?1、首先找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),獲得35個(gè)PDU學(xué)時(shí)培訓(xùn)證書。2、確定考試時(shí)間 ,每季度都有考試,需要提前2-3個(gè)月開始準(zhǔn)備備考報(bào)班。3、根據(jù)報(bào)名流程進(jìn)行報(bào)名。4、根據(jù)PMBOK指南,認(rèn)真?zhèn)淇肌?/div>
1、在心態(tài)上重視PMP備考,保證每天的備考時(shí)間。2、嚴(yán)格按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的安排備考。3、認(rèn)真聽課,做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。4、積極參加學(xué)習(xí)討論小組,通過頭腦風(fēng)暴,相互探討提升學(xué)習(xí)效率,加速對(duì)PMBOK知識(shí)點(diǎn)的理解。
PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格考試,它是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。
PMP只考一科,考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。