成本管理的課程

1、時(shí)間分配是核心，按照授課老師的備考要求來(lái)執(zhí)行。2、保持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)1-2個(gè)小時(shí)，可以提高對(duì)PMBOK的熟悉度。3、錯(cuò)題分析查漏補(bǔ)缺，非常重要。4、看書(shū)時(shí)有所側(cè)重，特別是要掌握考試的各種熱點(diǎn)，心里有個(gè)大致的流程圖，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)做到心中有數(shù)。

PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組；十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理。

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