毛利額完成85%（含）以上至95%以下，按實際總毛利額的1.5%計算毛利額提成工資；毛利額完成95%（含）以上，按實際總毛利額的2%計算毛利額提成工資。備注：新上任店長，考核期內(nèi)，毛利額完成85%以下的門店，店長等門店管理...
美容院店長的工資提成如下：每月業(yè)績達到公司當(dāng)月確定目標(biāo)任務(wù)以上獎勵100元，每超過2萬元以上獎勵200元，以此類推。美容院店長薪酬制度：(基本工資為1200元起)。薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+業(yè)務(wù)提成+全勤獎。每月休息4天，當(dāng)月工資一律按3...
提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制。超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量，超額部分會有提成的獎金，當(dāng)然這種方式員工會有一定的基本工資。
績效提成獎勵分為個人和門店整體兩個部分。三、獎勵周期以月度為一個計算、獎勵周期。四、數(shù)據(jù)依據(jù)月度預(yù)算達成比例。五、實施方式每月25日前，總部財務(wù)下發(fā)次月各店銷售預(yù)算，明確下月任務(wù)及方向，并向各門店店長詳細講解...
樓上的兄弟你這牛頭還真對上馬嘴了店長薪資一般都是1.底薪➕全店總提成2.底薪➕部門業(yè)績百分比
要看你怎么談第一種，整店營業(yè)額提成+底薪的方式第二種，全年利潤分紅+底薪的方式。
第一，責(zé)權(quán)利匹配原則，銷售人員負責(zé)回款，以回款確認業(yè)績提成。盡量不要在簽下合同或者實現(xiàn)收入后馬上給銷售人員發(fā)提成獎勵。銷售只有實現(xiàn)了回款，才是成功的。銷售人員最先發(fā)掘客戶、最早接觸客戶，他們對客戶有最直觀的了解，...
這是核算提成吧：店長=8380*10%=838元廚師長=8380*10%=838元3個主管分別是，主管=8380*5%=419元2個領(lǐng)班分別是，領(lǐng)班=8380*3%=251.4元員工=8380*2%=167.6元
按銷售額目標(biāo)的完成度計算，如達成低于60%，無提成;60%-80%，可按1%提成;80%-100%，按1.5%提成;超過100%的，按2%提成。提成階梯制可以讓員工更加清晰自己每個階段的銷售目標(biāo)，激勵員工不斷地沖擊更高的目標(biāo)，一步一步...
三個方案：1、提成算別人的，得到同事間的友誼，失去競爭意識。2、各提成一半，相對合理，因為誰都有忙不過來的時候，別人協(xié)助你進行銷售，分一半是合理的。3、算自己的，這樣你店鋪將會出現(xiàn)搶客戶現(xiàn)象，而且在以后的工作中...
2024/10/24
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