專題文章
時長:00:00更新時間:2022-03-31 19:22:25
1、一是計劃的制定。生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定,其中包括:各訂單的編排、計劃生產(chǎn)編排、生產(chǎn)時間、交貨日期、各工序生產(chǎn)交接時間等。2、二是計劃的審核。計劃制定之后,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,審核過程應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行營銷部門、客戶代表、各生產(chǎn)車間、材料供應(yīng)商之間全面的溝通,確保其可行性。重大生產(chǎn)項(xiàng)目確認(rèn)后,要召開生產(chǎn)會議做動員工作,取得統(tǒng)一的意識,具有決勝的把握。
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