pmp項(xiàng)目管理視頻教程

PMP最新PMP考試知識(shí)點(diǎn)精要(打印背誦版3頁(yè)).pdf項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-吳-03.rmvb項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-吳-02.rmvb項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-吳-01.rmvb項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用視頻教程5講中科院.rar項(xiàng)目管理教程合集@無(wú)憂PPT.rar項(xiàng)目...

一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMPBOK第六版）必備資料，需要至少兩邊精讀。教材共13個(gè)章，每章都有核心知識(shí)點(diǎn)和概要。二、汪博士解讀PMP考試（第六版），建議購(gòu)買。如果您在《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMPBOK第六版）》有疑惑，可...

課程內(nèi)容包括項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組，十大知識(shí)領(lǐng)域：五大過(guò)程組包括：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;十大知識(shí)領(lǐng)域包括：整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、HR管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管...

PMP項(xiàng)目管理，分為五大過(guò)程組、十大知識(shí)域，一共49個(gè)過(guò)程，具體分為：?jiǎn)?dòng)--規(guī)劃--執(zhí)行--監(jiān)控--收尾。想要學(xué)習(xí)PMP課程，推薦51CTO學(xué)堂【這個(gè)PMP課程應(yīng)該是業(yè)內(nèi)超高性價(jià)比課程】項(xiàng)目管理就是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工...

①搭框架首先，第一步。先搭框架，看PMBOK的第一部分其實(shí)是很難搭的，那么建議以PMBOK第25頁(yè)的這張表為核心骨干，先看PMBOK，第二部分項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。把啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾的整個(gè)的邏輯把它給理順了。在每一個(gè)...

項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(簡(jiǎn)稱PMP®),它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。01)啟動(dòng)過(guò)程組定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段,授權(quán)開(kāi)始該項(xiàng)...

20.一個(gè)擁有5000員工的組織開(kāi)始了改造項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由每一個(gè)單位派出一位代表組成。識(shí)別和滿足項(xiàng)目干系人的信息需求的方法是?A、溝通計(jì)劃B、溝通和職責(zé)矩陣C、人員編制和資源管理計(jì)劃D、OBS21.項(xiàng)目出現(xiàn)人員績(jī)效問(wèn)題,通過(guò)什么手段...

項(xiàng)目時(shí)間管理：為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所要求的各項(xiàng)過(guò)程。6.1活動(dòng)定義：確定產(chǎn)生各個(gè)項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的具體活動(dòng)。6.2活動(dòng)排序：確定各活動(dòng)之間的依存關(guān)系，并形成文字記載。6.3活動(dòng)所需時(shí)間估算：估算完成各項(xiàng)活動(dòng)所需工時(shí)...

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PMP項(xiàng)目管理專家全息教程.pdf9.69M面向商務(wù)和技術(shù)的項(xiàng)目管理：原理與實(shí)踐.pdf23M項(xiàng)目人力資源管理.pdf最后期限-項(xiàng)目管理通俗讀物.pdf如下為本人收集的所有信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試資料，資料不斷更新中。。。有了這些...