PMP考試內(nèi)容主要包括項目管理五個過程:啟動:確立一個項目或一個項目階段。規(guī)劃:為完成項目,制定和維護一個可操作的計劃。執(zhí)行:協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。監(jiān)控:通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的...
五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關(guān)方管理。
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3)、商業(yè)環(huán)境模塊分析商業(yè)環(huán)境模塊與《PMBOK指南》的關(guān)聯(lián)程度最低,絕大部分知識需要從PMI的其它標準或?qū)嵺`指南獲取,對于PMP®考生來講重點是理解商業(yè)環(huán)境對項目的影響,而不是要精通這些知識。
PMP是由美國項目管理協(xié)會PMI,在全球190多個國家和地區(qū)范圍內(nèi)針對項目經(jīng)理人的資格認證,是目前國際上項目管理領(lǐng)域認可度和含金量最高的證書,通過PMP就證明你的項目管理水平達到了國際標準,有能力從事項目管理工作。PMP學習的是...
內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領(lǐng)域。新的PMP考試將繼續(xù)使用《PMBOK指南-第六版》作為參考。重要注意事項:通過工作任務(wù)分析開展的研究證實,當今的項目管理從業(yè)者在各種項目環(huán)境中工作,并...
PMP學習的是項目管理的五大過程組(啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、整合管理、干系人管理)簡單來講,是學習在復雜多變的...
你好,PMP認證考試內(nèi)容大部分都來源于官方教材PMBOK指南(紅寶書)中的五大過程組以及十大知識領(lǐng)域。五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、...
pmp只考一科,考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理;五大過程組...
PMP考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,其中PMBOK的考試內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。五大過程組、啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組;十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本...