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系統(tǒng)集成項目管理考試科目為《系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識》和《系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)》，《系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識》考試為選擇題，《系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)》考試為問答題，考試采用筆試形式。
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全面質(zhì)量管理就是企業(yè)組織全體職工和有關(guān)部門參加，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的全過程和各因素，經(jīng)濟(jì)地研制生產(chǎn)和提供用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動。
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一、以顧客為關(guān)注焦點；二、領(lǐng)導(dǎo)作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力于持續(xù)改進(jìn)；六、循環(huán)決策；七、關(guān)系管理。
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PMP項目管理的核心主要是思維和意識方面的內(nèi)容，包括目標(biāo)驅(qū)動，系統(tǒng)思維，風(fēng)險意識，數(shù)據(jù)量化和以人為本。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理；五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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