先圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂HR管理目標，根據(jù)HR目標制訂培訓(xùn)管理目標，然后再圍繞培訓(xùn)目標制定系統(tǒng)規(guī)模。其次，完善內(nèi)部培訓(xùn)制度制度管人、流程管事。培訓(xùn)制度就是保證企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)順利高效運...
一、培訓(xùn)體系的兩個層面第一個層面是建立于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力規(guī)劃、為完成企業(yè)所需要的人才培養(yǎng)和人力資源的開發(fā)而建立的動態(tài)體系，包括一些培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，培訓(xùn)的對象和培訓(xùn)管理一些方面的內(nèi)容。第二個層面指的...
企業(yè)培訓(xùn)體系第一部分——資源企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建分三步：第一，理清公司現(xiàn)有崗位，對崗位進行歸類，分大類進行課程設(shè)置;第二，結(jié)合崗位性質(zhì)，進行課程優(yōu)化，搭建高中低三層課程;第三，結(jié)合講師資源和課程落地效果，最終確定...
培訓(xùn)體系是一個企業(yè)對員工系統(tǒng)，持續(xù)培訓(xùn)的重要保障。是一個企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機組合，是企業(yè)對員工實施有效培訓(xùn)的平臺。它可以讓培訓(xùn)做的更系統(tǒng)，更持久，更有效；它是幫助企業(yè)實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要工具。知名培訓(xùn)專家...
企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)職責管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評估...
培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)體系在任何一個培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)計劃中，都是至關(guān)重要的基石，決定著培訓(xùn)質(zhì)量和效果的好壞。培訓(xùn)體系是由一系列相互關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)組成的系統(tǒng)，包括課程設(shè)計、教材編寫、授課方式和考核評價等方面。
企業(yè)培訓(xùn)體系一個培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括三大部分：制度、課程和講師。制度是基礎(chǔ)，包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評估辦法及內(nèi)部講師制度。課程是靈魂，包括課程設(shè)計、課件的制作、課程的審核評估。講師...
一、建立完善的培訓(xùn)需求分析企業(yè)建立培訓(xùn)體系，并不是盲目的進行，而是需要了解清楚本企業(yè)的員工是否需要接受培訓(xùn)，培訓(xùn)對他們有什么好處，這才能讓更多的員工接受，使培訓(xùn)需求更貼近員工的需要，滿足員工的切實需要。同時，向...
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