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論信息系統(tǒng)項目的范圍管理相關(guān)問答

信息系統(tǒng)集成項目中的范圍變更管理?
信息系統(tǒng)集成項目中,由于客戶通常不能確定最終解決方案的全部功能和需求,所以范圍變更是經(jīng)常的事。對此,項目經(jīng)理和項目小組既不能一味拒絕,也不能全盤接受。本文分析了出現(xiàn)范圍變更的原因,提出了范圍變更管理需要進行的任務(wù),最后認為,建立行...
2021-09-07項目范圍管理
答案解析:參考PMBOK131,項目范圍和產(chǎn)品范圍的解釋中,項目范圍為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作。項目范圍也包括產(chǎn)品范圍2、單選題分值:1得分:0在適應(yīng)/敏捷型生命周期中,項目的范圍管理過程是()A:...
如何實行信息系統(tǒng)項目管理?
一、讓老板知道，信息系統(tǒng)的項目是比較獨特的、漸進的，是項較復(fù)雜的工程信息系統(tǒng)項目,它不是硬件產(chǎn)品。具有相對可見的、固定的屬性。正因為它的可定制性強，才具有活力。一旦接觸，就要作好打持久戰(zhàn)的準備，公司所有資源要...
信息系統(tǒng)項目管理師考試,范圍管理的項目管理計劃和需求管理計劃有什么...
項目范圍管理的六個過程。一，規(guī)劃范圍管理。編制范圍管理計劃書面描述將如何定義卻讓和控制項目范圍的過程。二，收集需求為實現(xiàn)項目目標而確定記錄并管理干系人的需要和需求的過程。三，定義范圍，制定項目和產(chǎn)品詳細描述的過程。
信息系統(tǒng)項目管理師的9 大管理體系是哪些
九大管理共包含5大過程組44個過程：啟動過程組2個，計劃過程組22個，執(zhí)行過程組6個，監(jiān)督與控制過程組12個，收尾過程組2個。九大管理快速記憶口訣：（飯食盛至人狗踩風箏563344667），（飯）范圍管理（5個過程：計劃過程組...
信息系統(tǒng)建設(shè)需要項目管理?
在各類項目中,信息系統(tǒng)建設(shè)算得上是最復(fù)雜的項目,這主要因為三方面的原因:首先,信息系統(tǒng)建設(shè)的主要資源是人,而人是最難管理的;其次,信息系統(tǒng)建設(shè)的核心是軟件開發(fā),從某種意義上講,軟件是無形的,對其質(zhì)量的評價也存在很多主觀因素;第三...
求關(guān)于信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理的論文?
金融房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)需求分析引言房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長，投資大，參與項目的組織和人員眾多，需要動用大量的物資和設(shè)備，這就使得房地產(chǎn)項目管理的復(fù)雜度高、風險大；而房地產(chǎn)項目管理的水平對項目的開發(fā)成本和開發(fā)...
信息系統(tǒng)項目管理師應(yīng)該具備的技術(shù)
項目目標確定與時間、成本、資源的綜合權(quán)衡工作分解結(jié)構(gòu)建立工期估算影響因素正向計算反向計算時差計算等5.WBS、OBS、CBS、PBS分解技術(shù)WBS是項目范圍管理中的技術(shù)，它是確定項目范圍的一種主要技術(shù)，也是進行成本、資源...
信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作的知識點考哪些?
信息系統(tǒng)項目管理師考試的九大知識領(lǐng)域是指作為項目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識與能力。其中核心的四大知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本與質(zhì)量管理。1、項目整體管理知識2、項目范圍管理知識3、項目的時間管理知識4、項目...
《信息系統(tǒng)項目管理師教程》目錄
第2章：信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)第3章：項目立項管理第4章：項目整體管理第5章：項目范圍管理第6章：項目進度管理第7章：項目成本管理第8章：項目質(zhì)量管理第9章：項目人力資源管理第10章：項目溝通管理和干系人...