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<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師是國家工信部推出的認(rèn)證,而pmp是美國項目管理協(xié)會推出的認(rèn)證。<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師有兩門考試,而pmp考試只有一門,題型全部為選擇題。<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師的證書有效期是長期的,PMP的證書有效期為3年。
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pmp證書是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證,它是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試,在全球很多個國家和地區(qū)都獲得了推廣和認(rèn)可,所以含金量是非常高的。
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PMP中國國內(nèi)的考試形式采用的是筆試,在或者海外考試形式采用的是機(jī)考。PMP考試答題時間是從上午9點到下午1點,一共有四個小時,考試時間一年有四次,通常在季度末的周六。
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PMP中國國內(nèi)的考試形式采用的是筆試,在或者海外考試形式采用的是機(jī)考。PMP考試答題時間是從上午9點到下午1點,一共有四個小時,考試時間一年有四次,通常在季度末的周六。
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<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師是國家工信部推出的認(rèn)證,而pmp是美國項目管理協(xié)會推出的認(rèn)證。<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師有兩門考試,而pmp考試只有一門,題型全部為選擇題。<&list>系統(tǒng)集成項目管理工程師的證書有效期是長期的,PMP的證書有效期為3年。
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PMP是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,它是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP認(rèn)證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
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1、公司對項目管理非常重視,很多企業(yè)在招聘時會優(yōu)先錄取持PMP證書人員。2、部分企業(yè)把PMP作為內(nèi)部晉升的標(biāo)準(zhǔn),要求核心崗位項目人員必須要考取PMP證書。擁有PMP證書會為公司爭取到更大的項目,公司也會給予相應(yīng)的待遇。3、PMP可以幫助部分技術(shù)人員成功向管理轉(zhuǎn)型。
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項目管理PMP是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。其目的是給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP不分等級,只要通過考試,即可拿到PMP證書,表示考生的項目管理水平達(dá)到了國際的標(biāo)準(zhǔn),有能力從事項目管理方面的工作。
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PMP證書的全稱是Project Management Professional,中文名稱項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起。只要通過考試,即可拿到PMP證書,表示考生的項目管理水平達(dá)到了國際的標(biāo)準(zhǔn),有能力從事項目管理方面的工作。
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1、PMP是項目管理專業(yè)人士資格證書,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書。2、PMP證書實用價值較高,可應(yīng)用于很多行業(yè),能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP證書能給在職者帶來升職加薪的機(jī)會。
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PMP項目管理的核心主要是思維和意識方面的內(nèi)容,包括目標(biāo)驅(qū)動,系統(tǒng)思維,風(fēng)險意識,數(shù)據(jù)量化和以人為本。
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PMP認(rèn)證是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。PMP認(rèn)證是一個能力的證明,也是一種身份的象征,比一般的學(xué)歷文憑都要高。
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1、PMP項目管理認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書,具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高,可應(yīng)用于很多行業(yè),能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。
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1、PMP項目管理認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的證書,具有權(quán)威性。2、PMP項目管理證書的實用價值較高,可應(yīng)用于很多行業(yè),能夠幫助求職者得到更多的機(jī)會。3、PMP項目管理證書能幫助在職者獲得升職加薪的機(jī)會。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
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pmp項目管理內(nèi)容包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。