如題，我想知道:工程項目管理的特點
3、獨特性項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理，也不同于常規(guī)的和獨特的管理內(nèi)容，是一種完全不同的管理活動。4、集成性項目管理的集成性是項目的管理中必須根據(jù)具體項目各要素或各專業(yè)之間的配置...
（3）建設(shè)過程程序性。建設(shè)項目需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程。一般建設(shè)項目的全過程都要經(jīng)過提出項目建議書、進(jìn)行可行性研究、設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)施工和竣工驗收交付使用等六個階段。（4）建設(shè)項目的約束性。建...
2.獨特性：每個工程項目都有其獨特性，如技術(shù)特點、地理環(huán)境、社會影響等，因此工程管理需要針對具體情況制定相應(yīng)的管理策略。3.系統(tǒng)性：工程管理需要建立一個完整的管理體系，包括組織、人員、制度、流程等，確保項目順利...
對工程項目的管理有以下特點：1．具有較大的權(quán)威性2．有較大的嚴(yán)肅性3．可采用的管理手段是最全面的4．在對項目實施管理時，必須保證公平性5．對工程項目的管理，主要是宏觀管理6．在管理中強(qiáng)調(diào)...
工程項目管理的主要特征(1)施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)。由業(yè)主或監(jiān)理單位進(jìn)行的工程項目管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設(shè)項目管理，不能算作施工項目管理。(2)施工項目管理的對象是施工項目。施工項目管理的周期也就...
1、專屬定制唯一性：一個工程項目從立項批準(zhǔn)建設(shè)運營，都是對這一個項目，這個項目就是一個產(chǎn)品，但這個產(chǎn)品只有一個。2、項目進(jìn)行不可逆轉(zhuǎn)：項目進(jìn)行到施工階段，一般不可能停工或中斷，如果發(fā)生將造在具大損失或浪費。如...
1.施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)。2.施工項目管理的對象是施工項目。3.施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進(jìn)行的有序過程中按階段變化的，各階段管理
B、C、E工程項目質(zhì)量管理的特點：（1）工程項目質(zhì)量特性較多。（2）工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風(fēng)險多。（3）工程項目質(zhì)量影響因素多。（4）工程項目質(zhì)量管理難度較大。（5）工程項目質(zhì)量具有隱蔽性。
工程項目管理”，1982年引進(jìn)到我國，1988年在全國進(jìn)行應(yīng)用試點，1993年正式推廣，至今已經(jīng)10多年了。在各級、建設(shè)主管部門的大力推動和全國工程界的努力實踐下，形成了我國工程項目管理的四大特點：...
