pmp證書需要培訓(xùn)，因為PMP報考的條件之一為需要有PMI授權(quán)的REP培訓(xùn)機構(gòu)出具的35個PDU學(xué)習(xí)證明，而只有參加了相關(guān)培訓(xùn)才能開具證明。

PMP只考一科，考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南，包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

PMP考試內(nèi)容主要包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。

登錄https://certification.pmi.org/進行注冊并申請考試，等待審核，審核成功后，進入exam.chinapmp.cn培訓(xùn)中心進行報名，再次等待審核，審核成功后進行繳費，繳費之后會再次進行審核，通過之后，考試前一周可以自行打印準考證，按時參加考試，考完五周之后可以出成績。

PMP考試內(nèi)容主要包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。

1、EIGRP：原理概述、基礎(chǔ)配置、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的運用、分解實驗等。2、OSPF：原理概述、路由類型、路由匯總等。3、路由策略與控制：路由重發(fā)布、控制，策略路由等。4、二層交換：VTP概念、思科園區(qū)網(wǎng)模型等。5、生成樹：原理、特性，變更機制等。6、IPV6：特性、協(xié)議、編址、過渡技術(shù)等。

具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)或以上學(xué)歷，要求最少有4500小時的管理經(jīng)驗，且在6年內(nèi)項目管理達到36個月以上，不具有學(xué)士學(xué)位，則需要最少有7500小時的管理經(jīng)驗，且在6年內(nèi)項目管理達到60個月以上，兩者都還需要不少于35小時的培訓(xùn)時長。

PMP考試內(nèi)容主要包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組，十大知識領(lǐng)域是整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理，五大組是項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。

PMP的內(nèi)容是項目管理知識體系，包含了項目管理的所有基本知識，一個項目的開始與過程都需要PMP的參與，所有的專業(yè)領(lǐng)域都可以使用，所以沒有專門的針對方向。

PMP在國內(nèi)采用的是中英對照的模式，也就是上面是英文的原題，下面是中文的翻譯，很好的解決了英語不好的問題。