培訓(xùn)計(jì)劃表excel

1、建立基本信息表：在Excel表格的第一個(gè)工作表中填寫(xiě)班組長(zhǎng)的基本信息，包括姓名、性別、職務(wù)、工作年限、崗位職責(zé)等內(nèi)容，以便于了解班組長(zhǎng)的情況和能力。2、制定培訓(xùn)計(jì)劃表：在Excel表格的第二個(gè)工作表中制定班組長(zhǎng)的培訓(xùn)...

4年度績(jī)效考核表8.5績(jī)效考核表8.6人事考評(píng)表第9章員工培訓(xùn)管理表格9.1員工培訓(xùn)管理表格概述9.2員工培訓(xùn)考核表9.3個(gè)人外部培訓(xùn)申請(qǐng)表9.4新員工培訓(xùn)計(jì)劃表9.5員工培訓(xùn)計(jì)劃表9.6培訓(xùn)需求調(diào)查表......

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)采購(gòu)部(采購(gòu)人員培訓(xùn)內(nèi)容)(1)原材料:了解各大小材料基地材料品種、價(jià)格、產(chǎn)地、性能、性?xún)r(jià)比。(2)新型材料及工藝:及時(shí)了解新材料的特點(diǎn)、適用范圍、效果、工藝、性?xún)r(jià)比。(3)銅、鐵...

新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)三、時(shí)間安排表在總體安排上,我們建議每月一次專(zhuān)題培訓(xùn),每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng),以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效,并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。1、專(zhuān)題培訓(xùn)安排表2、外拓訓(xùn)練安排...

(五)《企業(yè)在職職工培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃表》1式3份(見(jiàn)附件1);(六)各培訓(xùn)項(xiàng)目(工種)的教學(xué)計(jì)劃1份,教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容。授課教師介紹、培訓(xùn)課程、進(jìn)度安排;培訓(xùn)人員花名冊(cè)(見(jiàn)附件2);(七)《困難企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金預(yù)撥申請(qǐng)表》1式3份...

很多都是需要用到ecxel表格的，比如花名冊(cè)、員工薪資核算表等等

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇1為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效,根據(jù)gmp要求和20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合20xx培訓(xùn)重點(diǎn)——?dú)v次gmp檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,我們對(duì)20xx年度的...

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇1一.培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二.培訓(xùn)目的1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí);2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設(shè)備、設(shè)施的功能,降低事故率;4.掌握各類(lèi)崗位職責(zé)、管理...

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇1為確保公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升,以及新進(jìn)業(yè)務(wù)員能盡快上崗,特制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃:一、培訓(xùn)對(duì)象:1、公司在職業(yè)務(wù)人員;針對(duì)該類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象,使其最終達(dá)到能熟悉產(chǎn)品的用法和意義,并對(duì)本公司產(chǎn)品的深入應(yīng)用...

(7)突發(fā)事件應(yīng)對(duì):包括對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)、計(jì)劃、調(diào)解、處理。人事行政人員培訓(xùn)計(jì)劃表注:部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)工程/工模部/生產(chǎn)部門(mén):(培訓(xùn)內(nèi)容)(1)管理制度:計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考核、管理方法。(2)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范...