PMP培訓(xùn)大綱包含以下內(nèi)容:第一部分項目管理引論第二部分組織影響與項目管理第三部分項目管理過程組第四部分項目整合管理第五部分項目范圍管理第六部分項目時間管理第七部分項目成本管理第八部分項目質(zhì)量管理...
掌握PMP認證考試的基本特點和重點,爭取一次通過PMP考試;了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,通過案例研討增強項目管理技能;學(xué)會有效的項目計劃的制定方法;熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法;掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析...
pmp培訓(xùn)指的是是PMP考試考前需接受的項目管理業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程,包括十大知識領(lǐng)域、五大過程組的培訓(xùn)經(jīng)歷,一般需要參加至少35小時的培訓(xùn)。想要學(xué)習(xí)PMP課程,推薦51CTO學(xué)堂【這個PMP課程應(yīng)該是業(yè)內(nèi)超高性價比課程】PMP指的是...
PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理)學(xué)習(xí)PMP,你可以學(xué)到項目管理的...
PMP學(xué)習(xí)的是項目管理的五大過程組(啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、整合管理、干系人管理)。簡單說來就是項目管理全操作全...
PMP考試內(nèi)容大部分來源于官方教材PMBOK指南中的五大過程組以及十大知識領(lǐng)域。所以,PMP的課程都是圍繞這個進行。五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、...
管理的項目化是壓縮日常工作比重,按項目配置資源。是以目標(biāo)為導(dǎo)向,組織各項業(yè)務(wù)成為一種多項目組合,所有項目構(gòu)成組織業(yè)務(wù)內(nèi)容并支持組織發(fā)展,是現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的普及。項目管理培訓(xùn)最流行的證書是PMP和...
項目管理培訓(xùn)課程包括項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目合同管理、項目采購管理、目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目風(fēng)險管理和項目收尾管理等。項目管理培訓(xùn)是對廣大管理者和相關(guān)專業(yè)學(xué)員...
PMP考試都包括哪些內(nèi)容PMP學(xué)習(xí)的是專案管理的五大過程組(啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、整合管理、干系人管理)簡單來講,是學(xué)習(xí)在...
PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容就是PMP考試所要考的。也就是我們在項目管理中學(xué)到的項目管理十大過程組和五大知識領(lǐng)域,培訓(xùn)一般為期2-3個月,業(yè)余時間學(xué)習(xí)。總學(xué)習(xí)天數(shù)為7-9天。PMP培訓(xùn)形式有面授和遠程兩種。