培訓(xùn)需求分析的步驟如下：1確定培訓(xùn)需求調(diào)查目標(biāo)調(diào)查工作應(yīng)達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，一般而言，是完全確立某種培訓(xùn)的需要。但由于在培訓(xùn)需求調(diào)查中會有各種客觀或主觀的原因，培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果并不是完全可信的。因此，要盡可能...
從廣義上講，培訓(xùn)需求的組織分析主要是指通過對影響培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計和組織績效的組織目標(biāo)、資源、環(huán)境等因素的系統(tǒng)分析，準(zhǔn)確找出組織存在的問題，并確定培訓(xùn)是否是解決此類問題的最有效的方法及組織最需要的培訓(xùn)類型等。從狹義上講...
企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時，可采用的分析方法有問卷調(diào)研法、訪談法、小組討論法。1、問卷調(diào)研法問卷調(diào)研法是最普遍也最有效的收集資料和數(shù)據(jù)的方法之一。一般由培訓(xùn)部門設(shè)計一系列培訓(xùn)需求相關(guān)問題，以書面問卷的形式發(fā)放給培訓(xùn)對...
培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計每項培訓(xùn)活動之前，由培訓(xùn)部門采取各種辦法和技術(shù)，對組織及成員的目標(biāo)、知識、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定培訓(xùn)必要性及培訓(xùn)內(nèi)容的過程。培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法弄清誰最需...
1、新員工培訓(xùn)需求分析：對企業(yè)文化、制度、工作崗位的培訓(xùn)，通常使用任務(wù)分析法。2、在職員工培訓(xùn)需求分析：新技術(shù)、技能要求的培訓(xùn)，通常使用績效分析法。三、培訓(xùn)需求的階段分析1、目前培訓(xùn)需求分析。（目前存在的問題和不...
培訓(xùn)需求分析的方法有組織分析、工作分析、工作者分析。一、組織分析。培訓(xùn)需求的組織分析主要是通過對組織的目標(biāo)、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析，準(zhǔn)確地找出組織存在的問題與問題產(chǎn)生的根源，以確定培訓(xùn)是否是解決這類問題的最...
培訓(xùn)需求分析的三個方面如下：一、培訓(xùn)需求分析的三個層面1、第一層是戰(zhàn)略發(fā)展層面的需求，也即公司層面的需求，是把握公司整體發(fā)展方向的高層管理者根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵能力的培訓(xùn)需求。2、第二...
培訓(xùn)需求分析是確定一個組織或個人的培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計劃的過程。1、識別培訓(xùn)目標(biāo)：確定訓(xùn)練的目的是什么，這對于識別必要的專業(yè)知識和表現(xiàn)能力是必要的。2、確定關(guān)鍵職工和職位：要確保正確識別需要培訓(xùn)的職工的職位和職能，...
3、分析原因。要分析問題形成的原因，是我們的原因還是客戶的原因，這就要求營銷人員熟知公司產(chǎn)品。營銷人員只有分析透徹產(chǎn)品的利益和特征，才能夠獲知客戶不滿的原因，并確定問題的重點所在，...
農(nóng)業(yè)推廣培訓(xùn)需求分析分為以下幾步：1.培訓(xùn)問題分析。2.培訓(xùn)對象分析。3.工作任務(wù)分析。4.知識技能分析。5.培訓(xùn)內(nèi)容（間隙）分析。
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