一、一般中大型企業(yè)有以下部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品開(kāi)海部、工藝技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、物控(采購(gòu))部、生產(chǎn)部、全質(zhì)辦、品管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政服務(wù)部、企管部等;二、大型集團(tuán)公司的設(shè)置:1、營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模大了會(huì)成立“...
部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)而定,通常包括總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、行政部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、物流部、質(zhì)量部、研發(fā)部、客服部等。其中總經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)公司整體管理,研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)管理...
第一個(gè)體會(huì),就是要合并同類(lèi)項(xiàng),要把相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)放在一個(gè)部門(mén)之內(nèi),來(lái)確保業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和完整性,這里邊的核心是我們需要每個(gè)部門(mén)都對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),最好少設(shè)種過(guò)程中的部門(mén),這個(gè)在企業(yè)之中這種部門(mén)設(shè)置是效率最低的,如果這...
部門(mén)的設(shè)置屬于橫向分工。橫向分工是一種簡(jiǎn)單的分工,主要分解工作量過(guò)大的問(wèn)題,部門(mén)設(shè)置屬于橫向分工范圍。部門(mén)設(shè)置就是確定組織中的各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬,做到分工合理,職責(zé)分明,以有效地達(dá)到組織的目標(biāo)。
一、一般中大型企業(yè)有以下部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品開(kāi)海部、工藝技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、物控(采購(gòu))部、生產(chǎn)部、全質(zhì)辦、品管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政服務(wù)部、企管部等;二、大型集團(tuán)公司的設(shè)置:1、營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模大了會(huì)成立“...
公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)的設(shè)置由公司大小所決定,主要有以下部門(mén):1.行政辦公室:負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào),包括制度、接待、會(huì)議等,屬于公司中心決策部門(mén);2.人力資源部:公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等;3.財(cái)務(wù)部:費(fèi)用...
部門(mén)一般指單一的一個(gè)職能部門(mén)。而中心一般指兩個(gè)以上的多個(gè)部門(mén)組成的一個(gè)組織單元。\x0d\x0a2、崗位設(shè)置不同。部門(mén)崗位設(shè)置一般是部門(mén)經(jīng)理---副經(jīng)理---主管---科員。而中心的崗位設(shè)置一般般是:總經(jīng)理-副總經(jīng)理---...
公司一般分為人事后勤(辦公室)、財(cái)務(wù)籌資(財(cái)務(wù)部)、物料采購(gòu)供應(yīng)(物資管理部)、生產(chǎn)制造(生產(chǎn)部)、技術(shù)研發(fā)(技術(shù)部)、質(zhì)量監(jiān)督(質(zhì)量管理部)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售(營(yíng)銷(xiāo)部)等等。
橫向分工。位和職位的設(shè)置屬于工作分工,部門(mén)的設(shè)置屬于機(jī)構(gòu)的劃分,也就是橫向分工?!秾徲?jì)法》中,國(guó)內(nèi)審計(jì)部門(mén)設(shè)置屬于行政型設(shè)置,而在的話,審計(jì)署是屬于的,并且臣服于的領(lǐng)導(dǎo),管理全國(guó)的審計(jì)事件。
第六條設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的,由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司;不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的,不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。法律、行規(guī)...