項(xiàng)目范圍管理是指為了完成產(chǎn)品范圍所需做的工作,比如制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目范圍有時(shí)包含產(chǎn)品范圍。主要包含規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍6個(gè)方面?!局饕c(diǎn)】主要作用是為定義產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍奠定...
項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作,以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。管理項(xiàng)目范圍主要在于定義和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi),哪些不應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)。核心概念:規(guī)劃范圍管理:為記錄如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍及產(chǎn)品范圍,...
PMP項(xiàng)目管理,分為五大過(guò)程組、十大知識(shí)域,一共49個(gè)過(guò)程,具體分為:?jiǎn)?dòng)--規(guī)劃--執(zhí)行--監(jiān)控--收尾。想要學(xué)習(xí)PMP課程,推薦51CTO學(xué)堂【這個(gè)PMP課程應(yīng)該是業(yè)內(nèi)超高性價(jià)比課程】項(xiàng)目管理就是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工...
項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(簡(jiǎn)稱PMP®),它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。01)啟動(dòng)過(guò)程組定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段,授權(quán)開(kāi)始該項(xiàng)...
49個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程被分在5大過(guò)程組中,啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。PMP學(xué)習(xí)重點(diǎn)將圍繞這49個(gè)過(guò)程的ITTO展開(kāi)。5.1、啟動(dòng)過(guò)程組:定義一個(gè)新項(xiàng)目或一個(gè)新階段;過(guò)程組目的:保證干系人期望與項(xiàng)目目的的一致性,讓干系人明...
PMP主要有五大過(guò)程,分別是啟動(dòng)過(guò)程、規(guī)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、監(jiān)控過(guò)程、收尾過(guò)程。這五大過(guò)程從項(xiàng)目初期開(kāi)始一直貫穿到項(xiàng)目結(jié)束的,是整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)方向。一、啟動(dòng)過(guò)程:在項(xiàng)目開(kāi)工之前要先啟動(dòng),設(shè)定其項(xiàng)目的主要目標(biāo),并且讓項(xiàng)目...
一、過(guò)程1)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)3)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析4)實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析5)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)7)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)二、具體內(nèi)容2.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理2.1.1輸入1)項(xiàng)目章程2)項(xiàng)目管理計(jì)劃3)項(xiàng)目...
PMP項(xiàng)目管理44個(gè)過(guò)程含析1.制定項(xiàng)目章程:正式核準(zhǔn)啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或進(jìn)入項(xiàng)目某個(gè)階段2.制定初步范圍說(shuō)明書:制定從高層次說(shuō)明項(xiàng)目范圍的初步范圍說(shuō)明書3.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:將確定、編寫、協(xié)調(diào)和組合所有部分計(jì)劃所需進(jìn)行...
收尾過(guò)程組:正式完成或結(jié)束項(xiàng)目、階段或合同所執(zhí)行的過(guò)程。PMP的十大知識(shí)領(lǐng)域整合管理:包括對(duì)隸屬于項(xiàng)目管理過(guò)程組的各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個(gè)過(guò)程。范圍管理:包括確保項(xiàng)目做且只做所需...
項(xiàng)目管理五大過(guò)程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾。項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量是項(xiàng)目管理的四大核心...