bim項(xiàng)目管理流程不包括

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理；五大過程組：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

pmp項(xiàng)目管理內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組。十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理；五大過程組：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

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1、在心態(tài)上重視PMP備考，保證每天的備考時(shí)間。2、嚴(yán)格按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的安排備考。3、認(rèn)真聽課，做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。4、積極參加學(xué)習(xí)討論小組，通過頭腦風(fēng)暴，相互探討提升學(xué)習(xí)效率，加速對(duì)PMBOK知識(shí)點(diǎn)的理解。