新員工入職培訓(xùn)方法：1、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程...
1、人力資源部對新人入職前的個人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問，了解其對于公司，對于新崗位工作的認(rèn)識。2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素...
4、行政部對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，為期半天，培訓(xùn)內(nèi)容詳見《新員工入職須知》。5、入職第一天新員工須在行政部領(lǐng)取辦公用品（本子和筆）；須在人力資源專員處領(lǐng)取工牌，在前臺錄入指紋，自辦光大銀行卡（卡號交財務(wù)部）。6、...
五、人力資源的培訓(xùn)，主要是員工守則，一些請假休假制度，保險的辦理等要和新員工講清楚。六、日常工作流程培訓(xùn)，也就是如何開展工作，這里不知道你的新員工是哪些崗位的人員？七、全面的考核，書面和口頭的，以體現(xiàn)在培訓(xùn)正規(guī)...
1、入職培訓(xùn)人才招進(jìn)來只是第一步，當(dāng)人才配置基本完成后，HR們就需要將工作重點從招聘面試轉(zhuǎn)移到新員工入職管理上來。某知名人力資源管理企業(yè)曾調(diào)研：如果員工入職體驗不佳，20%員工將會在2個月內(nèi)流失，69%的員工也會在...
各位新同事們大家好，首先祝賀你們經(jīng)歷層層選撥，在眾多優(yōu)秀應(yīng)聘者中脫引而出，成功入職xxx公司。此刻應(yīng)該把最熱烈的掌聲送你優(yōu)秀的自己。我是公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的xxx，很高興能認(rèn)識大家，對大家的加入表示誠摯的歡迎。公...
新員工的培訓(xùn)，主要可以分為以下幾個方面：（1）公司環(huán)境、文化的知悉：人力資源部需要對新員工介紹企業(yè)情況，包括公司的企業(yè)文化、主營業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)等。也要帶領(lǐng)新員工熟悉下公司的具體環(huán)境，各個部門的分布、公司休閑區(qū)...
這就需要企業(yè)各部門的分工配合，例如，人力資源主管負(fù)責(zé)計劃的安排，明確入職培訓(xùn)分工，協(xié)調(diào)組織入職培訓(xùn)方案以及協(xié)助分配新員工;人力資源入職培訓(xùn)師了解新學(xué)員擬分配的崗位，有的放矢的調(diào)整員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，參與新員工的評估等;...
1、培訓(xùn)調(diào)研，就是調(diào)研各個部門的培訓(xùn)需求，一般企業(yè)基本都會用調(diào)查表形式去做，當(dāng)然也有很多方法，但基本用的頻率不高。2、培訓(xùn)課程開發(fā)，這個是將調(diào)研到的問題與公司或者老板期望的現(xiàn)實差距，將差距做成課件，篩選內(nèi)外部講師...
一般來說,入職培訓(xùn)計劃應(yīng)包括如下信息:公司的整體信息,通常由負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、...
2024/10/17
2024/10/17